2022年咨詢工程師考試《組織管理》練習題（10）

1.[單選題]項目團隊工作效率有大的提高，工作效果明顯，團隊已比較成熟，此階段應是項目團隊的( )階段。

A形成

B磨合

C規(guī)范

D表現(xiàn)

參考答案：D

2.[單選題]項目經理在管理團隊階段的工作不包括( )。

A召開項目啟動會議

B做好內外關系的協(xié)調

C開展項目實施中的指導

D對項目全過程進行全面控制

參考答案：A

3.[單選題]雖然資源消耗較少，但對整個工程項目整體投資的影響卻是最重要的，這體現(xiàn)了工程項目( )階段的資源消耗計劃特點。

A準備

B決策

C試生產及竣工驗收

D實施

參考答案：B

4.[單選題]因技術風險因素造成的典型風險事件是(　　)

A合同條款遺漏

B索賠管理不力

C施工工藝落后

D業(yè)主內部不協(xié)調

參考答案：C

5.[多選題]建立工作分解結構時首先要識別項目的組成部分，不需要考慮的有(　)。

A各工作單元大小要均衡

B可作為獨立的交付成果

C標段間利潤相差不大

D便于項目實施管理

E上級主管部門的要求

參考答案：ACE

6.[多選題]對于非政府投資項目，政府投資主管部門的管理側重于項目是否滿足( )要求。

A產業(yè)政策

B項目經濟效益

C市場準入

D項目投資

E資源利用

參考答案：ACE

7.[多選題]《工業(yè)項目可行性研究報告質量評價標準》中，屬于生態(tài)環(huán)境影響論證情況綜合評價的有( )。

A環(huán)境影響論證情況

B節(jié)約土地論證情況

C對是否符合規(guī)模經濟論證情況

D對合理布局論證情況

E節(jié)能、節(jié)水論證情況

參考答案：ABE

8.[多選題]下列關于系統(tǒng)工程特征的表述，正確的是( )。

A系統(tǒng)工程強調多方案設計與評價

B系統(tǒng)工程方法具有廣泛的適用性

C系統(tǒng)工程研究強調多學科協(xié)作，根據(jù)研究問題涉及的學科和專業(yè)范圍，組成一個知識結構合理的專家體系

D系統(tǒng)工程的研究強調系統(tǒng)與環(huán)境的融合，近期利益與長遠利益相結合，社會效益、生態(tài)效益與經濟效益相結合

E系統(tǒng)工程一般是先進行各子系統(tǒng)或具體問題的研究，然后進行系統(tǒng)的邏輯思維過程總體設計

參考答案：ABCD

9.[多選題]"三同時"制度的具體內容包括( )。

A安全生產思想教育

B職業(yè)健康安全技術知識教育

C設計單位在編制工程項目的初步設計文件時，應當同時編制《勞動安全衛(wèi)生專篇》，勞動安全衛(wèi)生設施的設計，必須符合國家標準或者行業(yè)標準

D建設項目驗收合格，正式投入運行后，不得將安全衛(wèi)生設施閑置不用，生產設施和安全衛(wèi)生設施必須同時使用

E建設項目的竣工驗收必須按照國家有關建設項目勞動安全衛(wèi)生驗收規(guī)定進行。不符合勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和行業(yè)技術規(guī)范的，不得驗收和投產使用

參考答案：CDE

10.[多選題]項目經理在項目實施中應承擔的指導工作主要有( )。

A落實人員分工

B進行方法指導

C培養(yǎng)團隊精神

D對成員提出具體要求

E解決團隊工作中的問題

參考答案：BCDE

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