2022咨詢工程師《組織管理》預(yù)習(xí)題（17）

A.人員配備計劃

B.人力資源實踐

C.可獲取人力資源情況

D.招聘慣例

E.約束條件

正確答案：A,C,D,

2、與一般的產(chǎn)品合同不同，工程項目合同涉及面主要是(　　)等的管理，而且都是一次性過程。

A.建筑物、構(gòu)筑物的建設(shè)

B.線路、管網(wǎng)的建設(shè)

C.土木工程的建設(shè)

D.成本控制

E.設(shè)備、材料的購置安裝

正確答案：A,B,C,E,

3、咨詢(監(jiān)理)工程師在施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理包括(　　)。

A.對施工單位資質(zhì)進(jìn)行核查

B.確定過程質(zhì)量控制點、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法

C.對施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃進(jìn)行審查

D.組織設(shè)計交底會議

E.對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的監(jiān)控

正確答案：A,C,D,E,

4、貨物招標(biāo)中的投標(biāo)人須知是對投標(biāo)人的具體要求，其一般內(nèi)容包括(　　)。

A.總則

B.符合招標(biāo)文件的聲明

C.招標(biāo)文件澄清

D.供貨一覽表

E.技術(shù)說明

正確答案：A,B,C,E,

5、施工過程的質(zhì)量控制中，咨詢(監(jiān)理)工程師對施工人員、施工機(jī)械、設(shè)備材料等的現(xiàn)場監(jiān)督檢查可以采取的方式有(　　)。

A.旁站與巡視檢查

B.對關(guān)鍵質(zhì)量點跟蹤監(jiān)控

C.平行檢查

D.對檢查合格品進(jìn)行審核

E.跟蹤檢查

正確答案：A,C,

6、溝通方式包括(　　)。

A.網(wǎng)絡(luò)式的

B.書面正式的

C.書面非正式的

D.口頭正式的

E.口頭非正式的

正確答案：B,C,D,E,

7、項目管理單位建立的各類管理體系必須體現(xiàn)在公開、透明的項目管理體系文件上，包括(　　)等。

A.組織機(jī)構(gòu)

B.部門和崗位職責(zé)

C.資源管理

D.項目操作程序

E.作業(yè)指導(dǎo)書

正確答案：A,B,C,E,

8、變更控制的原則有(　　)。

A.原先定義好的項目范圍和整體目標(biāo)要求可以變更

B.在制定項目計劃時，加強(qiáng)風(fēng)險分析，在進(jìn)度安排上留有適當(dāng)余地，在費用安排上考慮一定的不可預(yù)見費，這樣就可以減少計劃變更的幾率

C.盡量減少變更帶來的影響。能微調(diào)就微調(diào)，能局部調(diào)整就局部調(diào)整。盡量通過及時微調(diào)糾正偏差，避免小矛盾轉(zhuǎn)變成大矛盾

D.建立嚴(yán)格的變更評審和批準(zhǔn)程序。重大變更必須取得業(yè)主同意

E.變更評審前要與有關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通

正確答案：B,C,D,E,

9、建立工作分解結(jié)構(gòu)需要完成的工作有(　　)。

A.分解項目目標(biāo)

B.確定工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)與編排

C.將工作分解結(jié)構(gòu)的上層分解到下層的組成部分

D.對工作分解結(jié)構(gòu)的各個組成部分進(jìn)行編碼

E.核實工作分解的程度是否必要和已經(jīng)滿足控制要求

正確答案：B,C,D,E,

10、建筑安裝工程直接工程費中的人工費包括生產(chǎn)工人(　　)。

A.勞動保險費

B.因氣候影響的停工工資

C.培訓(xùn)期間的工資

D.勞動保護(hù)費

E.病假在六個月以內(nèi)的工資

正確答案：B,C,D,E,

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