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2022咨詢工程師《組織管理》預(yù)習(xí)題(9)

更新時(shí)間:2021-04-22 16:47:16 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽27收藏2

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1、下列有關(guān)與工程項(xiàng)目管理相關(guān)的水平評(píng)價(jià)類(lèi)職業(yè)資格的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。

A、水平評(píng)價(jià)是為社會(huì)和用人單位提供的職業(yè)水平評(píng)價(jià)服務(wù)

B、水平評(píng)價(jià)類(lèi)職業(yè)資格考試原則上每年舉行一次

C、水平評(píng)價(jià)類(lèi)職業(yè)資格屬于準(zhǔn)入式類(lèi)事項(xiàng)

D、工程咨詢(投資)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格分為咨詢工程師(投資)和高級(jí)咨詢工程師(投資)2個(gè)級(jí)別

【正確答案】C

2、用贏得值法進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用-進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),由進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行可知( )。

A、CV=0,SPI=1

B、CV=0,CPI=1

C、SV=0,CPI=1

D、SV=0,SPI=1

【正確答案】D

3、下列各項(xiàng)可以減少工程項(xiàng)目計(jì)劃變更概率的是( )。

A、原先定義好的項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)要求必須不斷保持

B、在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析;在進(jìn)度安排上,留有適當(dāng)余地;在費(fèi)用安排上,考慮一定的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)

C、建立嚴(yán)格的變更評(píng)審和批準(zhǔn)程序

D、變更評(píng)審前要與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通

【正確答案】B

4、界定工程項(xiàng)目范圍通常采用的方法是( )。

A、工作分解結(jié)構(gòu)法

B、項(xiàng)目生命周期法

C、老師判斷法

D、工程項(xiàng)目分析法

【正確答案】A

5、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作不包括( )。

A、貨物采購(gòu)

B、項(xiàng)目征地

C、施工圖設(shè)計(jì)

D、可行性研究

【正確答案】D

6、( )是由項(xiàng)目管理的組織、方法、措施、信息和工作過(guò)程形成的系統(tǒng)。

A、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)

B、工程項(xiàng)目行為系統(tǒng)

C、工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)

D、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

【正確答案】D

7、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理服務(wù)資格等級(jí)、專(zhuān)業(yè)的說(shuō)法,正確的是( )。

A、工程項(xiàng)目管理服務(wù)資格與工程咨詢單位資格等級(jí)一樣,分為甲級(jí)、乙級(jí)

B、新申請(qǐng)工程項(xiàng)目管理服務(wù)資格,一律從乙級(jí)做起

C、取得項(xiàng)目管理類(lèi)別所要求的乙級(jí)、甲級(jí)規(guī)劃咨詢、編制可行性研究報(bào)告、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理或設(shè)備 監(jiān)理資格,可申請(qǐng)上一個(gè)資格等級(jí)

D、工程項(xiàng)目管理服務(wù)專(zhuān)業(yè),按31個(gè)專(zhuān)業(yè)劃分

【正確答案】C

8、盡管建造了成千上萬(wàn)座住宅樓,但每一座都有各自的特征,這體現(xiàn)了項(xiàng)目具有( )特征。

A、一次性

B、獨(dú)特性

C、不可逆轉(zhuǎn)性

D、不確定性

【正確答案】B

9、( )的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的核心。

A、工程承包單位

B、業(yè)主方

C、政府主管部門(mén)

D、項(xiàng)目管理服務(wù)單位

【正確答案】B

10、PMBOK使用了“知識(shí)領(lǐng)域”的概念,每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域包含若干過(guò)程,這些管理過(guò)程不包括( )。

A、啟動(dòng)

B、計(jì)劃

C、檢查

D、控制

【正確答案】C

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