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2021咨詢工程師《分析評價》基礎(chǔ)題(38)

更新時間:2021-02-19 13:32:26 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽73收藏29

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摘要 新一輪的咨詢工程師(投資)考試周期隨著2020年咨詢工程師考試結(jié)束而展開,環(huán)球網(wǎng)校小編為備考生提供了2021咨詢工程師《分析評價》基礎(chǔ)題,考生們快來做題吧:

1在九力模型屬性指標(biāo)里,內(nèi)部屬性競爭力包括決策能力、執(zhí)行能力、整合能力和( )。

A.研發(fā)能力

B.資源能力

C.產(chǎn)品能力

D.制造能力

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是九力模型屬性指標(biāo)。在九力模型屬性指標(biāo)里,內(nèi)部屬性競爭力包括決策能力、執(zhí)行能力、整合能力和資源能力。

2業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計有不同的思路,某企業(yè)擬對自己的產(chǎn)品做進(jìn)一步的深加工,其采取的是( )的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計。

A.集中核 心業(yè)務(wù)發(fā)展

B.前向一體化

C.后向一體化

D.多元化發(fā)展

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是規(guī)劃實施方案。進(jìn)行深加工,是前向一體化,注意不要和后向一體化混淆。

3對標(biāo)分析是通過與同類著 名企業(yè)的對比分析,研究本企業(yè)水平及存在的差距。通常( )是首選的標(biāo)桿對象。

A.客戶需求

B.競爭對手

C.行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)

D.本企業(yè)優(yōu)秀班組

E.建立跨行業(yè)的技術(shù)標(biāo)桿

『正確答案』BC

『答案解析』本題考查的是對標(biāo)分析。對標(biāo)分析是通過與同類著 名企業(yè)的對比分析,研究本企業(yè)水平及存在的差距。通常競爭對手和行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)是首選的標(biāo)桿對象。

4產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃確定的規(guī)劃目標(biāo)要能量化規(guī)劃期內(nèi)的發(fā)展水平,其中產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的總體目標(biāo)一般包括( )。

A.產(chǎn)業(yè)規(guī)模

B.工業(yè)產(chǎn)值

C.各分類產(chǎn)業(yè)的能力產(chǎn)量

D.科技創(chuàng)新指標(biāo)

E.環(huán)境保護(hù)指標(biāo)

『正確答案』AB

『答案解析』本題考查的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。

總體目標(biāo)包括產(chǎn)業(yè)規(guī)模、主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、工業(yè)產(chǎn)值、工業(yè)增加值、投資等指標(biāo)

具體指標(biāo)包括分類產(chǎn)業(yè)的能力、產(chǎn)量等指標(biāo),也包括資源能源使用、環(huán)境保護(hù)、科技創(chuàng)新等指標(biāo)

5編制園區(qū)規(guī)劃時,下列關(guān)于規(guī)劃布局準(zhǔn)則的說法,正確的是( )。

A.一類工業(yè)用地布局其用地與居住用地可混合布置

B.二類工業(yè)用地布局用地應(yīng)單獨設(shè)置,可設(shè)置在城市住宅區(qū)的相鄰地段

C.三類工業(yè)用地選址一般在城市全年主導(dǎo)風(fēng)向上風(fēng)向

D.三類工業(yè)用地一般應(yīng)布置在遠(yuǎn)郊工業(yè)區(qū)和衛(wèi)星城鎮(zhèn)

E.高新技術(shù)園區(qū)選址一般要求生態(tài)環(huán)境良好、連接城市主要道路

『正確答案』ADE

『答案解析』本題考查的是園區(qū)規(guī)劃的重點和內(nèi)容。選項B的錯誤在于,二類工業(yè)用地應(yīng)該單獨設(shè)置,一類工業(yè)用地才可設(shè)置在城市住宅區(qū)的相鄰地段;選項C的錯誤在于,“三類工業(yè)用地選址一般在城市全年主導(dǎo)風(fēng)向下風(fēng)向”。

6下列選項中,屬于九力模型指標(biāo)中的外部屬性競爭力的有( )。

A.品牌能力

B.研發(fā)能力

C.資源能力

D.決策能力

E.整合能力

『正確答案』AB

『答案解析』本題考查的是九力模型指標(biāo)。屬于九力模型指標(biāo)中的外部屬性競爭力的有品牌能力、研發(fā)能力、營銷能力、制造能力、產(chǎn)品能力。內(nèi)部屬性競爭力包括資源能力、決策能力、執(zhí)行能力、整合能力。

7根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的任務(wù)和特點,產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃報告要完成( )工作。

A.進(jìn)行產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

B.明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和目標(biāo)

C.進(jìn)行理論方法研究

D.提出規(guī)劃實施方案

E.明確產(chǎn)業(yè)規(guī)劃工具

『正確答案』ABD

『答案解析』本題考查的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃報告的內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃報告的重點內(nèi)容:根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的任務(wù)和特點,產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃報告編制要完成三個方面工作:一是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析(外部環(huán)境分析、內(nèi)部資源分析、產(chǎn)業(yè)政策分析、SWOT分析),二是明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和目標(biāo),三是提出規(guī)劃實施方案。

8產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析的重點是對( )等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)研究和科學(xué)判斷。

A.外部環(huán)境

B.產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

C.產(chǎn)業(yè)定位

D.產(chǎn)業(yè)政策

E.自身優(yōu)劣勢

『正確答案』ABDE

『答案解析』本題考查的是產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析。產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)。圍繞宏觀環(huán)境和行業(yè)趨勢,客觀評價產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展條件,找準(zhǔn)起點,為進(jìn)一步規(guī)劃打下堅實基礎(chǔ)。因此,產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析的重點是對外部環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)政策、自身優(yōu)劣勢等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)研究和科學(xué)判斷。

9企業(yè)發(fā)展規(guī)劃對于制定企業(yè)各項具體目標(biāo)具有重要的指導(dǎo)作用,對( )等都具有引導(dǎo)和約束作用。

A.企業(yè)選擇投資方向

B.企業(yè)戰(zhàn)略制定

C.企業(yè)資源優(yōu)化配置

D.企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計

E.區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢組合

『正確答案』ABCD

『答案解析』本題考查的是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃對于制定企業(yè)各項具體目標(biāo)具有重要的指導(dǎo)作用,對企業(yè)選擇投資方向、企業(yè)戰(zhàn)略制定、企業(yè)資源優(yōu)化配置、企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計等都具有引導(dǎo)和約束作用。

10編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時設(shè)定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)要考慮的因素包括( )。

A.企業(yè)總量增速要與自身能力相適應(yīng)

B.利潤指標(biāo)要客觀實際

C.目標(biāo)結(jié)構(gòu)要合理

D.增量估算要相對準(zhǔn)確

E.要考慮區(qū)域經(jīng)濟狀況

『正確答案』ABCD

『答案解析』本題考查的是規(guī)劃定位。設(shè)定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)要考慮以下因素:一是企業(yè)總量增速要與自身能力相適應(yīng);二是利潤指標(biāo)要客觀實際;三是目標(biāo)結(jié)構(gòu)要合理;四是增量估算要相對準(zhǔn)確;五是要考慮存量變化。

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