2021咨詢工程師《組織管理》預(yù)習(xí)題（19）

1.工程質(zhì)量管理的“三階段控制”是指( )。

A. 事前控制、事中控制和事后控制

B. 全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制

C. 全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制

D. PDCA循環(huán)

【答案】A

2.建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括：①建立項(xiàng)目管理質(zhì)量方針和目標(biāo);②持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系;③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標(biāo);④制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;⑤按照質(zhì)量計(jì)劃組織實(shí)施;⑥結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是( )。

A.①～②～③～④～⑤～⑥

B.①～⑥～③～⑤～②～④

C.①～③～⑥～④～⑤～②

D.①～⑥～③～④～②～⑤

【答案】C

3.制定工程咨詢項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃工作內(nèi)容不包括( C )。

A.明確項(xiàng)目咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點(diǎn)，制定檢查、控制的措施

C.編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告，報(bào)上級(jí)質(zhì)檢部門和項(xiàng)目經(jīng)理

D.層層分析質(zhì)量目標(biāo)

【答案】C

4.由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織，邀請社會(huì)上的老師參加，由項(xiàng)目經(jīng)理做匯報(bào)的工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審屬于( )。

A.外部評(píng)審

B.內(nèi)部評(píng)審

C.第三方評(píng)審

D.社會(huì)評(píng)審

【答案】B

5.設(shè)立工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本原則不包括( )。

A.能定量考核的盡可能采用定量標(biāo)準(zhǔn)

B.不能定量考核的應(yīng)有明確定性要求

C.能真實(shí)反映工程項(xiàng)目的各種因素

D.可行性研究報(bào)告結(jié)論應(yīng)滿足審批需求

【答案】D

6.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立工作包括：①提出項(xiàng)目目標(biāo);②項(xiàng)目構(gòu)思;③識(shí)別需求;④建立目標(biāo)系統(tǒng)，正確的順序是( )。

A.①-②-③-④

B.③-②-④-①

C.③-①-②-④

D.②-③-①-④

【答案】D

7.工程項(xiàng)目施工過程中，咨詢(監(jiān)理)工程師對施工現(xiàn)場工程材料送檢采取( )監(jiān)督方式。

A.旁站

B.平行檢查

C.巡視

D.見證取樣

【答案】D

8.施工階段質(zhì)量管理的依據(jù)不包括( )。

A.工程設(shè)計(jì)合同

B.設(shè)計(jì)文件

C.《建筑法》

D.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

【答案】A

9.咨詢工程師在施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作包括( )。

A.對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監(jiān)控

B.監(jiān)控進(jìn)場的設(shè)備

C.對計(jì)量結(jié)果評(píng)價(jià)和確認(rèn)

D.控制材料配合比

【答案】B

10.工程項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制工作不包括( )。

A.處理工程質(zhì)量事故

B.下達(dá)停工和復(fù)工指令

C.跟蹤監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)

D.審批承包商質(zhì)量管理體系

【答案】D

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