2020咨詢工程師《組織管理》鞏固試題（26）

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1、在對工程項目所需費(fèi)用總額作出合理估計的前提下，為了確定項目實際執(zhí)行情況的基準(zhǔn)而把整個費(fèi)用分配到各個單元上去，是指工程項目(　　)。

A.費(fèi)用管理計劃

B.費(fèi)用計劃

C.資源消耗計劃

D.進(jìn)度計劃

答案：B

2、這種結(jié)構(gòu)，員工能獲得多少薪酬完全依賴于工作績效的好壞。當(dāng)員工的績效非常優(yōu)秀時，薪酬則非常高，而當(dāng)績效非常差時，薪酬則非常低甚至為零是：()。

A.高彈性薪酬結(jié)構(gòu)

B.高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)

C.調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)

D.無彈性薪酬結(jié)構(gòu)

答案：A

3、所謂(　　)，即要通過溝通使項目成員知道由顧客、項目主辦者和管理者所做出的與項目實施及其業(yè)務(wù)環(huán)境相關(guān)的所有決策，從而與相關(guān)決策保持高度一致性。

A.責(zé)任要求

B.協(xié)作要求

C.決策要求

D.項目進(jìn)展情況

答案：C

4、下列不屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務(wù)的有( )。

A.按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質(zhì)保障

B.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道

C.聘請監(jiān)理咨詢機(jī)構(gòu)

D.對合同執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查

答案：A

5、 (　　)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)，是將工程項目劃分為可以管理的工程項目單元，通過控制這些單元的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到控制整個工程項目的目的。

A.工程項目構(gòu)思

B.目標(biāo)系統(tǒng)

C.工作組織結(jié)構(gòu)

D.工作分解結(jié)構(gòu)

答案：D

6、工作定義的基本依據(jù)是(　)。

A.項目范圍說明書

B.歷史資料

C.范圍管理計劃

D.WBS

答案：D

7、(　　)是指從事建筑、安裝、修繕、裝飾及其他工程作業(yè)收取的全部收入，還包括建筑、修繕、裝飾工程所用原材料及其他物資和動力的價款，當(dāng)安裝設(shè)備的價值作為安裝工程產(chǎn)值時，亦包括所安裝設(shè)備的價款。

A.營業(yè)稅

B.應(yīng)納稅額

C.利潤

D.營業(yè)額

答案：D

8、 (　　)主要是指團(tuán)隊成員為了實現(xiàn)團(tuán)隊的利益與目標(biāo)，在工作中發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作、相互信任、相互支持、同心同德、盡心盡力的作風(fēng)。

A.團(tuán)隊作風(fēng)

B.團(tuán)隊信仰

C.團(tuán)隊精神

D.團(tuán)隊力量

答案：C

9、(　　)是貨物由供貨人轉(zhuǎn)移給購貨人的具體時間要求，它涉及合同是否按期履行問題和貨物意外損失危險的責(zé)任承擔(dān)問題。

A.提貨人

B.到貨地點

C.交貨日期

D.交貨期限

答案：D

10、根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于工程進(jìn)度款的表述中，正確的是 ( )

A.工程量清單中的工程量可以作為工程結(jié)算的依據(jù)

B.采用單價合同的項目應(yīng)以圖紙工程量作為支付依據(jù)

C.工程款逾斯支付，業(yè)主應(yīng)按銀行貸款利率加2%支付利息

D.工程師應(yīng)在收到承包商支付報表后28天內(nèi)按核實結(jié)果簽發(fā)支付證書

答案：D

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