2020咨詢工程師《組織管理》鞏固試題（24）

編輯推薦：2020咨詢工程師考試《組織管理》仿真練習題匯總

1成就需要理論不包括(　)。

A.尊重需要

B.權力需要

C.友誼需要

D.生理需要

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是項目團隊能力培育。成就需要理論認為，在人的生理需要基本得到滿足的條件下，人們還有三種需要，即權力需要、友誼需要和成就需要。參見教材P90。

2成就需要理論認為，(　)被看作是“合群”需要，它構成團隊的心理基礎。

A.自我實現需要

B.權力需要

C.友誼需要

D.成就需要

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是項目團隊能力培育。權力需要是指影響、控制、指揮別人行為的需要;友誼需要是指人們建立友好和親密的人際關系的意愿，也被看作是“合群”需要，它構成團隊的心理基礎;成就需要是指人們追求卓越、爭取成功的內部驅動力。成就需要是最重要的需要，它的高低對一個人、一個組織以致一個國家的成長和發(fā)展都起著特別重要的作用。參見教材P90。

3團隊激勵的方法不包括(　)。

A.崗位激勵

B.競爭激勵

C.獎勵激勵

D.個人發(fā)展激勵

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是項目團隊能力培育。團隊激勵方法通常包括競爭激勵、獎勵激勵、個人發(fā)展激勵和薪酬激勵。參見教材P90。

4對項目團隊成員考核的內容不包括(　)。

A.工作效率

B.工作紀律

C.工作質量

D.工作責任

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是項目團隊考核。對項目團隊成員考核的內容包括：(1)工作效率;(2)工作紀律;(3)工作質量;(4)工作成本。參見教材P92。

5下列關于項目管理組織的說法不正確的是(　)。

A.作為名詞概念的工程項目的組織結構形式是按照一定的體制、部門設置、層次劃分及職責分工而構成的有機體

B.作為動詞概念的組織管理過程是指為達到一定目標，運用組織所賦予的權力，對所需的資源進行合理配置，以有效地實現組織目標的過程

C.其核心是處理好組織內成員之間，成員與職責、任務，成員與資源之間的關系

D.工程項目管理組織只能是一個公司或一個專業(yè)項目部

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是組織與組織計劃的含義。工程項目管理組織可以是一個公司，也可以是一個專業(yè)項目部，還可能是為完成某一項目而成立起來的項目團隊。參見教材P94。

6項目管理組織的根本作用是(　)。

A.確定項目需要完成的工作內容

B.保證項目目標的實現

C.分解和完成項目目標

D.項目組織的穩(wěn)定和平衡

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是組織與組織計劃的含義。項目管理組織的根本作用是通過組織活動，匯聚和放大項目組織內部成員的力量，保證項目目標的實現。參見教材P94。

7根據各角色和職責的要求，下列工作中，最應直接體現按需配人、按崗定人要求的是(　)。

A.角色和職責安排

B.繪制組織關系圖

C.編制人員配備計劃

D.編制項目組織計劃

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是團隊組織計劃。人員配備計劃就是根據已確定各個角色和職責的要求，以需配人、以崗定人。參見教材P96。

8有關人員配備，下列說法不正確的是(　)。

A.人員配備計劃描述人力資源何時加人項目工作及何時脫離項目工作

B.人員配備計劃必須是正式的

C.人員配備計劃可以是詳細的或者是框架式的

D.人員配備計劃是整個項目計劃的一部分

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是團隊組織計劃。根據項目的具體情況，人員配備計劃可以是正式的，也可以是非正式的;可以是詳細的，也可以是框架式的。參見教材P96。

9為使團隊成員對其工作有明確的了解和把握，應對工作進行必要的說明，這在項目人力資源管理中稱為(　)。

A.角色和職責安排

B.人員配備計劃

C.人際關系界面

D.工作描述

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是團隊組織計劃。為了使項目團隊在人力資源選擇時有清晰的目標，并為將來被安排在這一職位的人對其工作有一個明確的了解與把握，必須在組織計劃的支持細節(jié)中對工作進行必要的描述。參見教材P96。

10不屬于工程項目人力資源管理組織計劃內容的是(　)。

A.人員配備管理計劃

B.人員獎懲管理計劃

C.角色和職責安排

D.組織關系圖表及說明

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是團隊組織計劃。組織計劃通常包括四方面的內容：角色和職責安排、人員配備計劃、組織關系圖和有關說明。參見教材P95。

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