2020咨詢工程師《組織管理》鞏固試題（22）

編輯推薦：2020咨詢工程師考試《組織管理》仿真練習(xí)題匯總

1.在工程項目綜合管理的基本原則中，(　　)是綜合管理工作的基本理念。

A.溝通

B.實現(xiàn)項目總體目標(biāo)

C.合作

D.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行

答案：A

2.下列關(guān)于工程竣工結(jié)算價款的說法，錯誤的是()。

A.發(fā)包人未在合同約定時間內(nèi)支付工程結(jié)算價款的，承包人可催告發(fā)包人支付結(jié)算價款

B.如達(dá)成延期支付協(xié)議的，發(fā)包人應(yīng)按同期銀行同類貸款利率支付拖欠工程價款的利息

C.未達(dá)成延期支付協(xié)議，承包人可以與發(fā)包人協(xié)商將該工程折價，或申請人民法院將該工程依法拍賣

D.辦理抵押的銀行就該工程折價或者拍賣的價款優(yōu)先受償

答案：D

3.要保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序進(jìn)行，需要注意一些工作事項，以下表述不正確的是(　　)。

A.各項工作分工明確、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人、便于管理

B.一切工作納入計劃，盡可能把矛盾和沖突消滅在行動之前

C.各項工作都要按計劃進(jìn)行，按計劃完成

D.具體到單項工作，能超前完成的就超前完成以縮短工期

答案：D

4.工程項目綜合管理框架圖中，縱軸表示(　　)。

A.各種項目管理目標(biāo)

B.工程項目建設(shè)周期各個階段的工作任務(wù)

C.工程項目綜合管理

D.工程項目成功

答案：A

5.工程項目綜合管理的過程是一種有計劃.有秩序的動態(tài)管理過程，下列選項中(　　)不屬于工程項目綜合管理中的內(nèi)容。

A.項目計劃的制訂

B.項目計劃的實施

C.項目計劃的評估

D.項目計劃的變更控制

答案：C

6.業(yè)主需求文件的詳細(xì)程度取決于( )。

A.項目的范圍

B.項目所處的階段

C.項目內(nèi)部的制約因素

D.項目可行性研究工作的影響

答案：B

7.下列關(guān)于工程項目計劃的論述中不正確的是(　　)。

A.工程項目計劃是對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排

B.工程項目計劃通常要在多個方案中進(jìn)行分析.評價和篩選，最終形成一個可行的.能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)的.實現(xiàn)資源最佳配置的最優(yōu)方案

C.工程項目計劃是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作

D.為保證計劃的有效性和目標(biāo)的實現(xiàn)，工程項目計劃一經(jīng)制定，不得變更

答案：D

8工程項目計劃的作用不包括(　　)。

A.通過制定工程項目計劃，預(yù)測所確定的工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

B.促進(jìn)工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通

C.確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等

D.作為考核工作成果.實行獎懲的依據(jù)

答案：D

9.工程項目計劃通常要在多個方案中進(jìn)行分析、評價和篩選，最終形成一個(　　)最優(yōu)的方案。

A.質(zhì)量可靠

B.成本低

C.效率高

D.資源配置

答案：D

10.組織投標(biāo)預(yù)備會的時間一般應(yīng)在投標(biāo)截止時間( )日以前進(jìn)行，并且應(yīng)由招標(biāo)人組織并主持召開。

A.30

B.28

C.15

D.8

答案：C

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