2020咨詢工程師《組織管理》鞏固試題(16)
1 ICB4.0中,將項目管理的能力要素分為以下維度( )。
A.人
B.實踐
C.洞察力
D.環(huán)境
E.行為
『正確答案』ABC
『答案解析』本題考查的是工程項目管理的知識體系與基本原理。ICB4.0將項目管理的能力要素壓縮至29個,分為人、實踐、洞察力三個維度。參見教材P10。
2 工程項目管理的基本原理主要是( )和過程管理。
A.系統(tǒng)管理
B.目標管理
C.整體管理
D.階段管理
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是工程項目管理的知識體系與基本原理。工程項目管理的基本原理主要是系統(tǒng)管理和過程管理。參見教材P11。
3 關于工程項目管理的基本原理說法,不正確的是( )。
A.工程項目管理通過一個臨時性組織來實現(xiàn)
B.以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理
C.系統(tǒng)思想科學基礎是控制論
D.強調(diào)項目目標綜合協(xié)調(diào)和優(yōu)化
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是工程項目管理的知識體系與基本原理。系統(tǒng)思想和方法是項目管理理論形成與發(fā)展的重要基礎,其科學基礎是系統(tǒng)論,哲學基礎是事物的整體觀。參見教材P11。
4 下列方法中,屬于系統(tǒng)工程的有( )。
A.PDCA循環(huán)
B.關鍵路徑法
C.贏得值法
D.圖形網(wǎng)絡技術
E.SWOT分析
『正確答案』BD
『答案解析』本題考查的是工程項目管理的知識體系與基本原理。項目管理中常用的關鍵路徑法、圖形網(wǎng)絡技術等工具便屬于系統(tǒng)工程的范疇。參見教材P11。
5 工程項目系統(tǒng)主要包括( )。
A.目標系統(tǒng)
B.行為系統(tǒng)
C.組織系統(tǒng)
D.管理系統(tǒng)
E.控制系統(tǒng)
『正確答案』ABCD
『答案解析』本題考查的是工程項目管理的知識體系與基本原理。工程項目系統(tǒng)主要包括目標系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、組織系統(tǒng)和管理系統(tǒng)等。參見教材P11。
6 由于項目管理采用目標管理方法,因此在( )過程中就應建立目標系統(tǒng),并將其貫穿于項目全過程。
A.前期策劃
B.前期準備
C.前期可行性研究
D.項目實施
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是工程項目管理的知識體系與基本原理。由于項目管理采用目標管理方法,因此在前期策劃過程中就應建立目標系統(tǒng),并將其貫穿于項目全過程。參見教材P12。
7 工程項目目標系統(tǒng)的建立過程中,提出項目目標后應進行的工作是( )。
A.識別需求
B.項目構思
C.建立目標系統(tǒng)
D.執(zhí)行項目目標
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是工程項目管理的知識體系與基本原理。工程項目目標系統(tǒng)的建立過程中,提出項目目標后應進行的工作是建立目標系統(tǒng)。參見教材P12。
8 工程項目構思常常是下列的一個或多個因素導致的結果( )。
A.市場需求
B.環(huán)境要求
C.經(jīng)營需求
D.技術進步
E.法律要求
『正確答案』ACDE
『答案解析』本題考查的是工程項目管理的知識體系與基本原理。工程項目構思常常是下列的一個或多個因素導致的結果:市場需求、經(jīng)營需要、客戶要求、技術進步、法律要求、國家為了解決社會問題。參見教材P12。
9 在( )的基礎上,需要對工程項目投資方的具體需求進行識別和評價,形成理性的目標概念,使投資方的需求更加合理化。
A.工程項目構思
B.識別需求
C.提出項目目標
D.建立目標系統(tǒng)
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是工程項目管理的知識體系與基本原理。在工程項目構思的基礎上,需要對工程項目投資方的具體需求進行識別和評價,形成理性的目標概念,使投資方的需求更加合理化。參見教材P12。
10 關于工程項目目標系統(tǒng)的說法,正確的是( )。
A.是一種層次結構
B.至少由兩個層次構成
C.系統(tǒng)目標是唯一的
D.子目標僅適用于工程項目的某一方面
E.子目標用于確定工程項目的詳細構成
『正確答案』AD
『答案解析』本題考查的是工程項目管理的知識體系與基本原理。工程項目目標系統(tǒng)是一種層次結構,目標系統(tǒng)至少由系統(tǒng)目標、子目標和可執(zhí)行目標三個層次構成,系統(tǒng)目標通??梢苑譃楣こ添椖抗δ苣繕?、技術目標、經(jīng)濟目標、社會目標和生態(tài)目標等。子目標由系統(tǒng)目標分解得到,僅適用于工程項目的某一方面,相當于目標系統(tǒng)中的子系統(tǒng)目標。可執(zhí)行目標應具有可操作性,也稱作操作目標,用于確定工程項目的詳細構成。更細的目標分解,一般在可行性研究以及技術設計和計劃中形成,并得到進一步解釋和定量化,逐漸轉(zhuǎn)化為具體的工作任務。參見教材P13。
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