2020咨詢(xún)工程師《政策規(guī)劃》考前模擬題（3）

編輯推薦：2020咨詢(xún)工程師考試《政策規(guī)劃》鞏固提升題匯總（可 免費(fèi)預(yù)約短信提醒）

1、有利于提高組織的專(zhuān)業(yè)化程度，提高管理人員的技術(shù)水平，但可能使項(xiàng)目人員缺乏總體眼光，不利于高級(jí)管理人員與項(xiàng)目運(yùn)作人員的培養(yǎng)的是( )。

A、職能劃分法

B、區(qū)域劃分法

C、程序劃分法

D、業(yè)務(wù)劃分法

2、復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是( )。

A、方式靈活

B、提高了工作效率

C、不易出現(xiàn)矛盾

D、提高了資源利用率

3、( )表示的是項(xiàng)目組織內(nèi)部不同個(gè)人之間工作交叉中的分工和銜接。

A、信息界面工程項(xiàng)目組織與管理

B、技術(shù)界面

C、組織界面

D、人際關(guān)系界面

4、關(guān)于項(xiàng)目人員來(lái)源分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員不一定是項(xiàng)目所在公司的人員

B、重要崗位的管理人員，特別是項(xiàng)目經(jīng)理往往來(lái)自項(xiàng)目單位內(nèi)部

C、無(wú)論人員來(lái)自?xún)?nèi)部還是外部，項(xiàng)目經(jīng)理都要對(duì)其進(jìn)行考核

D、從項(xiàng)目本身的工作階段來(lái)看，使用項(xiàng)目?jī)?nèi)、外部人員的總成本費(fèi)用相同

5、關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理的說(shuō)法，正確的是( )。

A、項(xiàng)目經(jīng)理一般是公司的一個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人

B、項(xiàng)目經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理在公司中所擔(dān)任的角色、責(zé)任、義務(wù)等大致相同

C、部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)往往不是和項(xiàng)目結(jié)束與否相銜接的

D、部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

6、下列屬于項(xiàng)目經(jīng)理商業(yè)認(rèn)知方面的能力的是( )。

A、迅速適應(yīng)變化的商業(yè)條件

B、在項(xiàng)目生命周期內(nèi)，能經(jīng)常與委托方溝通，確保完全理解委托方的需求和關(guān)心的問(wèn)題

C、針對(duì)業(yè)務(wù)情況預(yù)先安排全面檢查

D、組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)，使系統(tǒng)員工能夠與商業(yè)伙伴密切合作

7、通常所說(shuō)的項(xiàng)目三大控制是指對(duì)項(xiàng)目( )方面的控制。

A、安全、質(zhì)量、費(fèi)用

B、進(jìn)度、安全、費(fèi)用

C、進(jìn)度、質(zhì)量、安全

D、進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用

8、下列工程必須進(jìn)行招標(biāo)的是( )。

A、施工單項(xiàng)合同估算價(jià) 100 萬(wàn)元人民幣

B、貨物采購(gòu)單項(xiàng)合同估算價(jià) 150 萬(wàn)元人民幣

C、項(xiàng)目總投資額 2500 萬(wàn)元人民幣

D、設(shè)計(jì)單項(xiàng)合同估算價(jià) 30 萬(wàn)元

9、關(guān)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

A、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)隸屬于行政機(jī)關(guān)

B、未經(jīng)招標(biāo)人同意不得轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)

C、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會(huì)中介組織

D、招標(biāo)人不具有自行招標(biāo)能力的，應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)

10、自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()。

A、5 日

B、5 個(gè)工作日

C、10 日

D、10 個(gè)工作日

1、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。職能劃分法有利于提高組織的專(zhuān)業(yè)化程度，提高管理人員的技術(shù)水平，但可能使項(xiàng)目人員缺乏總體眼光，不利于高級(jí)管理人員與項(xiàng)目運(yùn)作人員的培養(yǎng)。參見(jiàn)教材 P128。

2、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是復(fù)合式。復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活。參見(jiàn)教材 P141。

3、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃。人際關(guān)系界面是指項(xiàng)目組織內(nèi)部不同個(gè)人之間工作交叉中的分工與銜接。參見(jiàn)教材 P149。

4、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是人員吸納。使用現(xiàn)有的內(nèi)部人員與使用外部老師從項(xiàng)目本身的工作階段來(lái)看，使用內(nèi)部人員可以減少公司總成本費(fèi)用的支出，因?yàn)閮?nèi)部人員的成本費(fèi)用對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)可能已經(jīng)是“沉沒(méi)成本”，無(wú)論其是否參加項(xiàng)目的工作，這部分費(fèi)用都要投入，而外部聘請(qǐng)老師則需另付報(bào)酬。參見(jiàn)教材 P151。

5、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理的位置。項(xiàng)目經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理在公司中所擔(dān)任的角色、責(zé)任、義務(wù)等均有不同。部門(mén)經(jīng)理一般是公司的一個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人，限于對(duì)某一方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)或職能進(jìn)行管理。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目工作結(jié)束后，其工作職責(zé)也就基本完成，而部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)往往不是和項(xiàng)目結(jié)束與否相銜接的。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)的業(yè)務(wù)和人員。參見(jiàn)教材 P156。

6、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理的選擇。項(xiàng)目經(jīng)理商業(yè)認(rèn)知方面的能力有：(1)確保負(fù)責(zé)的項(xiàng)目與項(xiàng)目所屬組織的商業(yè)計(jì)劃的相關(guān)性，通過(guò)該項(xiàng)目的完成實(shí)現(xiàn)所在組織的某個(gè)目標(biāo)或目的;(2)正確評(píng)估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項(xiàng)目帶來(lái)的影響;(3)當(dāng)理想的技術(shù)方案、項(xiàng)目范圍與商業(yè)期限和優(yōu)先事件之間發(fā)生矛盾時(shí)，能夠進(jìn)行權(quán)衡，找到最優(yōu)的解決方案;(4)迅速適應(yīng)變化的商業(yè)條件。參見(jiàn)教材 P157。

7、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用三個(gè)方面的控制是通常所說(shuō)的項(xiàng)目三大控制，但這三大控制在實(shí)際工作中往往不是單獨(dú)存在的，是相互聯(lián)系的，有時(shí)還會(huì)發(fā)生沖突。因此，項(xiàng)目經(jīng)理在工作中應(yīng)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行全面而有效的控制與管理。參見(jiàn)教材 P165。

8、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍、規(guī)模和條件。五項(xiàng)規(guī)定范圍內(nèi)的各類(lèi)工程建設(shè)項(xiàng)目，包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)，達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須進(jìn)行招標(biāo)：(1)施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在 200 萬(wàn)元人民幣以上的;(2)重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在 100 萬(wàn)元人民幣以上的;(3)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在 50萬(wàn)元人民幣以上的;(4)單項(xiàng)合同估算價(jià)低于第(1)～(3)項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資額在 3000 萬(wàn)

元人民幣以上的。參見(jiàn)教材 P181。

9、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是招標(biāo)資格與招標(biāo)備案。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會(huì)中介組織。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與行政機(jī)關(guān)和其他國(guó)家機(jī)關(guān)不得存在隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系。參見(jiàn)教材 P187。

10、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是投標(biāo)申請(qǐng)人資格審查。自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 日。參見(jiàn)教材 P191。

如果想及時(shí)了解2020年咨詢(xún)工程師考試信息等，可以 免費(fèi)預(yù)約短信提醒;預(yù)約成功之后，您將會(huì)及時(shí)準(zhǔn)確地接收到2020年準(zhǔn)考證打印時(shí)間等重要時(shí)間的信息通知!

在您備考過(guò)程中，如果想要更多練習(xí)題，可點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載包括模擬題在內(nèi)的備考資料，更多精華資料持續(xù)更新中……