2020咨詢工程師《組織管理》仿真練習(xí)題(7)
1、下列不屬于項(xiàng)目分解的方法的是( )。A.按工作內(nèi)容分解
B.按專業(yè)要素分解
C.按工作過程分解
D.按項(xiàng)目成本分解
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目分解的方法主要有以下幾種:按項(xiàng)目工作內(nèi)容進(jìn)行分解;按項(xiàng)目工作過程進(jìn)行分解;按項(xiàng)目的專業(yè)要素進(jìn)行分解等。
2、關(guān)于編制項(xiàng)目工作計(jì)劃的說法,正確的有( )。
A.組織編制項(xiàng)目工作計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的重要工作
B.項(xiàng)目工作計(jì)劃是開展項(xiàng)目工作的規(guī)定性文件
C.項(xiàng)目工作計(jì)劃的編制不受委托方影響
D.項(xiàng)目工作計(jì)劃又稱為項(xiàng)目工作大綱(TOR)
E.項(xiàng)目工作計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃
『正確答案』ABE
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理。實(shí)際工作中項(xiàng)目工作計(jì)劃的主要內(nèi)容往往在項(xiàng)目正式確定之前就明確下來了,在項(xiàng)目正式確定后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)盡快組織完成工作計(jì)劃的正式文件,并與項(xiàng)目委托方取得一致意見。
3、項(xiàng)目經(jīng)理召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容主要有( )。
A.公布工作程序和規(guī)則
B.介紹項(xiàng)目基本情況
C.對團(tuán)隊(duì)成員工作以具體指導(dǎo)
D.討論項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃
E.討論項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃
『正確答案』AB
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目啟動(dòng)標(biāo)志性工作之一就是召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,其主要內(nèi)容有:①宣布項(xiàng)目正式開始工作;②介紹項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員;③介紹項(xiàng)目基本情況;④宣布工作計(jì)劃;⑤宣布并落實(shí)人員分工;⑥公布工作程序與工作規(guī)則。
4、下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法,錯(cuò)誤的是( )。
A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)和組織者
B.項(xiàng)目經(jīng)理可以從公司內(nèi)部產(chǎn)生,也可以從外部選聘
C.項(xiàng)目經(jīng)理是對項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理控制的關(guān)鍵
D.項(xiàng)目經(jīng)理接受項(xiàng)目任務(wù)后首先應(yīng)開展的工作是編制項(xiàng)目工作計(jì)劃
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理接受項(xiàng)目任務(wù)后,首先要了解項(xiàng)目情況,研究工作任務(wù),擬定初步的工作思路。
5、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程經(jīng)過( )之后。
A.休整階段
B.規(guī)范階段
C.磨合階段
D.表現(xiàn)階段
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程。經(jīng)過磨合階段,團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài),團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)則經(jīng)過建立、補(bǔ)充與完善,成員之間經(jīng)過認(rèn)識(shí)、了解與相互定位,形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化、新的工作規(guī)范,培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神。
6、關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述,正確的有( )。
A.團(tuán)隊(duì)工作開始進(jìn)入有序狀態(tài)
B.團(tuán)隊(duì)工作效率有較大提高
C.團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任
D.開始形成團(tuán)隊(duì)文化
E.成員分工再適當(dāng)優(yōu)化后即可穩(wěn)定
『正確答案』BC
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)過形成階段、磨合階段、規(guī)范階段,進(jìn)入了表現(xiàn)階段,這是團(tuán)隊(duì)最好狀態(tài)的時(shí)期。團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任、相互默契,工作效率有大的提高,工作效果明顯,這時(shí)團(tuán)隊(duì)已比較成熟。
7、擴(kuò)展完善后的馬斯洛需要層次理論將人的需要?jiǎng)澐譃? )個(gè)層次。
A.五
B.七
C.九
D.十
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。常見的馬斯洛需要層次論是五層次論,后來馬斯洛又將該理論擴(kuò)展為更加完善的七層次論。
8、員工對自己獲得的報(bào)酬是否滿意不僅要看絕對值,還要看相對值,要與自己過去的情況進(jìn)行縱向比較,也與別人進(jìn)行橫向比較,當(dāng)比值相等時(shí),員工就會(huì)感到滿意,這在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理上稱為( )。
A.公平理論
B.成就需要理論
C.雙因素理論
D.需求層次理論
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。公平理論的基本思想是:員工對他所得的報(bào)酬是否滿意不僅要看絕對值,而且要看相對值,即每個(gè)人在將自己目前的報(bào)酬水平和貢獻(xiàn)比率與自己過去的情況進(jìn)行縱向比較的同時(shí),也與別人進(jìn)行橫向比較。當(dāng)兩者的比值相等時(shí),個(gè)人就會(huì)感到公平滿意;如果比值小于自己過去的情況,就會(huì)產(chǎn)生不公平的感覺;而如果在同等工作的情況下,自己的報(bào)酬小于他人的報(bào)酬,不公平感就更為明顯。當(dāng)個(gè)人感到公平時(shí),就會(huì)心情舒暢,努力工作,否則就會(huì)影響工作情緒。
9、在工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃中,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該履行的工作稱為( )。
A.角色
B.職責(zé)
C.職權(quán)
D.能力
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃。角色是指在項(xiàng)目工作中誰來做某一事情,而職責(zé)則是回答團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該履行的工作。職權(quán)是使用項(xiàng)目資源,做出決策以及批準(zhǔn)的權(quán)力,而能力則是為實(shí)現(xiàn)其角色,履行其職責(zé)、職權(quán)所需具備的技能和才干。
10、能夠清晰反映團(tuán)隊(duì)成員與項(xiàng)目相關(guān)的所有活動(dòng)和同每項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)的所有人員的管理工具是( )。
A.組織分解結(jié)構(gòu)圖
B.責(zé)任分配矩陣
C.資源分解結(jié)構(gòu)圖
D.角色—職責(zé)—職權(quán)表
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃。矩陣圖能反映與每個(gè)人相關(guān)的所有活動(dòng)以及與每項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)的所有人員。它也可以確保任何一項(xiàng)任務(wù)都只有一個(gè)人負(fù)責(zé),從而避免混亂。
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