2020年咨詢工程師《組織管理》鞏固提高題（36）

編輯推薦：2020咨詢工程師考試《組織管理》備考題匯總（可 免費預約短信提醒）

1、( )是指機械整體或分體自停放場地運至施工現(xiàn)場或由一個施工地點運至另一個施工地點，所發(fā)生的機械進出場運輸及轉移費用及機械在施工現(xiàn)場進行安裝、拆卸所需的人工費、材料費、機械費、試運轉費和安裝所需的輔助設施的費用。

A.臨時設施費

B.大型機械設備進出場及安拆費

C.夜間施工增加費

D.二次搬運費

正確答案：B

2、咨詢工程師作為一支專業(yè)隊伍,有其獨立的行業(yè)管理組織、市場準入規(guī)范、執(zhí)業(yè)規(guī)則和道德準則，體現(xiàn)了咨詢工程師參與管理( )的特點。

A.工作是智力型工作

B不直接建設工程項目實體

C.職業(yè)的規(guī)范性

D.服務的有償性

正確答案：C

3、項目風險分解的( )是按項目建設的階段對風險進行分解。

A.目標維

B.時間維

C.結構維

D.因素維

正確答案：B

4、國際標準化組織(ISO)和國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)推薦采用國際通用的PDCA(計劃一實施一檢査一處理)循環(huán)方法。在工程項目管理中各個環(huán)節(jié)均有其特定的工作，其中屬于實施環(huán)節(jié)的工作是( )。

A.明確實現(xiàn)目標的具體操作過程

B.對工程項目計劃進行評審、批準

C.協(xié)調人力和其他資源以執(zhí)行工程項目計劃

D.通過分析發(fā)現(xiàn)管理工作有缺陷,就應提出改進管理的措施,使管理工作持續(xù)進行

正確答案：C

5、在項目實施之前，( )應確定變更令的標準格式。

A.業(yè)主

B.承包商

C.咨詢工程師

D.政府相關部門

正確答案：C

6、關于工程項目溝通，下列說法有誤的是( )。

A.要充分利用行政機制和法律機制與供應商建立可靠的供求關系，確保資源材料質量和使用服務

B.項目經(jīng)理部應尊重監(jiān)理人員或監(jiān)理機構的最后決定

C.遠外層關系的協(xié)調主要應以公共原則為主，在確保自己工作合法性的基礎上，公平、公正地處理工作關系，提高溝通效率

D.項目經(jīng)理應在設計交底、圖紙會審、設計洽商與變更、隱蔽工程驗收和交工驗收等環(huán)節(jié)與設計單位密切配合

正確答案：A

7、驗收完畢( )lb時后，監(jiān)理工程師不在驗收記錄上簽字，視為監(jiān)理工程師已經(jīng)批準。

A.8

B.16

C.24

D.48

正確答案：C

8、下列關于項目管理知識體系的說法錯誤的是( )。

A. PRINCE2是基于過程的結構化項目管理方法

B. PRINCE2使用了"知識領域"的概念

C. PMBOK是美國項目管理協(xié)會為全球項目管理專業(yè)人士制定的行業(yè)標準

D.目前國際上廣為流行的主要有PMBOK、PRINCE2和ICB

正確答案：B

9、概算定額、預算定額和施工定額是按照定額的( )來劃分的。

A.使用范圍

B.內容

C.時間先后

D.粗細程度

正確答案：D

10、( )目前通常應用于污水處理領域。

A. CM模式

B. DBO模式

C. DM模式

D. DB模式

正確答案：B

如果想及時了解2020年咨詢工程師考試報名時間等，可以 免費預約短信提醒;預約成功之后，您將會及時準確地接收到2020年考試報名時間等重要時間的信息通知!

在您備考過程中，如果想要更多練習題，可點擊下方按鈕免費下載包括模擬題在內的備考資料，更多精華資料持續(xù)更新中……