2020咨詢工程師考試《組織管理》強化練習(xí)題(13)
瀏覽
收藏
相關(guān)推薦》》2020咨詢工程師考試《組織管理》強化練習(xí)題匯總
2020咨詢工程師考試《組織管理》強化練習(xí)題(13)
1.工程項目發(fā)送者在將自己的意圖傳遞給接收者時，經(jīng)常出現(xiàn)障礙不包括( )。
A.語言障礙
B.信息沖突
C.發(fā)送者個人問題
D.心理或個性問題
【答案】B
2.業(yè)主需求的識別方法不包括( )。
A.文件分析
B.訪談
C.專題會議
D.WBS
【答案】D
3.進行項目工作分解時的項目分解方法不包括( )。
A.按項目工作內(nèi)容分解
B.按項目工作過程分解
C.按項目工作人員分解
D.按項目專業(yè)要素分解
【答案】C
4.企業(yè)辦理項目核準(zhǔn)手續(xù)，應(yīng)當(dāng)向核準(zhǔn)機關(guān)提交( )。
A.項目建議書
B.可行性研究報告
C.開工報告
D.項目申請書
【答案】D
5.中方投資額20億美元及以上，并涉及敏感國家和地區(qū)、敏感行業(yè)的境外投資項目，由( )核準(zhǔn)。
A.省級政府
B.地方政府
C.國務(wù)院
D.國家發(fā)展改革委
【答案】C
6.確保完成工程項目的全部必要工作，從而成功達到項目目標(biāo)的管理過程，是工程項目的( )。
A.綜合管理
B.范圍管理
C.風(fēng)險管理
D.環(huán)境管理
【答案】B
7.在工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中，直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是( )。
A.決策層
B.協(xié)調(diào)層
C.執(zhí)行層
D.操作層
【答案】C
8.根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當(dāng)管理職能( )時，管理幅度最小。
A.完全相同
B.基本相同
C.根本不同
D.基本不同
【答案】C
9.下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中，錯誤的是( )。
A.投標(biāo)保證金最高不得超過80萬元人民幣
B.招標(biāo)人可以在資格預(yù)審文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金
C.投標(biāo)保證金不得超過項目估算價的2%
D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致
【答案】B
10.工程項目范圍管理的內(nèi)容不包括( )。
A.范圍界定
B.范圍確認
C.范圍控制
D.范圍評估
【答案】D
如果想及時了解2020年咨詢工程師考試報名時間、考試時間等，可以 免費預(yù)約短信提醒;預(yù)約成功之后，您將會及時準(zhǔn)確地接收到2020年考試時間、考試報名時間等重要時間的信息通知!
在您備考過程中，如果想要更多練習(xí)題，可點擊下方按鈕免費下載包括模擬題在內(nèi)的備考資料，更多精華資料持續(xù)更新中……
最新資訊
- 2025年注冊咨詢工程師試題2024-09-17
- 2025年咨詢工程師試題2024-09-16
- 2025年咨詢工程師考試試題及答案詳解2024-09-15
- 2024年注冊咨詢工程師考題模擬2024-04-12
- 考前練習(xí)：2024年咨詢工程師考試模擬題2024-04-12
- 2024年咨詢工程師考試模擬試題2024-04-12
- 考前復(fù)習(xí)：2024年咨詢工程師模擬題及答案2024-04-12
- 考前練習(xí)！2024年咨詢工程師(投資)模擬題2024-04-12
- 2024咨詢工程師考試模擬試題及答案2024-04-12
- 2024咨詢工程師模擬題，考前抓緊練習(xí)2024-04-12
打卡人數(shù)
