2020年咨詢工程師考試《組織與管理》章節(jié)預習題：第四章

一、單項選擇題

1、下列關于項目范圍管理說法不正確的是()。

A.項目范圍管理的對象應包括為完成項目所必須的專業(yè)工作和項目管理工作

B.工程項目范圍管理的內容包括分為范圍界定、范圍確認和范圍控制

C.工程項目管理是指確保項目組織做且只做成功完成項目所需做的全部工作，從而實現項目預期目標的管理過程

D.工程項目范圍管理中的范圍一詞概念包含了三個方面含義

【正確答案】：D

【答案解析】：工程項目范圍管理中的范圍一詞概念的解釋包含了兩方面含義。參見教材P74。

【該題針對“工程項目范圍管理概念”知識點進行考核】

2、下列關于“范圍”一詞的說法不正確的是()。

A.工程項目范圍管理的內容包括范圍界定、范圍確認、范圍認可

B.工程項目范圍管理中，“范圍”的含義包括項目的性質

C.工程項目范圍管理中，“范圍”的含義包括項目的使用功能

D.工程項目范圍管理中，“范圍”的含義包括完成該項目必須做的具體工作

【正確答案】：A

【答案解析】：工程項目范圍管理的內容包括范圍界定、范圍確認、范圍控制。參見教材P74。

【該題針對“工程項目范圍管理概念”知識點進行考核】

3、范圍界定的依據不包括()。

A.業(yè)主需求文件

B.項目約束條件

C.歷史資料

D.資源估算

【正確答案】：D

【答案解析】：范圍界定的依據包括：①業(yè)主需求文件;②其他利益相關者;③項目約束條件;④項目其他階段的結果;⑤歷史資料;⑥各種假設。參見教材P75。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進行考核】

4、下列不屬于界定工程項目范圍采用的方法是(　)。

A.工作分解結構法

B.項目生命周期法

C.老師判斷法

D.工程項目分析法

【正確答案】：B

【答案解析】：范圍界定的方法通常采用工作分解結構(WBS)(Work Breakdown Structure)方法，有時也可采用老師判斷、工程項目分析、備選方案識別、研討會等方法中的一種或幾種。參見教材P75～76。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進行考核】

5、關于工作分解結構(WBS)的說法，正確的是(　)。

A.建立WBS不必滿足項目各層次管理者的需要

B.建立WBS的主要目的是將項目劃分為多個合同

C.參照類似項目的WBS是進行工程項目范圍定義的方法之一

D.WBS是以可交付成果為對象的層次化的網狀結構

【正確答案】：C

【答案解析】：建立WBS必須滿足項目各層次的管理者需要。建立WBS的主要目的是界定項目工作范圍。WBS是以可交付成果為對象的層次化的樹狀結構。參見教材P76～79。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進行考核】

6、將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的、較小的項目單元，以定義項目工作范圍是()的最主要目的。

A.工作分解結構

B.范圍界定

C.工程項目分析

D.范圍管理

【正確答案】：A

【答案解析】：將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元，以定義項目工作范圍，這是WBS的最主要目的。參見教材P76。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進行考核】

7、工作分解結構是一種層次化的()。

A.網絡結構

B.矩陣結構

C.星狀結構

D.樹狀結構

【正確答案】：D

【答案解析】：工作分解結構是一種層次化的樹狀結構。參見教材P76。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進行考核】

8、關于工作分解結構的說法，正確的有(　)。

A.工作分解結構的模板不可重復使用

B.工作分解結構可能包括項目的關鍵工作

C.工作分解結構是逐層分解細化的

D.工作分解結構只分解項目的主要工作

【正確答案】：C

【答案解析】：選項A應該是模板可以重復利用。選項B應該是工作分解應包括項目的全部工作。選項D應該是工程分解結構分解計劃要完成的全部工作。參見教材P76。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進行考核】

9、工程項目范圍定義的主要結果是(　)。

A.項目建議書

B.工程進度計劃

C.工作分解結構

D.工作清單

【正確答案】：C

【答案解析】：工程項目范圍定義的結果是工作分解結構和工作分解結構說明。參見教材P79～80。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進行考核】

10、(2012真題)工程項目范圍確認是(　)的過程。

A.委托方重新定義可交付成果

B.各相關方研究確定可交付成果

C.委托方正式接收可交付成果

D.合同雙方商定可交付成果

【正確答案】：C

【答案解析】：范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程。參見教材P80。

【該題針對“范圍確認的含義”知識點進行考核】

11、在工程項目策劃和決策階段，工程項目范圍確認的依據不包括(　)。

A.方案設計圖紙

B.可行性研究報告

C.項目建議書

D.后評價報告

【正確答案】：D

【答案解析】：在項目策劃和決策階段，項目建議書、可行性研究報告以及方案設計圖紙等是咨詢工程師提供咨詢服務的可交付成果。參見教材P81。

【該題針對“范圍確認的依據”知識點進行考核】

12、項目采購計劃是項目()的可交付成果。

A.準備階段

B.決策階段

C.實施階段

D.總結階段

【正確答案】：A

【答案解析】：項目準備階段產生的可交付成果包括：項目實施的整體規(guī)劃、項目的采購計劃、項目的招標文件、初步設計和詳細設計圖紙及相關文件等。參見教材P81。

【該題針對“范圍確認的依據”知識點進行考核】

13、下列與工程項目相關的內容中，屬于工程項目范圍確認依據的是(　)。

A.工程項目概況

B.項目的約束條件

C.第三方對工作成果的評價報告

D.類似項目資料

【正確答案】：C

【答案解析】：本題考查的是工程項目范圍確認的依據。范圍確認的依據中包含完成的可交付成果、項目合同文件、評價報告、工作分解結構。參見教材P81。

【該題針對“范圍確認的依據”知識點進行考核】

14、下列與工程項目相關的內容中，不屬于工程項目范圍確認依據的是(　)。

A.項目合同文件

B.項目的約束條件

C.第三方對工作成果的評價報告

D.工作分解結構

【正確答案】：B

【答案解析】：范圍確認的依據中包含完成的可交付成果、項目合同文件、評價報告、工作分解結構。參見教材P81。

【該題針對“范圍確認的依據”知識點進行考核】

15、(2013真題)進行工程項目范圍確認的方法不包括(　)。

A.老師評定法

B.試驗法

C.第三方評定法

D.分解法

【正確答案】：D

【答案解析】：范圍確認的方法是對所完成可交付成果的數量和質量進行檢查，檢查方法主要包括：試驗、老師評定、第三方評定。參見教材P82。

【該題針對“范圍確認的方法”知識點進行考核】

16、范圍確認的方法是對所完成可交付成果的數量和質量進行()。

A.檢查

B.試驗

C.老師評定

D.第三方評定

【正確答案】：A

【答案解析】：范圍確認的方法是對所完成可交付成果的數量和質量進行檢查。參見教材P82。

【該題針對“范圍確認的方法”知識點進行考核】

17、判斷是否符合合同要求是范圍確認步驟中的()。

A.計劃

B.測試

C.評估

D.處理

【正確答案】：C

【答案解析】：參見教材P82。

【該題針對“范圍確認的方法”知識點進行考核】

18、范圍確認產生的結果就是對可交付成果的()。

A.完全接受

B.正式接受

C.拒絕接受

D.帶缺陷接受

【正確答案】：B

【答案解析】：范圍確認產生的結果就是對可交付成果的正式接受。參見教材P82。

【該題針對“范圍確認的結果”知識點進行考核】

19、范圍變更控制任務包括()。

A.確認范圍必須變更

B.時間控制

C.費用控制

D.質量控制

【正確答案】：A

【答案解析】：范圍變更控制任務是：①確認范圍必須變更;②對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項目帶來益處;③當變更發(fā)生時對實際變更進行管理。參見教材P83。

【該題針對“范圍控制的含義”知識點進行考核】

20、在總承包項目或施工合同中，涉及工作范圍描述的是(　)。

A.技術規(guī)范和變更令

B.變更令和圖紙

C.合同文件和圖紙

D.技術規(guī)范和圖紙

【正確答案】：D

【答案解析】：在總承包項目或施工項目合同中，涉及工作范圍描述的是業(yè)主需求文件、技術規(guī)范和圖紙。參見教材P83。

【該題針對“范圍變更控制的依據”知識點進行考核】

21、下列不屬于咨詢工程師批準工作范圍變更原則的是( )。

A.變更后使用標準不降低

B.變更在技術上可行

C.業(yè)主同意支付變更費用

D.變更的工作量不大

【正確答案】：D

【答案解析】：咨詢工程師批準工作范圍變更的原則：①變更后的項目不能降低使用標準;②變更工作在技術上可行;③業(yè)主同意支付變更費用;④變更工作對總工期的影響不大。參見教材P85。

【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進行考核】

22、下列變更項目必須報業(yè)主審批的是()。

A.變更費用10萬元

B.工期延長2天

C.變更費用20萬元

D.工期延長3天

【正確答案】：D

【答案解析】：如果費用變更在50萬元人民幣以上(含50萬元)，工期延長在3天以上(含3天)，則必須報業(yè)主審批。參見教材P85。

【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進行考核】

23、(2012真題)下列項目相關方中，不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是(　)。

A.項目貸款方

B.項目承包方

C.咨詢工程師

D.項目業(yè)主

【正確答案】：A

【答案解析】：咨詢工程師、業(yè)主和承包人均可對合同工作范圍提出變更請求。參見教材P84。

【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進行考核】

24、(2013真題)根據世界銀行咨詢服務合同標準文本，采用總價計價的咨詢服務合同發(fā)生咨詢服務范圍變更時，變更工作估價按(　)計算。

A.原價增減不超過5%

B.變更實際發(fā)生費用

C.合同中列明的人月費率

D.原價增減不超過10%

【正確答案】：C

【答案解析】：在雙方簽訂總價方式的咨詢服務合同時，業(yè)主要求咨詢公司按其要求對咨詢服務的總價進行分解，列明提供服務的咨詢工程師的人月費率和其他支出，并作為附件列入雙方簽訂的合同。在發(fā)生咨詢服務范圍變更時，以此附件中列明的費率進行變更工作的估價。參見教材P86。

【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進行考核】

25、()合同是對每一提供咨詢服務的咨詢工程師根據其提供服務的時間計算咨詢費用。

A.總價方式

B.單價方式

C.成本加酬金方式

D.基于時間的計價方式

【正確答案】：D

【答案解析】：基于時間的計價方式合同是對每一提供咨詢服務的咨詢工程師根據其提供服務時間計算咨詢費用的。參見教材P86。

【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進行考核】

二、多項選擇題

1、確定變更工作價格時應注意的問題包括()。

A.貨幣支付比例

B.變更工作的價格調整

C.人月費率

D.計價方式

E.安全狀況

【正確答案】：AB

【答案解析】：確定變更工作價格時應注意的問題：①貨幣支付比例;②變更工作的價格調整。參見教材P87。

【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進行考核】

2、咨詢服務的采購計價方式有(　)。

A.總價方式

B.單價方式

C.成本加酬金方式

D.基于時間的計價方式

E.固定價與可調價結合方式

【正確答案】：AD

【答案解析】：咨詢服務的采購有兩種計價方式：總價方式和基于時間的計價方式。參見教材P86。

【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進行考核】

3、變更令附件一般包括的內容有()。

A.設計資料

B.變更工作的工程量

C.設計圖紙

D.變更令編號

E.產生變更的原因和詳細的變更內容說明

【正確答案】：ABC

【答案解析】：變更令附件一般包括變更工作的工程量表、設計資料、設計圖紙和其他與變更工作有關的文件。參見教材P86。

【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進行考核】

4、工程項目范圍變更控制的依據包括(　)。

A.合同文件

B.質量評價報告

C.進度報告

D.項目約束條件

E.變更令

【正確答案】：ACE

【答案解析】：范圍變更控制的主要依據包括項目合同文件、進度報告和變更令。參見教材P83。

【該題針對“范圍變更控制的依據”知識點進行考核】

5、工程項目范圍確定的基本步驟包括(　)。

A.計劃

B.執(zhí)行

C.測試

D.評估

E.處理

【正確答案】：CDE

【答案解析】：范圍確認通常包括以下三個基本步驟：測試、比較和分析(即評估)、處理。參見教材P82。

【該題針對“范圍確認的方法”知識點進行考核】

6、項目總結階段的可交付成果主要是()。

A.項目實施的整體規(guī)劃

B.可行性研究報告

C.后評價報告

D.項目驗收報告

E.項目建議書

【正確答案】：CD

【答案解析】：項目總結階段的可交付成果主要是項目驗收報告、后評價報告。參見教材P81。

【該題針對“范圍確認的依據”知識點進行考核】

7、范圍確認可能涉及的人有()。

A.業(yè)主

B.咨詢方

C.政府部門

D.貨物供應商

E.第三方評定機構

【正確答案】：ABCE

【答案解析】：范圍確認可能涉及業(yè)主、咨詢方、承包人等，在進行各專項驗收，如環(huán)境評價、消防安全評價等，以及工程項目最終驗收時，可能涉及各有關政府部門和第三方評價機構。參見教材P80。

【該題針對“范圍確認的含義”知識點進行考核】

8、關于工程項目范圍確認的說法，正確的有( )。(2013年真題)

A.進行范圍確認是項目業(yè)主正式接受項目可交付成果的過程

B.范圍確認與質量控制本質上相同

C.范圍確認只能在項目竣工驗收時進行

D.范圍確認工作只涉及項目業(yè)主與承包商

E.范圍確認通常包括完全接受、拒絕或帶缺陷接受三種結果

【正確答案】：AE

【答案解析】：參見教材P80～82。

【該題針對“范圍確認的含義”知識點進行考核】

9、范圍界定的成果包括()。

A.工程分解結構

B.工作分解結構說明

C.項目建議書

D.工作清單

E.施工合同

【正確答案】：AB

【答案解析】：工程項目范圍定義的結果是工作分解結構和工作分解結構說明。參見教材P79～80。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進行考核】

10、工程項目、分部分項工程、單位工程、工作包和作業(yè)。其中由業(yè)主規(guī)定的分解是()。

A.分部分項工程

B.工程項目

C.單位工程

D.工作包

E.單項工程

【正確答案】：BCE

【答案解析】：第一級應該是工程項目、第二級應該是單項工程、第三級應該是單位工程。前三級一般是由業(yè)主規(guī)定的。參見教材P76。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進行考核】

11、建立工作分解結構時首先要識別項目的組成部分，主要考慮的是(　)。

A.各工作單元大小要均衡

B.可作為獨立的交付成果

C.標段間利潤相差不大

D.便于項目實施管理

E.上級主管部門的要求

【正確答案】：BD

【答案解析】：工作分解結構的建立需要完成下列工作：(1)識別可交付成果與有關工作;(2)確定工作分解結構的結構與編排;(3)將工作分解結構的上層分解到下層的組成部分;(4)對工作分解結構的各個組成部分進行編碼;(5)核實工作分解的程度是否必要和已經滿足控制要求。參見教材P77。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進行考核】

12、下列屬于工作分解結構的建立需要完成的工作是()。

A.識別可交付成果與有關工作

B.確定工作分解結構的結構與編排

C.將工作分解結構的上層分解到下層的組成部分

D.對工作分解結構的各個組成部分進行編碼

E.各工作單元大小要均衡

【正確答案】：ABCD

【答案解析】：工作分解結構的建立需要完成下列工作：(1)識別可交付成果與有關工作;(2)確定工作分解結構的結構與編排;(3)將工作分解結構的上層分解到下層的組成部分;(4)對工作分解結構的各個組成部分進行編碼;(5)核實工作分解的程度是否必要和已經滿足控制要求。參見教材P77。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進行考核】

13、(2012真題)關于工作分解結構的說法，正確的有(　)。

A.工作分解結構的模板可重復使用

B.工作分解結構應包括項目的全部工作

C.工作分解結構是逐層分解細化的

D.工作分解結構的層次由業(yè)主規(guī)定

E.工作分解結構中的項目各單元相互關聯(lián)

【正確答案】：ABCE

【答案解析】：工作分解結構的層次前三級的由業(yè)主做出規(guī)定，更低級別的分解則是由承包人完成并用于對承包人的施工進度進行控制。參見教材P76～77。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進行考核】

14、下列不屬于進行工程項目范圍界定的目的是(　)。

A.提高費用，時間和資源估算的準確性

B.確定工程測量和控制的基準

C.劃分各組織單元的權利和責任

D.節(jié)省工程項目投資

E.減少承包商的工作量

【正確答案】：DE

【答案解析】：項目界定的目的：(1)提高費用、時間和資源估算的準確性;(2)確定在履行合同義務期間對工程進行測量和控制的基準;(3)明確劃分各單元的權力和責任，便于清楚地向外發(fā)包或者向各級組織分派任務，從組織上落實需要做的全部工作。參見教材P74。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進行考核】

15、工程項目范圍管理中，“范圍”的含義包括(　)。

A.項目的性質

B.項目的使用功能

C.項目的對外關系

D.項目管理班子的權限

E.完成該項目必須做的具體工作

【正確答案】：ABE

【答案解析】：范圍一詞的解釋應包括兩方面的含義：一是工程項目的性質和使用功能;二是實施并完成該工程項目而必須做的具體工作。參見教材P74。

【該題針對“工程項目范圍管理概念”知識點進行考核】

16、工程項目范圍管理的內容包括()。

A.范圍界定

B.范圍確認

C.范圍控制

D.范圍評估

E.范圍認可

【正確答案】：ABC

【答案解析】：工程項目范圍管理的內容包括范圍界定、范圍確認和范圍控制。參見教材P74。

【該題針對“工程項目范圍管理概念”知識點進行考核】

17、項目管理的對象應包括()。

A.為完成項目所必須的專業(yè)工作

B.項目的管理工作

C.項目的風險管理

D.為完成項目所必須的非專業(yè)工作

E.項目部的管理工作

【正確答案】：AB

【答案解析】：項目范圍管理的對象應包括為完成項目所必須的專業(yè)工作和項目管理工作。參見教材P74。

【該題針對“工程項目范圍管理概念”知識點進行考核】

以上就是小編整理的：2020年咨詢工程師考試《組織與管理》章節(jié)預習題：第四章，如果想要更多練習題，可點擊下方按鈕免費下載咨詢工程師歷年真題及答案/精華資料。