2019咨詢工程師《組織與管理》第十二章教材講解：定性風(fēng)險分析

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第十二章　工程項目風(fēng)險管理

第四節(jié)　定性風(fēng)險分析

定性風(fēng)險分析的目的是利用已識別風(fēng)險的發(fā)生概率、風(fēng)險發(fā)生對項目目標(biāo)的相應(yīng)影響，以及其他因素，例如時間框架和項目費用、進度、范圍和質(zhì)量等制約條件的承受度，對已識別風(fēng)險的優(yōu)先級別進行評價。

定性風(fēng)險分析在項目壽命期間應(yīng)當(dāng)被回訪，從而與項目風(fēng)險的變化保持同步。

一、定性風(fēng)險分析的依據(jù)

(1)類似項目的風(fēng)險分析信息

(2)項目范圍說明書

(3)風(fēng)險管理體系文件

(4)風(fēng)險清單。風(fēng)險識別后提出的風(fēng)險名單是定性風(fēng)險分析的對象。

二、風(fēng)險量和風(fēng)險坐標(biāo)

風(fēng)險量是衡量風(fēng)險大小的一個變量，可被定義為：

R=f(P，q)

式中R——風(fēng)險量;

P——風(fēng)險事件可能發(fā)生的概率;

q——風(fēng)險事件發(fā)生對項目目標(biāo)的影響(損失量)。

風(fēng)險量的量化具有很大主觀性，與人的評價標(biāo)準(zhǔn)以及對于風(fēng)險事件發(fā)生的預(yù)測能力和對其后果的控制能力有關(guān)。

風(fēng)險概率和后果：使用定性語言將風(fēng)險的發(fā)生概率及其后果描述為極高、高、中、低、極低5級。

風(fēng)險的這兩個維度適用于描述具體的風(fēng)險事件，不適合描述項目整體。

三、定性風(fēng)險分析的方法

1.風(fēng)險概率和影響評價

2.概率和影響矩陣

3.風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評價

4.風(fēng)險分類

5.風(fēng)險緊迫性評價

四、定性風(fēng)險分析的結(jié)果

定性分析的結(jié)果是產(chǎn)生風(fēng)險名單(更新)。

風(fēng)險名單在風(fēng)險識別過程中形成，并根據(jù)定性風(fēng)險分析的信息進行更新，更新后的風(fēng)險名單被納入項目管理計劃。來自定性風(fēng)險分析的風(fēng)險名單更新包括：

(1)項目風(fēng)險的相對排序或優(yōu)先級清單

(2)按種類分組的風(fēng)險

(3)需要在近期采取應(yīng)對措施的風(fēng)險清單

(4)需要補充分析和應(yīng)對的風(fēng)險清單

(5)低優(yōu)先級風(fēng)險觀察清單

(6)定性風(fēng)險分析結(jié)果中的趨勢