2019年咨詢工程師《組織與管理》基礎(chǔ)測試(10)
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1、下列措施可以減少計劃變更幾率的是( )。
A.原先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷保持
B.在制訂項目計劃時，加強風險分析，在進度安排上留有適當余地，在費用安排上考 慮一定的不可預見費
C.盡量減少變更帶來的影響
D.變更評審前要與有關(guān)部門進行反復協(xié)商溝通
正確答案：B
2、指導項目實施的根本依據(jù)是( )。
A.工作計劃
B.費用計劃
C.工程項目綜合管理計劃
D.進度計劃
正確答案：C
3、項目風險管理最重要的目標是( )。
A.為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境
B.保證項目質(zhì)量
C.使竣工項目的效益穩(wěn)定
D.使項目的三大目標——投資/成本、質(zhì)量、工期得以實現(xiàn)
正確答案：D
4、由于受教育程度和經(jīng)歷的不同，不同人對同一條信息有不同的理解，這屬于( )障礙。
A.語義
B.認知
C.個性和興趣
D.態(tài)度和情感
正確答案：B
5、在選擇工程項目溝通方式時，應(yīng)首先考慮( )。
A.溝通者的習慣
B.項目單位的規(guī)定
C.溝通者的態(tài)度
D.欲溝通的對象
正確答案：D
6、工程項目綜合管理過程是一種( )的動態(tài)管理過程。
A.有計劃、有秩序
B.公正處理問題
C.平等、協(xié)商
D.指導性
正確答案：A
7、工程項目廣義的績效評價包括項目的后評價和( )。
A.階段性評價
B.定期評價
C.中間評價
D.項目前期評估
正確答案：C
8、項目中有兩類過程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是( )。
A.產(chǎn)品的創(chuàng)造過程
B.產(chǎn)品的管理過程
C.項目的設(shè)計過程
D.項目的管理過程
正確答案：A
9、下列關(guān)于招標文件出售的說法中，正確的是( )。
A.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日
B.對招標文件的收費應(yīng)合理，遵循微利的原則
C.招標人在出售招標文件后，可隨時終止招標
D.投標申請人收到招標文件、圖紙和有關(guān)資料核對無誤后，可口頭確認也可書面確認
正確答案：A
10、下列關(guān)于項目管理層次與跨度的表述中，正確的是( )。
A.同一類型項目的管理層次應(yīng)當一樣
B.管理者所管理的組織機構(gòu)職能相似性越小，管理幅度越大
C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導者的能力直接相關(guān)
D.管理層次越多信息越通暢
正確答案：C
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