2019年咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》訓(xùn)練題(1)
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案例:
X公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè),其生產(chǎn)的A產(chǎn)品目前處于衰退期。X公司采取了降價措施,A產(chǎn)品的價格從2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件,其銷售量隨之從2005年的60萬件/年上升到2006年的69萬件/年。
為了降低企業(yè)的市場風(fēng)險,X公司擬實(shí)施多元化經(jīng)營,考慮進(jìn)入游戲軟件開發(fā)行業(yè)。為此,X公司委托Y咨詢公司分析了該行業(yè)的吸引力,如表1-1所示。
表1-1游戲軟件開發(fā)行業(yè)吸引力評價表
為了給X公司提供更加科學(xué)的咨詢建議,Y咨詢公司還詳細(xì)考察了近年來x公司所面臨的外部環(huán)境因素,主要包括:
①中國加入世貿(mào)組織5年過渡期已經(jīng)結(jié)束,平均進(jìn)口關(guān)稅下降到9.9%;
②法律體系日益健全和完善;
③生產(chǎn)技術(shù)不斷更新;
④中國國內(nèi)生產(chǎn)總值連續(xù)4年保持了10%以上的增長率;
⑤高等教育進(jìn)人大眾化階段;
⑥銀行存貸款利率上升;
⑦全社會的誠信觀念進(jìn)一步加強(qiáng);
⑧《專利保護(hù)法》頒布實(shí)施;
⑨風(fēng)險投資資金來源多樣化;
⑩新產(chǎn)品層出不窮,產(chǎn)品生命周期愈來愈短。
同時,X公司的決策層也分析了本公司所處的家電行業(yè)以及擬進(jìn)人的游戲軟件開發(fā)行業(yè)的行業(yè)成功關(guān)鍵因素,認(rèn)為:家電行業(yè)的成功關(guān)鍵因素是低成本產(chǎn)品設(shè)計(jì)、低成本廠址和較高的勞工技能;而軟件開發(fā)行業(yè)的成功關(guān)鍵因素則是既定技術(shù)應(yīng)用能力和網(wǎng)絡(luò)營銷能力。
問題:
1.X公司對A產(chǎn)品在市場、生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)和投資策略四個方面應(yīng)分別采取哪些相應(yīng)的戰(zhàn)略?
2.根據(jù)A產(chǎn)品2005年和2006年的價格和銷售量數(shù)據(jù),計(jì)算該產(chǎn)品的價格彈性。
3.根據(jù)Y咨詢公司所作的游戲軟件開發(fā)行業(yè)吸引力評價表,X公司是否應(yīng)該進(jìn)入該領(lǐng)域?說明理由。
4.利用PEST分析方法對X公司面臨的外部環(huán)境因素進(jìn)行歸類。(源自建設(shè)工程教育網(wǎng))
5.在家電行業(yè)和軟件開發(fā)行業(yè)成功關(guān)鍵因素的分析中,除了X公司決策層考慮的上述因素外,這兩個行業(yè)分別還有哪些成功關(guān)鍵因素?
參考答案:
1.A產(chǎn)品處于生命周期中的衰退期,應(yīng)采取的戰(zhàn)略是:
(1)市場方面:重新選擇市場區(qū)域,改善企業(yè)形象。
(2)生產(chǎn)經(jīng)營方面:縮小生產(chǎn)規(guī)?;蚩s減生產(chǎn)能力,保持價格優(yōu)勢。
(3)研發(fā)方面:研發(fā)可替代的新產(chǎn)品。
(4)投資方面:不再增加投資,逐漸減少投資,逐步退出該領(lǐng)域。
2.利用價格彈性公式,A產(chǎn)品的價格彈性為:
εp=(AQ/Q)/(△P/P)=[(69-60)/60]/[(2000-2200)/2200]=-1.65
3.X公司應(yīng)該進(jìn)入該領(lǐng)域。
從案例中的行業(yè)吸引力評分表可以計(jì)算出游戲軟件開發(fā)行業(yè)的行業(yè)吸引力評分為:
5×0.25+3×0.18+5×0.12+2×0.20+4×0.15+4×0.10=3.79
4.PEST分析法是從政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)四個方面進(jìn)行外部環(huán)境因素分析。由此可得出:
(1)政治環(huán)境方面:②、⑧。
(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面:①、④、⑥、⑨。
(3)社會環(huán)境方面:⑤、⑦。
(4)技術(shù)環(huán)境方面:③、⑩。
5.除了題目所給的因素之外,家電行業(yè)的成功關(guān)鍵因素還包括生產(chǎn)成本低、生產(chǎn)能力利用率高、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力強(qiáng)等;而軟件行業(yè)的成功關(guān)鍵因素還包括科研老師、工藝創(chuàng)新能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力等。
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