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2018咨詢工程師《組織管理》重點(diǎn):參與項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)

更新時(shí)間:2018-02-22 10:45:53 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽32收藏12

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  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校小編為大家?guī)?018咨詢工程師《組織管理》重點(diǎn):參與項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)。環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師考試頻道為您提供報(bào)考與備考信息,敬請持續(xù)關(guān)注。

  (一)咨詢工程師的含義:

  咨詢工程師是以工程咨詢服務(wù)為職業(yè)的工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)、工程管理等工程師的總稱。

  (二)咨詢工程師參與項(xiàng)目管理的目的:

  (1)保障委托方實(shí)現(xiàn)其對工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo);

  (2)按合同規(guī)定取得合法收入;

  (3)為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)。

  (三)咨詢工程師參與項(xiàng)目管理的特點(diǎn):

  (1)咨詢工程師的工作是智力型工作;

  (2)咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化;

  (3)不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體;

  (4)職業(yè)的規(guī)范性;

  (5)服務(wù)的有償性。

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