2018年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》工程咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理

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　　工程咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理：

　　1.全面風(fēng)險(xiǎn)管理

　　(1)定義:指圍繞總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,培育風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系.

　　包括:風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng). (2)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程(考點(diǎn))

　　風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)分析→風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)→風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

　　1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ).(風(fēng)險(xiǎn)因素一覽表)

　　2、風(fēng)險(xiǎn)分析:分析風(fēng)險(xiǎn)因素,對(duì)不確定性評(píng)估.

　　4、 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)付:提出策略,編制可行的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

　　4、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃實(shí)施過(guò)程和效果進(jìn)行跟蹤、檢查、評(píng)價(jià)、糾偏
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　　2.風(fēng)險(xiǎn)的類別(按風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)分)(2012.1)(考點(diǎn))

　　(1)政治風(fēng)險(xiǎn).由工程所在地的社會(huì)環(huán)境、政策、制度的不確定性所致.如政局不穩(wěn),民族矛盾激化、發(fā)生政變或動(dòng)亂;對(duì)外關(guān)系緊張或發(fā)生邊界沖突;經(jīng)濟(jì)狀況不穩(wěn)定、爆發(fā)金融危機(jī);對(duì)外開(kāi)發(fā)程度低,存在保護(hù)主義或排外性;政府信用低,存在腐敗行為或拖欠債務(wù)等.

　　(2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn).由工程咨詢市場(chǎng)變化和發(fā)育不規(guī)范所致.如工程咨詢市場(chǎng)的價(jià)格、匯率不停地漲落;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化;市場(chǎng)信息會(huì)不停地變化等.

　　(3)管理風(fēng)險(xiǎn).由內(nèi)部管理制度不健全和管理措施不當(dāng)所致.如未建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系、缺乏科學(xué)管理方法,體制不完善;對(duì)國(guó)際工程承包規(guī)律不熟悉,經(jīng)驗(yàn)不足等.

　　(4)法律風(fēng)險(xiǎn).由法律方面的問(wèn)題所致.如法律不健全,有法不依、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)執(zhí)法不嚴(yán),法律變更;對(duì)工程所在國(guó)法律不熟悉,可能觸及當(dāng)?shù)胤?涉及多國(guó)法律,對(duì)合同條款的理解有歧義和爭(zhēng)端等.

　　(5)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn).由于資金周轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)制度約束等產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn).

　　(6)道德風(fēng)險(xiǎn).咨詢?nèi)藛T執(zhí)業(yè)不規(guī)范、不遵守職業(yè)道德行為給咨詢單位和個(gè)人帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn).

　　3.工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理策略(2012.1)

　　(1)針對(duì)咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理策略(重要考點(diǎn))

　　1)建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)通過(guò)建立規(guī)范的內(nèi)部結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)的戰(zhàn)略控制和管理,來(lái)規(guī)避經(jīng)營(yíng)管理中面臨的各種風(fēng)險(xiǎn).

　　2)健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度

　　3)建立咨詢單位的信用評(píng)級(jí)制度

　　4)建立責(zé)任賠償制度

　　職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)是指單位或個(gè)人在履行自己的責(zé)任時(shí),(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)因過(guò)失行為給他人造成的損失或人身傷害依法應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任的保險(xiǎn).目的是增加咨詢單位的不公正成本,以約束其行為.

　　5)推廣擔(dān)保制度

　　6)建立工程保險(xiǎn)制度

　　7)實(shí)行合伙人機(jī)制
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