2018年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》模擬題三

　　【導(dǎo)讀】"咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》模擬題"知識(shí)點(diǎn)是2018年咨詢工程師考試重點(diǎn)，為了幫助考生順利備考2018年咨詢工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2018年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》模擬題三"，供大家參考，祝各位考生取得優(yōu)異成績(jī)。

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　　案例一：

　　某企業(yè)目前年銷售收入為3 200萬元，年經(jīng)營成本為2 400萬元，財(cái)務(wù)效益較好?，F(xiàn)計(jì)劃從國外引進(jìn)一套設(shè)備進(jìn)行改擴(kuò)建。該設(shè)備的離岸價(jià)格為l63萬美元，海上運(yùn)輸及保險(xiǎn)費(fèi)為17萬美元，運(yùn)到中國口岸后需要繳納的費(fèi)用：(1)關(guān)稅41.5萬元;(2)國內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用l2.7萬元;(3)外貿(mào)手續(xù)費(fèi)(費(fèi)率為3.5%);(4)增值稅及其他附加稅費(fèi)87.5萬元。通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，該企業(yè)年銷售收入可增加到4 500萬元，年經(jīng)營成本提高到3 200萬元。設(shè)備投資假定發(fā)生在期初，當(dāng)年即投產(chǎn)運(yùn)營。該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類產(chǎn)品，國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)產(chǎn)出物的影子價(jià)格與市場(chǎng)銷售價(jià)格一致。在經(jīng)營成本的計(jì)算中，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)包含國家環(huán)保部門規(guī)定的每年收取200萬元的排污費(fèi)。該企業(yè)污染嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)及環(huán)境保護(hù)老師通過分析認(rèn)為，該企業(yè)排放的污染物對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的實(shí)際損害應(yīng)為銷售收入的l0%才合理。經(jīng)營成本其余部分及國內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用和貿(mào)易費(fèi)用的國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的計(jì)算結(jié)果與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)相同。市場(chǎng)研究表明，該產(chǎn)品還可以在市場(chǎng)上銷售5年，5年后停止生產(chǎn)。每5年末進(jìn)口設(shè)備殘值為50萬元，并可以此價(jià)格在國內(nèi)市場(chǎng)售出。如果決定現(xiàn)在實(shí)施此項(xiàng)目，原有生產(chǎn)線一部分設(shè)備可以l00萬元的資產(chǎn)凈值在市場(chǎng)售出。設(shè)備的國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)影子價(jià)格與市場(chǎng)出售價(jià)格相同。本企業(yè)的財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為l0%，社會(huì)折現(xiàn)率為l0%，美元兌人民幣官方匯率為1：8.3，影子匯率換算系數(shù)為1.08.

　　問題：

　　1.用財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值法，從財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的角度分析此項(xiàng)目是否可行。

　　2.用經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值法，從國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的角度分析此項(xiàng)目是否可行。

　　答案：

　　1.財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)

　　(1)初始投資：

　　設(shè)備購置費(fèi)=(163+17)X 8.3 X(1+3.5%)+41.5+87.5+12.7=1 687.99(萬元)

　　初始投資=設(shè)備買價(jià)一舊設(shè)備變現(xiàn)收入=1 687.99—100=1 587.99(萬元)

　　(2)分析每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量增量：

　　收入增加：4 500一3 200=1 300(萬元)

　　經(jīng)營成本增加：3 200—2 400=800(萬元)

　　則經(jīng)營期每年現(xiàn)金流入增加：1 300—800=500(萬元)

　　(3)考慮到第5年末殘值變現(xiàn)收入50萬元，則項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為

　　FNPV=500×(P/A，10%，5)+50×(P/F，10%，5)一1587.99=338.56(萬元) FNPV>0從財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)角度分析此項(xiàng)目可行。

　　2.國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　(1)初始投資：

　　設(shè)備買價(jià)=(163+17)x 8.3×1.08+(163+17)×8.3×3.5%+12.7 =1 678.51(萬元)

　　凈投資=設(shè)備買價(jià)一舊設(shè)備變現(xiàn)=1 678.51—100=1 578.51(萬元)

　　(2)項(xiàng)目投資每年國民經(jīng)濟(jì)凈效益費(fèi)用流量：

　　收入增加：4 500—3 200=1 300(萬元)

　　擴(kuò)建前的國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)營費(fèi)用=2 400+3 200×10%一200=2 520(萬元)

　　擴(kuò)建后的國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)營費(fèi)用=3 200+4 500X 10%一200=3 450(萬元)

　　國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)營費(fèi)用增加：(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)3 450—2 520=930(萬元)

　　凈效益費(fèi)用流量增量：l 300—930=370(萬元)

　　(3)考慮到第5年末殘值變現(xiàn)收入50萬元，則項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值為

　　ENPV=370×(P/A，10%，5)+50×(P/F，10%，5)一1 578.51=一144.79(萬元) ENPV<0從國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)角度分析此項(xiàng)目不可行。

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　　案例二：

　　X公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)的A產(chǎn)品目前處于衰退期。X公司采取了降價(jià)措施，A產(chǎn)品的價(jià)格從2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其銷售量隨之從2005年的60萬件/年上升到2006年的69萬件/年。

　　為了降低企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)X公司擬實(shí)施多元化經(jīng)營，考慮進(jìn)入游戲軟件開發(fā)行業(yè)。為此，X公司委托Y咨詢公司分析了該行業(yè)的吸引力，如表1-1所示。

　　表1-1游戲軟件開發(fā)行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)表

　　為了給X公司提供更加科學(xué)的咨詢建議，Y咨詢公司還詳細(xì)考察了近年來x公司所面臨的外部環(huán)境因素，主要包括：

　?、僦袊尤胧蕾Q(mào)組織5年過渡期已經(jīng)結(jié)束，平均進(jìn)口關(guān)稅下降到9.9%;

　?、诜审w系日益健全和完善;

　?、凵a(chǎn)技術(shù)不斷更新;

　?、苤袊鴩鴥?nèi)生產(chǎn)總值連續(xù)4年保持了10%以上的增長率;

　　⑤高等教育進(jìn)人大眾化階段;

　?、捭y行存貸款利率上升;

　?、呷鐣?huì)的誠信觀念進(jìn)一步加強(qiáng);

　?、唷秾＠Ｗo(hù)法》頒布實(shí)施;

　?、犸L(fēng)險(xiǎn)投資資金來源多樣化;

　?、庑庐a(chǎn)品層出不窮，產(chǎn)品生命周期愈來愈短。

　　同時(shí)，X公司的決策層也分析了本公司所處的家電行業(yè)以及擬進(jìn)人的游戲軟件開發(fā)行業(yè)的行業(yè)成功關(guān)鍵因素，認(rèn)為：家電行業(yè)的成功關(guān)鍵因素是低成本產(chǎn)品設(shè)計(jì)、低成本廠址和較高的勞工技能;而軟件開發(fā)行業(yè)的成功關(guān)鍵因素則是既定技術(shù)應(yīng)用能力和網(wǎng)絡(luò)營銷能力。

　　問題：

　　1.X公司對(duì)A產(chǎn)品在市場(chǎng)、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)和投資策略四個(gè)方面應(yīng)分別采取哪些相應(yīng)的戰(zhàn)略?

　　2.根據(jù)A產(chǎn)品2005年和2006年的價(jià)格和銷售量數(shù)據(jù)，計(jì)算該產(chǎn)品的價(jià)格彈性。

　　3.根據(jù)Y咨詢公司所作的游戲軟件開發(fā)行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)表，X公司是否應(yīng)該進(jìn)入該領(lǐng)域?說明理由。

　　4.利用PEST分析方法對(duì)X公司面臨的外部環(huán)境因素進(jìn)行歸類。(源自建設(shè)工程教育網(wǎng))

　　5.在家電行業(yè)和軟件開發(fā)行業(yè)成功關(guān)鍵因素的分析中，除了X公司決策層考慮的上述因素外，這兩個(gè)行業(yè)分別還有哪些成功關(guān)鍵因素?

　　參考答案：

　　1.A產(chǎn)品處于生命周期中的衰退期，應(yīng)采取的戰(zhàn)略是：

　　(1)市場(chǎng)方面：重新選擇市場(chǎng)區(qū)域，改善企業(yè)形象。

　　(2)生產(chǎn)經(jīng)營方面：縮小生產(chǎn)規(guī)模或縮減生產(chǎn)能力，保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

　　(3)研發(fā)方面：研發(fā)可替代的新產(chǎn)品。

　　(4)投資方面：不再增加投資，逐漸減少投資，逐步退出該領(lǐng)域。

　　2.利用價(jià)格彈性公式，A產(chǎn)品的價(jià)格彈性為：

　　εp=(AQ/Q)/(△P/P)=[(69-60)/60]/[(2000-2200)/2200]=-1.65

　　3.X公司應(yīng)該進(jìn)入該領(lǐng)域。

　　從案例中的行業(yè)吸引力評(píng)分表可以計(jì)算出游戲軟件開發(fā)行業(yè)的行業(yè)吸引力評(píng)分為：

　　5×0.25+3×0.18+5×0.12+2×0.20+4×0.15+4×0.10=3.79

　　4.PEST分析法是從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)四個(gè)方面進(jìn)行外部環(huán)境因素分析。由此可得出：

　　(1)政治環(huán)境方面：②、⑧。

　　(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面：①、④、⑥、⑨。

　　(3)社會(huì)環(huán)境方面：⑤、⑦。

　　(4)技術(shù)環(huán)境方面：③、⑩。

　　5.除了題目所給的因素之外，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)家電行業(yè)的成功關(guān)鍵因素還包括生產(chǎn)成本低、生產(chǎn)能力利用率高、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力強(qiáng)等;而軟件行業(yè)的成功關(guān)鍵因素還包括科研老師、工藝創(chuàng)新能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力等

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