2018年咨詢工程師《組織與管理》考試內(nèi)容提前知

　　【導(dǎo)讀】2018年咨詢工程師考試正在火熱備考中，為幫助考生了解更多2018年咨詢工程師權(quán)威考試內(nèi)容，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2018年咨詢工程師《組織與管理》考試內(nèi)容提前知"，供大家參考，祝各位考生取得優(yōu)異成績。

　　考試內(nèi)容：

　　一、工程項(xiàng)目管理及其管理模式

　　(1)工程項(xiàng)目建設(shè)周期和階段，利害關(guān)系者的要求

　　(2)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和過程控制

　　(3)工程項(xiàng)目管理模式

　　(4)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢

　　二、工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理

　　(1)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)

　　(2)政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理

　　(3)承包商對(duì)工程項(xiàng)目的管理

　　(4)銀行對(duì)垡款工程項(xiàng)目的管理

　　(5)咨詢工程師參與工程項(xiàng)目的管理

　　三、工程項(xiàng)目綜合管理

　　(1)工程項(xiàng)目綜合管理的目的、基本原則和過程

　　(2)工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)

　　(3)溝通與協(xié)調(diào)

　　四、工程項(xiàng)目范圍管理

　　(1)工程項(xiàng)目管理范圍的分解與明確

　　(2)工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)

　　(3)工程項(xiàng)目范圍變更控制

　　五、工程項(xiàng)目管理的組織

　　(1)工程項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成

　　(2)工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定

　　(3)工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式與優(yōu)化

　　六、工程項(xiàng)目的人力資源管理

　　(1)工程項(xiàng)目的人力資源管理的特點(diǎn)與過程

　　(2)工程項(xiàng)目的人力資源管理的基本內(nèi)容

　　(3)項(xiàng)目經(jīng)理的選擇、作用和主要工作

　　(4)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)

　　七、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理

　　(1)招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則、法律依據(jù)，招標(biāo)投標(biāo)管理中的主要工咨詢工作

　　(2)工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和程序

　　(3)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)的主要工作

　　(4)工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)的主要工作

　　八、工程項(xiàng)目合同管理

　　(1)工程項(xiàng)目合同管理的基本原則、法律依據(jù)，工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)和體系，咨詢工程師在合同管理中的作用

　　(2)FIDIC合同條件

　　(3)我國工程項(xiàng)目施工合同管理

　　(4)我國工程項(xiàng)目貨物采購合同管理

　　(5)合同索賠管理

　　九、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　(1)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的過程

　　(2)工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)與工作程序

　　(3)工程項(xiàng)目工作時(shí)間估算

　　(4)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

　　(5)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
　　編輯推薦：

　　咨詢工程師報(bào)考專業(yè)對(duì)照表

　　2018年咨詢工程師(投資)新版教材對(duì)比

　　2018年咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試報(bào)名流程

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!

　　【導(dǎo)讀】2018年咨詢工程師考試正在火熱備考中，為幫助考生了解更多2018年咨詢工程師權(quán)威考試內(nèi)容，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2018年咨詢工程師《組織與管理》考試內(nèi)容提前知"，供大家參考，祝各位考生取得優(yōu)異成績。

　　十、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理

　　(1)工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的程序、工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成、建筑安裝工程費(fèi)用的組成

　　(2)工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)

　　(3)工程項(xiàng)目費(fèi)用估算

　　(4)工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃

　　(5)工程項(xiàng)目費(fèi)用控制

　　十一、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

　　(1)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)，參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任，建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系

　　(2)工程項(xiàng)目前期工作階段的質(zhì)量管理

　　(3)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理

　　(4)工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理

　　(5)工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理

　　十二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

　　(1)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

　　(2)建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系

　　(3)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

　　(4)工程項(xiàng)目定性風(fēng)險(xiǎn)分析

　　(5)工程項(xiàng)目定量風(fēng)險(xiǎn)分析

　　(6)制定工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

　　(7)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制

　　十三、工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保管理

　　(1)工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保管理的必要性，管理體系的建立和文件的編寫

　　(2)工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保的全過程管理

　　(3)健康、安全、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)環(huán)保管理在工程項(xiàng)目不同階段的管理重點(diǎn)

　　(4)FIDIC對(duì)工程健康、安全、環(huán)保管理體系的要求

　　編輯推薦：

　　咨詢工程師報(bào)考專業(yè)對(duì)照表

　　2018年咨詢工程師(投資)新版教材對(duì)比

　　2018年咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試報(bào)名流程

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!