組織計(jì)劃制定要注意的問(wèn)題?
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問(wèn)題：
組織計(jì)劃制定要注意的問(wèn)題?
答疑：
1.項(xiàng)目界面
(1)組織界面.組織界面是指項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接.在項(xiàng)目組織計(jì)劃中要正式或非正式地明確不同組織單元之間的這種組織界面關(guān)系.
(2)技術(shù)界面.技術(shù)界面是指項(xiàng)目?jī)?nèi)部各專業(yè)之間的"接口",包括在專業(yè)交叉與銜接點(diǎn)上如何進(jìn)行相互分工與協(xié)作等.在項(xiàng)目組織計(jì)劃中對(duì)于不同專業(yè)之間的界面關(guān)系應(yīng)當(dāng)正式或非正式地予以明確.技術(shù)界面既可發(fā)生在項(xiàng)目階段內(nèi)部,也可能發(fā)生在項(xiàng)目階段之間.
(3)人際關(guān)系界面.人際關(guān)系界面是指項(xiàng)目組織內(nèi)部不同個(gè)人之間工作交叉中的分工與銜接.
2.人員配備計(jì)劃要與需求一致
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3.約束條件
項(xiàng)目組織選擇可能在很多方面受到制約.這種約束就是指限制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)選擇的各項(xiàng)因素.制約項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的因素主要包括:
(1)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu).
(2)共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議
(3)項(xiàng)目管理層的偏好.
(4)預(yù)期的人員安排.
例題5.項(xiàng)目組織選擇可能在很多方面受到制約,這種約束就是指限制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)選擇的各項(xiàng)因素,制約項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的因素主要包括( ).
A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu).
B.共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議.
C.項(xiàng)目管理層的偏好.
D.預(yù)期的人員安排.
E.組織關(guān)系的影響
答案: A、B、C、D.
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