2017年咨詢工程師《組織與管理》考點工程項目綜合管理的目標體系

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　　工程項目綜合管理的目標體系

　　(一)工程項目綜合管理的目標體系的概念

　　工程項目綜合管理的目標體系由成果性目標和約束性目標構(gòu)成的目標系統(tǒng)。項目的成果性目標在項目實施過程中常被分解為項目具體的功能性要求，是項目全過程的主導(dǎo)目標。

　　約束性目標又稱為限制性條件，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)是實施項目成果性目標的客觀條件和約束條件的統(tǒng)稱，是實施項目過程中必須遵守的條件，從而成為項目實施過程中管理的主要目標。

　　構(gòu)成工程項目管理的三大直接績效目標可以歸結(jié)為：(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)進度、質(zhì)量和成本。

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　　(二)工程項目綜合管理目標體系的特征

　　(1)多元性

　　(2)相關(guān)性

　　(3)均衡性

　　(4)層次性

　　(5)動態(tài)性

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