當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)備考資料 > 2016年咨詢工程師《組織與管理》講義工程項(xiàng)目合同管理8.1

2016年咨詢工程師《組織與管理》講義工程項(xiàng)目合同管理8.1

更新時(shí)間:2016-04-05 13:36:03 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽104收藏52

咨詢工程師(投資)報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要   【導(dǎo)讀】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》講義工程項(xiàng)目合同管理

  【導(dǎo)讀】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》講義工程項(xiàng)目合同管理8.1",以下是知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目合同管理的擴(kuò)展,供大家參考,祝考試順利。

  特別推薦:2016年咨詢工程師《組織與管理》講義匯總

  第八章 工程項(xiàng)目合同管理

  本章考點(diǎn)

  本章內(nèi)容在歷年考試中出題的頻率也較高,其中考試熱點(diǎn)主要集中在:FIDIC合同條件(如合同擔(dān)保、指定分包商、爭(zhēng)端解決)、《標(biāo)準(zhǔn)文件》合同的相關(guān)內(nèi)容(如發(fā)包人、承包人的義務(wù))、貨物采購(gòu)合同中的監(jiān)造與檢驗(yàn)、索賠管理等內(nèi)容,同時(shí),咨詢工程師在合同管理工作中的作用,有關(guān)數(shù)字的知識(shí)點(diǎn)也經(jīng)?己恕

  第一節(jié) 概述

  一、工程項(xiàng)目合同管理的基本原則

  1.符合法律法規(guī)的原則。

  2.平等自愿的原則。

  3.公平原則。

  4.誠(chéng)實(shí)信用原則。

  5.等價(jià)有償?shù)脑瓌t。(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)

  6.不得損害公共利益和擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序原則。

  【例8—1】(2012真題)合同任何一方不得把自己的意志強(qiáng)加于另一方,這是合同管理的( )原則的要求。

  A.誠(chéng)實(shí)信用

  B.平等自愿

  C.等價(jià)有償

  D.公平公正

  [答疑編號(hào)950111080101]

  【答案】B

  【解析】參見(jiàn)教材P176。(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)

  編輯推薦:

  咨詢職業(yè)資格考試實(shí)施辦法通知

  04-14咨詢工程師真題及答案匯總

  2016年咨詢工程師(投資)報(bào)考須知

  2016年咨詢工程師考試報(bào)名時(shí)間|入口匯總

  2016年咨詢工程師考試計(jì)劃及有關(guān)問(wèn)題的通知

  環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集了《咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起互動(dòng)交流!


  【導(dǎo)讀】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》講義工程項(xiàng)目合同管理8.1",以下是知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目合同管理的擴(kuò)展,供大家參考,?荚図樌

  特別推薦:2016年咨詢工程師《組織與管理》講義匯總

 

  二、工程項(xiàng)目合同管理的法律依據(jù)

  《民法通則》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》及其他相關(guān)的法律。

  三、工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)

  1.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體;

  2.合同的標(biāo)的物僅限于工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容;

  3.合同內(nèi)容龐雜;

  4.工程項(xiàng)目合同具有較強(qiáng)的國(guó)家管理性。

  四、工程項(xiàng)目合同體系

  (一)工程服務(wù)合同

  包括前期咨詢、勘察、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同。

  (二)工程施工合同

  (三)貨物采購(gòu)合同(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)

  貨物采購(gòu)包括材料采購(gòu)和設(shè)備采購(gòu)。材料采購(gòu)合同的條款一般限于材料交貨階段,主要涉及交接程序、檢驗(yàn)方式和質(zhì)量要求、合同價(jià)款的支付等。大型設(shè)備的采購(gòu),除了交貨階段的工作外,往往還需包括設(shè)備生產(chǎn)階段、設(shè)備安裝調(diào)試階段、設(shè)備試運(yùn)行階段、設(shè)備性能達(dá)標(biāo)檢驗(yàn)和保修等方面的條款約定。

  編輯推薦:

  咨詢職業(yè)資格考試實(shí)施辦法通知

  04-14咨詢工程師真題及答案匯總

  2016年咨詢工程師(投資)報(bào)考須知

  2016年咨詢工程師考試報(bào)名時(shí)間|入口匯總

  2016年咨詢工程師考試計(jì)劃及有關(guān)問(wèn)題的通知

  環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集了《咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起互動(dòng)交流!


  【導(dǎo)讀】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》講義工程項(xiàng)目合同管理8.1",以下是知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目合同管理的擴(kuò)展,供大家參考,?荚図樌。

  特別推薦:2016年咨詢工程師《組織與管理》講義匯總

 

  五、咨詢工程師在合同管理中的作用

  (一)協(xié)助業(yè)主策劃合同體系方案

  (二)協(xié)助業(yè)主草擬合同條款

  (三)協(xié)助業(yè)主談判和簽訂合同

  (四)協(xié)助業(yè)主監(jiān)督合同的履行

  編輯推薦:

  咨詢職業(yè)資格考試實(shí)施辦法通知

  04-14咨詢工程師真題及答案匯總

  2016年咨詢工程師(投資)報(bào)考須知

  2016年咨詢工程師考試報(bào)名時(shí)間|入口匯總

  2016年咨詢工程師考試計(jì)劃及有關(guān)問(wèn)題的通知

  環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集了《咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起互動(dòng)交流!

 

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部