2016年咨詢工程師《組織與管理》講義項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目的管理2.1

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　　項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目的管理知識點(diǎn)是2016年咨詢工程師考試高頻考點(diǎn)，現(xiàn)整理如下：

　　第一節(jié)　項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目的管理

　　一、項(xiàng)目業(yè)主管理的目的和特點(diǎn)

　　(一)項(xiàng)目業(yè)主的含義

　　廣義上項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目的出資人(包括資金、技術(shù)及其它資產(chǎn)入股等)。狹義上項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目在法律意義上的所有人，可以是單一的投資主體(即投資者)，可以是自然人、法人或政府，也可以是各投資主體依照一定法律關(guān)系組成的法人形式。

　　(二)業(yè)主管理的目的

　　工程項(xiàng)目的業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的主要目的是：

　　1.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望。

　　2.將工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)。

　　3.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

　　(三)業(yè)主管理的特點(diǎn)

　　1.業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理代表了投資主體對項(xiàng)目的要求。因此業(yè)主要協(xié)調(diào)各投資主體的關(guān)系，協(xié)調(diào)項(xiàng)目與社會(huì)各方的關(guān)系。

　　2.業(yè)主是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心。

　　3.從管理方式上看，在項(xiàng)目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理大都采用間接而非直接方式。

　　二、業(yè)主管理的主要任務(wù)

　　(一)決策階段的主要任務(wù)

　　業(yè)主在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞著項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目核準(zhǔn)、項(xiàng)目備案、資金申請及相關(guān)報(bào)批工作開展項(xiàng)目的管理工作，主要有：

　　(1)對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想，擇優(yōu)聘請有資質(zhì)、信譽(yù)好的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對企業(yè)或行業(yè)、地區(qū)等進(jìn)行深入分析，開展專題研究及投資機(jī)會(huì)研究工作，并編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或規(guī)劃。

　　(2)選擇好咨詢機(jī)構(gòu)。

　　(3)組織對工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評審，并落實(shí)項(xiàng)目資金、建設(shè)用地、技術(shù)設(shè)備、配套設(shè)施等建設(shè)相關(guān)條件。

　　根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)和國家有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目進(jìn)行決策，報(bào)請有關(guān)部門審批、核準(zhǔn)或備案。

　　(二)實(shí)施準(zhǔn)備階段

　　(1)備齊項(xiàng)目選址、資源利用、環(huán)境保護(hù)等方面的批準(zhǔn)文件，協(xié)商并取得原料、燃料、水、電等供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。

　　(2)明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度，選擇有信譽(yù)和資質(zhì)合格的勘察、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)，簽訂合同，并進(jìn)行合同管理。

　　(3)及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作。

　　(4)組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場地的平整等工作。

　　(5)組織開展設(shè)備采購與工程施工招標(biāo)及評標(biāo)等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商，并簽訂合同。

　　(6)按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質(zhì)保障。

　　(7)選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

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　　(三)實(shí)施階段

　　(1)需由業(yè)主出面辦理的各項(xiàng)批準(zhǔn)手續(xù)，如施工許可證。施工過程中可能損壞道路、管線、電力、通信等公共設(shè)施等方面，需取得法律、法規(guī)規(guī)定的申請批準(zhǔn)手續(xù)等。

　　(2)協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件。

　　(3)解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專用條款約定的應(yīng)由業(yè)主解決的施工場地內(nèi)主要交通干道，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰��?/p>

　　(4)向承包方提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域的工程地質(zhì)和地下管線、相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程、氣象和水文觀測等資料，保證數(shù)據(jù)真實(shí)。

　　(5)聘請咨詢、監(jiān)理機(jī)構(gòu)，督促咨詢、監(jiān)理工程師及時(shí)到位，履行職責(zé)。

　　(6)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工、監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系，組織承包方和咨詢設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

　　(7)確定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)，以書面形式交給承包方，并進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)。

　　(8)組織或者委托咨詢監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。

　　(9)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

　　(10)督促設(shè)備制造商按合同要求及時(shí)提供質(zhì)量合格的設(shè)備，并組織運(yùn)到現(xiàn)場。

　　(11)督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時(shí)支付各項(xiàng)款項(xiàng)，并協(xié)調(diào)好報(bào)告中出現(xiàn)的新問題和矛盾沖突。

　　(四)竣工驗(yàn)收階段的主要任務(wù)

　　(1)組織進(jìn)行試運(yùn)行。

　　(2)組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程決算。

　　(3)辦理工程移交手續(xù)。

　　(4)做好項(xiàng)目有關(guān)資料的收集和接收與管理工作。

　　(5)安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn)，并及時(shí)接管。

　　(6)進(jìn)一步明確項(xiàng)目運(yùn)營后與施工方、咨詢工程師等各方的關(guān)系。

　　【例題2-1】(2008真題)項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目的(　)階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務(wù)。

　　A.決策

　　B.準(zhǔn)備

　　C.實(shí)施

　　D.竣工

　　[答疑編號950111020101]

　　【答案】C

　　【解析】向承包商提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域的工程地質(zhì)和地下管線、相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程、氣象和水文觀測等資料，保證數(shù)據(jù)真實(shí)。參見教材P33。
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