2016年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》章節(jié)考點(diǎn)工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理策略

　　【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》章節(jié)考點(diǎn)工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理策略"，主要闡述了工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理策略的知識點(diǎn)，以助各位考生一臂之力!

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　　3.工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理策略(2012.1)

　　(1)針對咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理策略(重要考點(diǎn))

　　1)建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)

　　通過建立規(guī)范的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)的戰(zhàn)略控制和管理，來規(guī)避經(jīng)營管理中面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。

　　2)健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度

　　3)建立咨詢單位的信用評級制度

　　4)建立責(zé)任賠償制度

　　職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)是指單位或個人在履行自己的責(zé)任時，因過失行為給他人造成的損失或人身傷害依法應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任的保險(xiǎn)。目的是增加咨詢單位的不公正成本，以約束其行為。

　　5)推廣擔(dān)保制度

　　6)建立工程保險(xiǎn)制度

　　7)實(shí)行合伙人機(jī)制

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