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2016年咨詢工程師《組織與管理》講義第三章一節(jié)

更新時(shí)間:2015-08-27 08:39:52 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽85收藏17

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  【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》講義第三章一節(jié)",主要闡述了概述的知識(shí)點(diǎn),以助各位考生一臂之力!

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  第三章 工程項(xiàng)目綜合管理

  第一節(jié) 概 述

  一、工程項(xiàng)目綜合管理的含義及基本框架

  工程項(xiàng)目綜合管理最基本的特征是整體優(yōu)化性和動(dòng)態(tài)發(fā)展性。

  二、工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則

  掌握3個(gè)原則

  三、工程項(xiàng)目綜合管理的目標(biāo)體系

  (一)工程項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)體系的概念

  (1)工程項(xiàng)目綜合管理多目標(biāo)的統(tǒng)一。

  (2)針對(duì)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)施控制。

  (3)追求目標(biāo)系統(tǒng)的整體效果。

  (二)工程項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)體系的特征

  多元性、相關(guān)性、均衡性、層次性、動(dòng)態(tài)性。
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