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2015年咨詢工程師《組織與管理》考點(diǎn)工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則

更新時(shí)間:2015-08-25 14:52:21 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽37收藏18

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摘要   【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2015年咨詢工程師《組織與管理》考點(diǎn)工程項(xiàng)目綜合管理

  【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2015年咨詢工程師《組織與管理》考點(diǎn)工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則",主要闡述了工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則的知識點(diǎn),以助各位考生一臂之力!

  工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則

  (一)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩

  (二)溝通是工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念

  (1)通過溝通協(xié)調(diào),統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識和要求,從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng)。

  (2)通過溝通、協(xié)調(diào),明確各項(xiàng)工作的順序和銜接,加強(qiáng)協(xié)作和配合。

  (3)通過溝通、協(xié)調(diào),順利的解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾。

  (三)保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行

  (1)各項(xiàng)工作分工明確、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人便于管理。

  (2)一切工作納入計(jì)劃,盡可能把矛盾和沖突消滅在行動之前。

  (3)各項(xiàng)工作都要按計(jì)劃運(yùn)行,按計(jì)劃完成。不盲目趕工、盲目超前。

  例題2: 工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則包括( )

  A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩

  B.溝通是工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念

  C.通過溝通協(xié)調(diào),統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識和要求,從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng)。(屬于說明)

  D.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行

  E.各項(xiàng)工作都要按計(jì)劃運(yùn)行,按計(jì)劃完成。不盲目趕工、盲目超前。(屬于說明)

  答案:A、B、D

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