2015年咨詢工程師《組織與管理》考點(diǎn)工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則

　　【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2015年咨詢工程師《組織與管理》考點(diǎn)工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則"，主要闡述了工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則的知識(shí)點(diǎn)，以助各位考生一臂之力!

　　工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則

　　(一)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩

　　(二)溝通是工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念

　　(1)通過(guò)溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求，從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng)。

　　(2)通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，明確各項(xiàng)工作的順序和銜接，加強(qiáng)協(xié)作和配合。

　　(3)通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，順利的解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾。

　　(三)保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行

　　(1)各項(xiàng)工作分工明確、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人便于管理。

　　(2)一切工作納入計(jì)劃，盡可能把矛盾和沖突消滅在行動(dòng)之前。

　　(3)各項(xiàng)工作都要按計(jì)劃運(yùn)行，按計(jì)劃完成。不盲目趕工、盲目超前。

　　例題2: 工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則包括( )

　　A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩

　　B.溝通是工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念

　　C.通過(guò)溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求，從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng)。(屬于說(shuō)明)

　　D.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行

　　E.各項(xiàng)工作都要按計(jì)劃運(yùn)行，按計(jì)劃完成。不盲目趕工、盲目超前。(屬于說(shuō)明)

　　答案:A、B、D