2015年咨詢工程師《分析與評價》考點項目決策的重要性

　　【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《分析與評價》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《分析與評價》考試教材的相關(guān)重點，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2015年咨詢工程師《分析與評價》考點項目決策的重要性"，主要闡述了項目決策的重要性的知識點，以助各位考生一臂之力!

　　項目決策的重要性

　　一個建設(shè)項目從投資意向開始到投資終結(jié)的全過程，大體分為四個階段：即項目的策劃和決策階段;項目實施前的準(zhǔn)備工作階段;項目實施階段;項目建成和總結(jié)階段。項目策劃和決策階段的工作是投資項目的首要環(huán)節(jié)和重要方面。

　　(三)項目決策遵循的原則

　　1.科學(xué)化

　　2.民主化

　　例題：項目決策遵循的原則是( )。

　　A、科學(xué)化、民主化

　　B、方法要科學(xué)、合理并多方法驗證

　　C、分析要邏輯化、有說服力

　　D、全面準(zhǔn)確地了解和掌握決策分析與評價有關(guān)的資料數(shù)據(jù)

　　答案：A

　　項目決策分析與評價

　　(一)項目決策分析與評價的目的(了解)

　　項目決策分析與評價的目的是為項目決策提供科學(xué)的可靠依據(jù)，其具體目標(biāo)要求是：

　　(1)擬建項目是否符合國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要。

　　(2)產(chǎn)品方案、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模是否符合市場需要，在市場競爭中能否具有競爭力。

　　(3)生產(chǎn)工藝技術(shù)是否先進(jìn)適用。

　　(4)項目建成后，投入品的供應(yīng)和有關(guān)配套條件能否滿足持續(xù)生產(chǎn)的需要。

　　(5)項目建成后，財務(wù)效益、國民經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益能否滿足各方的需要。

　　(6)資金投入和各項建設(shè)條件是否滿足項目實施的要求。

　　(7)項目各項風(fēng)險是否識別并采取了措施。

　　(8)建設(shè)方案是否進(jìn)行了多方案比較，達(dá)到方案的最優(yōu)化。

　　例題：項目決策分析與評價的目的是( )。

　　A、為項目決策提供科學(xué)的可靠依據(jù)

　　B、選擇符合國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要的項目

　　C、選擇具有市場競爭力的項目

　　D、多方案比選以選擇最優(yōu)項目

　　答案：A

　　分析：B、C、D是項目決策分析與評價的具體目標(biāo)要求。

　　(二)項目決策分析與評價的工作程序(掌握)

　　項目決策分析與評價一般采取分階段由粗到細(xì)，由淺到深地進(jìn)行。

　　1.投資機會研究階段

　　2.編制項目建議書階段, 也稱初步可行性研究階段

　　3.可行性研究階段

　　4.項目評估階段

　　5.項目決策審批階段

　　例題：( )階段研究的重點是投資環(huán)境分析，鑒別投資方向，選定建設(shè)項目。

　　A、投資機會研究階段

　　B、編制項目建議書階段

　　C、初步可行性研究階段

　　D、可行性研究階段

　　E、項目評估階段

　　答案：A

　　分析：機會研究是擬投資建設(shè)項目前的準(zhǔn)備性調(diào)查研究，是把項目的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議，以便進(jìn)行下一步的深入研究;機會研究的重點是投資環(huán)境分析，鑒別投資方向，選定建設(shè)項目