2015年咨詢工程師《分析與評價》考點項目決策的重要性
【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《分析與評價》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《分析與評價》考試教材的相關(guān)重點,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2015年咨詢工程師《分析與評價》考點項目決策的重要性",主要闡述了項目決策的重要性的知識點,以助各位考生一臂之力!
項目決策的重要性
一個建設(shè)項目從投資意向開始到投資終結(jié)的全過程,大體分為四個階段:即項目的策劃和決策階段;項目實施前的準(zhǔn)備工作階段;項目實施階段;項目建成和總結(jié)階段。項目策劃和決策階段的工作是投資項目的首要環(huán)節(jié)和重要方面。
(三)項目決策遵循的原則
1.科學(xué)化
2.民主化
例題:項目決策遵循的原則是( )。
A、科學(xué)化、民主化
B、方法要科學(xué)、合理并多方法驗證
C、分析要邏輯化、有說服力
D、全面準(zhǔn)確地了解和掌握決策分析與評價有關(guān)的資料數(shù)據(jù)
答案:A
項目決策分析與評價
(一)項目決策分析與評價的目的(了解)
項目決策分析與評價的目的是為項目決策提供科學(xué)的可靠依據(jù),其具體目標(biāo)要求是:
(1)擬建項目是否符合國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要。
(2)產(chǎn)品方案、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模是否符合市場需要,在市場競爭中能否具有競爭力。
(3)生產(chǎn)工藝技術(shù)是否先進(jìn)適用。
(4)項目建成后,投入品的供應(yīng)和有關(guān)配套條件能否滿足持續(xù)生產(chǎn)的需要。
(5)項目建成后,財務(wù)效益、國民經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益能否滿足各方的需要。
(6)資金投入和各項建設(shè)條件是否滿足項目實施的要求。
(7)項目各項風(fēng)險是否識別并采取了措施。
(8)建設(shè)方案是否進(jìn)行了多方案比較,達(dá)到方案的最優(yōu)化。
例題:項目決策分析與評價的目的是( )。
A、為項目決策提供科學(xué)的可靠依據(jù)
B、選擇符合國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要的項目
C、選擇具有市場競爭力的項目
D、多方案比選以選擇最優(yōu)項目
答案:A
分析:B、C、D是項目決策分析與評價的具體目標(biāo)要求。
(二)項目決策分析與評價的工作程序(掌握)
項目決策分析與評價一般采取分階段由粗到細(xì),由淺到深地進(jìn)行。
1.投資機會研究階段
2.編制項目建議書階段, 也稱初步可行性研究階段
3.可行性研究階段
4.項目評估階段
5.項目決策審批階段
例題:( )階段研究的重點是投資環(huán)境分析,鑒別投資方向,選定建設(shè)項目。
A、投資機會研究階段
B、編制項目建議書階段
C、初步可行性研究階段
D、可行性研究階段
E、項目評估階段
答案:A
分析:機會研究是擬投資建設(shè)項目前的準(zhǔn)備性調(diào)查研究,是把項目的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議,以便進(jìn)行下一步的深入研究;機會研究的重點是投資環(huán)境分析,鑒別投資方向,選定建設(shè)項目
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