2015年咨詢工程師《組織與管理》考點工程管理的項目模式
更新時間：2015-08-25 17:08:56
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 【摘要】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關重點，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2015年咨詢工程師《組織與管理》考點工程管理的項目模
【摘要】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關重點，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2015年咨詢工程師《組織與管理》考點工程管理的項目模式"，主要闡述了工程管理的項目模式的知識點，以助各位考生一臂之力!
多年來已形成多種工程項目管理模式，并且這些模式正在不斷地得到創(chuàng)新和發(fā)展。下面介紹幾種通用的工程項目管理模式。
一、建設單位自行組織工程項目管理機構進行管理
二、委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行項目管理
三、設計一采購一建造(EPC)交鑰匙模式
四、由專業(yè)機構進行項目管理
五、BOT模式
例題11：工程項目的管理模式有()。
A.建設單位自行組織工程項目管理機構或委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行項目管理
B.承建單位自行組織工程項目管理機構進行管理
C.設計一采購一建造(EPC)交鑰匙模式
D.由專業(yè)機構進行項目管理
E.BOT模式，即建造一運營一移交模式
答案：A、C、D、E。
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