2015年咨詢(xún)工程師《組織與管理》考點(diǎn)績(jī)效目標(biāo)和評(píng)價(jià)時(shí)間的設(shè)定

　　【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢(xún)工程師《組織與管理》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢(xún)工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2015年咨詢(xún)工程師《組織與管理》考點(diǎn)績(jī)效目標(biāo)和評(píng)價(jià)時(shí)間的設(shè)定"，主要闡述了績(jī)效目標(biāo)和評(píng)價(jià)時(shí)間的設(shè)定的知識(shí)點(diǎn)，以助各位考生一臂之力!

　　績(jī)效目標(biāo)和評(píng)價(jià)時(shí)間的設(shè)定

　　(一)績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定

　　項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)是在特定時(shí)間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài)，成為項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)定績(jī)效目標(biāo)的要求是：

　　1.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)必須準(zhǔn)確化、具體化、定量化

　　一方面，績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定要以工作分析為依據(jù)，而不能任意設(shè)定;另一方面，這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)足夠清楚和客觀，以便被理解和測(cè)量。

　　2.繢效目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)當(dāng)是合理的和可達(dá)到的

　　如果目標(biāo)設(shè)定不合理或過(guò)高，將導(dǎo)致執(zhí)行不利 ;如果目標(biāo)設(shè)定過(guò)低，執(zhí)行人員就會(huì)自滿(mǎn)于輕易的成功，從而也導(dǎo)致執(zhí)行不利。

　　3.繢效目標(biāo)的設(shè)定必須滿(mǎn)足項(xiàng)目業(yè)主、貸款機(jī)構(gòu)和上級(jí)管理單位對(duì)繢效管理的具體要求

　　為了及時(shí)了解項(xiàng)目實(shí)施情況，項(xiàng)目業(yè)主、貸款機(jī)構(gòu)和上級(jí)管理單位往往對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的時(shí)間、指標(biāo)體系和報(bào)表規(guī)格提出許多具體要求，項(xiàng)目實(shí)施單位必須滿(mǎn)足這些要求。