2015年咨詢工程師《分析與評價》考點戰(zhàn)略態(tài)勢

　　【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《分析與評價》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《分析與評價》考試教材的相關(guān)重點，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2015年咨詢工程師《分析與評價》考點戰(zhàn)略態(tài)勢"，主要闡述了戰(zhàn)略態(tài)勢的知識點，以助各位考生一臂之力!

　　戰(zhàn)略態(tài)勢

　　企業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)勢取決于產(chǎn)品性能和價格的協(xié)調(diào)選擇。在圖2—6所示的產(chǎn)品性能一價格平面上選擇什么部位占領(lǐng)市場，反映著企業(yè)的競爭態(tài)勢。共有7種戰(zhàn)略態(tài)勢可供選擇。

　　(1)領(lǐng)導(dǎo)者，某產(chǎn)品市場占有率最大的企業(yè)即所謂的領(lǐng)導(dǎo)者，其產(chǎn)品性能和價格成為市場規(guī)范。

　　(2)聲望競爭者，這是由于歷史或其他原因造成的。該企業(yè)的產(chǎn)品聲譽好，故其性能相同的產(chǎn)品可以高于“領(lǐng)導(dǎo)者”產(chǎn)品的價格出售。

　　(3)性能競爭者，其產(chǎn)品性能好，故價格也高于領(lǐng)導(dǎo)者的。

　　(4)價值競爭者，其產(chǎn)品性能好，但價格與領(lǐng)導(dǎo)者相同。

　　(5)跟隨者，價格和性能都與領(lǐng)導(dǎo)者的一致。en.Examw.CoM

　　(6)價格競爭者，產(chǎn)品性能與領(lǐng)導(dǎo)者的相同，但價格低。

　　(7)經(jīng)濟競爭者，產(chǎn)品性能和價格都比領(lǐng)導(dǎo)者的低。

　　例題：根據(jù)圖2—6，1為領(lǐng)導(dǎo)者，則7是( )。

　　A、性能競爭者

　　B、聲望競爭者

　　C、價值競爭者

　　D、價格競爭者

　　E、經(jīng)濟競爭者

　　F、跟隨者

　　答案：E

　　例題：企業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)勢取決于產(chǎn)品性能和價格的協(xié)調(diào)選擇。產(chǎn)品性能較領(lǐng)導(dǎo)者好的是( )。

　　A、性能競爭者

　　B、聲望競爭者

　　C、價值競爭者

　　D、價格競爭者

　　E、經(jīng)濟競爭者

　　F、跟隨者

　　答案：A、C

　　投資戰(zhàn)略類型的選擇

　　企業(yè)投資戰(zhàn)略類型(投資策略)依賴于企業(yè)在競爭中的弱強、市場時機和市場占有率。根據(jù)這3個因素選擇投資策略，則有表2—4所示的12種類型。

　　表2—4 戰(zhàn) 略 類 型

　　序號企業(yè)

　　地位收益與成長

　　高中低

　　1

　　主導(dǎo)的維持競爭地位現(xiàn)狀，或增加占有率

　　—積極投資維持現(xiàn)有地位，與同行業(yè)共同成長

　　—為維持增長率而投

　　資保持現(xiàn)有地位

　　—根據(jù)需要增加投資

　　2

　　強 改善競爭地位，提高占有率

　　—積極投資維持現(xiàn)有地位，與同行業(yè)共同成長

　　—根據(jù)需要增加投資

　　維持現(xiàn)狀或收縮

　　—最低限度地增加投

　　資

　　3

　　尚可改善競爭地位，有選擇地試驗

　　—有選擇的投資達到適當?shù)匚徊⒕S持，或收縮

　　—最低限度地增加投資收縮或分階段撤退

　　—最低限度地維持投資，或停止投資

　　4

　　弱謀求改善地位或放棄

　　—有選擇地投資或停止追加投資轉(zhuǎn)變方向、或分階段撤退

　　—停止投資或稍稍投資分階段撤退或放棄

　　—停止投資或抽回投

　　資

　　例題：企業(yè)在競爭中處于強勢地位，具有高收益與成長，應(yīng)選擇( )投資戰(zhàn)略類型。

　　A、積極投資

　　B、根據(jù)需要增加投資

　　C、有選擇的投資

　　D、為維持增長率而投資

　　答案：A