2015年安全工程師《案例分析》考點精講5
更新時間：2015-03-02 09:11:30
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摘要 2015年安全工程師正在備考,環(huán)球網(wǎng)校整理"2015年安全工程師《案例分析》復(fù)習資料,供大家參考學習!祝您馬到成功!
1、3E原則：工程技術(shù)對策、教育對策、管理對策防止事故發(fā)生。
2、反饋原則認為反饋是控制過程中對控制機構(gòu)的反作用。錯誤：監(jiān)督原則認為為使安全生產(chǎn)法得到落實應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
3、動態(tài)相關(guān)性原則告訴我們：如果管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止狀態(tài)，就不會發(fā)生事故。
4、安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進行，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險有害因素，保障人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞的總稱。
5、要做到安全第一，就必須實行安全優(yōu)先的原則。
6、我國現(xiàn)行工傷事故統(tǒng)計中，按導致事故發(fā)生的原因工傷事故分20類。
7、安全和危險均是相對的概念
8、安全管理必須要有強大的動力，并正確應(yīng)用動力，從而激發(fā)人們保障自身和集體安全的意識，自覺積極地搞好安全生產(chǎn)工作。這種管理原則是人本原則中的“激勵原則”
9、海因希里法則事故后果為嚴重傷害、輕微傷害和無傷害的事故件數(shù)之比為1：29：300
10、危險源的構(gòu)成要素有：潛在危險性、存在條件、觸發(fā)條件。
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