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2014年安全工程師《案例分析》考前訓(xùn)練13

更新時間:2014-07-21 12:44:05 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年安全工程師正在備考,環(huán)球網(wǎng)校整理"2014年安全工程師《案例分析》模擬試題"供大家參考學(xué)習(xí)!祝您馬到成功!

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  總部位于A省的某集團公司在B省有甲、乙、丙三家下屬企業(yè),為加強和規(guī)范應(yīng)急管理工作,該集團公司委托某咨詢公司編制應(yīng)急救援預(yù)案,咨詢公司通過調(diào)查、分析集團公司及下屬企業(yè)的安全生產(chǎn)風險,完成了應(yīng)急救援預(yù)案的起草工作,提交給集團公司會議上進行評審。

  評審時,集團公司領(lǐng)導(dǎo)的意見是:(1)集團公司和甲、乙、丙三家企業(yè)的應(yīng)急 救援預(yù)案在應(yīng)急組織指揮結(jié)構(gòu)上應(yīng)保持一致; 集團公司有自己的職工醫(yī)院和消防隊,應(yīng)急救援時傷員救治要依靠職工醫(yī)院,搶險力量隊伍要依靠集團公司的消防隊。周邊居民安全疏散,應(yīng)由集團公司通知地方政府有關(guān)部門,由地方政府組織實施。應(yīng)急救援預(yù)案中因部分內(nèi)容涉及集團公司商業(yè)秘密,應(yīng)急救援預(yù)案不對企業(yè)全體員工和外界公開,只傳達到各企業(yè)中層以上干部。 應(yīng)急救援預(yù)案要報A省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

  近期,該集團公司完成了一套應(yīng)急救援預(yù)案的演練計劃,該計劃設(shè)計的演練內(nèi)容為:打開液氨儲罐閥門,將液氨排到儲罐的圍堰內(nèi);參演人員在規(guī)定的時間內(nèi)關(guān)閉閥門,將圍堰內(nèi)的液氨進行安全處置;救出模擬中毒人員。

  2008年3月6日,集團公司在甲企業(yè)進行了應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練,演練地點設(shè)在甲企業(yè)的液氨儲罐區(qū),為保障參演人員、控制人員和觀摩人員的安全,集團公司事先調(diào)來乙企業(yè)全部空氣呼吸器、防毒面具、防爆性無線對講機和檢測儀器,同時調(diào)來集團公司消防隊的所有水罐車、泡沫車和職工醫(yī)院的救護車輛。演練從10點鐘開始,按照事先制訂的演練際會進行,10點20分氨氣擴散到廠區(qū)外,由于演練前未組織周邊群眾撤離,擴散的氨氣導(dǎo)致兩名群眾中毒,10點30分,搶救完中毒群眾后,演練繼續(xù)按計劃進行。

  根據(jù)以上場景,回答下列問題:

  1. 指出應(yīng)急救援預(yù)案評審時,集團公司領(lǐng)導(dǎo)意見中的不妥之處,說明正確的做法。

  2. 指出本案的應(yīng)急救援演練中存在的問題。

  3. 結(jié)合本案,簡述事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)。

  參考答案:

  1. 應(yīng)急救援預(yù)案評審時,集團公司領(lǐng)導(dǎo)意見中的不妥之處有以下幾點:

  (1) “傷員救治依靠職工醫(yī)院,搶險隊伍依靠集團公司消防隊”不符合實際情況,該集團位于A省,而下屬三家企業(yè)位于B省,集團公司的職工醫(yī)院和消防隊在應(yīng)急救援時遠水不解近渴,三家企業(yè)應(yīng)就近和當?shù)氐尼t(yī)院、消防隊簽訂救援協(xié)議。

  (2) 應(yīng)急救援預(yù)案只傳達到各企業(yè)中層以上干部不正確,應(yīng)知曉全體員工。

  (3) 應(yīng)急救援預(yù)案不僅要報A省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案,還應(yīng)報B省備案。

  2. 本案應(yīng)急救援演練中存在的問題主要有:

  (1) 演練地點設(shè)在甲企業(yè)的液氨儲罐區(qū)不正確,應(yīng)設(shè)在遠離生產(chǎn)及儲存區(qū),不應(yīng)設(shè)在可能造成事故的區(qū)域。

  (2)調(diào)來所有的救援器材和消防車輛是不正確的,應(yīng)根據(jù)演練要求配備足量就可以。

  (3)演練時使用真的氨氣是不正確的,應(yīng)使用無毒的替代品。

  3.事故應(yīng)急救援預(yù)案的基本要求是:

  (1)根據(jù)實際情況,按事故的性質(zhì)、類型、影響范圍、嚴重后果等分等級地制訂相應(yīng)的預(yù)案。為使預(yù)案更有針對性和能迅速應(yīng)用,一般要制訂出不同類型的應(yīng)急預(yù)案。如火災(zāi)型、爆炸型、泄漏型等。

  (2)一個單位的不同類型的應(yīng)急預(yù)案要形成統(tǒng)一整體,救援力量要統(tǒng)籌安排。

  (3)要切合本系統(tǒng)、單位的實際條件制訂預(yù)案。

  (4)制訂的預(yù)案要有權(quán)威性,各級應(yīng)急組織職責明確,通力協(xié)作。

  (5)預(yù)案要定期演習(xí)和復(fù)查,要根據(jù)實際情況定期檢查和修正。

  (6)應(yīng)急救援隊伍要進行專業(yè)培訓(xùn),并要有培訓(xùn)記錄和檔案,應(yīng)急救援人員要通過考核證實確能勝任所擔負的應(yīng)急任務(wù)后,才能上崗。

  (7)各專業(yè)隊平時就要組建落實,并配有相應(yīng)器材。應(yīng)急器材要定期檢查,保證設(shè)備性能完好。

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