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2014年安全工程師《案例分析》考前訓(xùn)練9

更新時(shí)間:2014-07-16 09:00:48 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年安全工程師正在備考,環(huán)球網(wǎng)校整理"2014年安全工程師《案例分析》模擬試題"供大家參考學(xué)習(xí)!祝您馬到成功!

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  某化工廠位于B市北郊,西距廠生活區(qū)約500m,廠區(qū)東面為山坡地,北鄰一村,西鄰排洪溝,南面為農(nóng)田。其主要產(chǎn)品為羧基丁苯膠乳。生產(chǎn)工藝流程為:從原料灌區(qū)來的丁二烯,苯乙烯、丙烯腈分別通過管道進(jìn)入聚合釜,生產(chǎn)原料及添加劑在皂液槽內(nèi)配置好后加入聚合釜;投料結(jié)束后,將膠乳從聚合釜轉(zhuǎn)移到后反應(yīng)釜;反應(yīng)結(jié)束后,膠乳進(jìn)入氣提塔,然后再進(jìn)入改性槽,經(jīng)調(diào)和后用泵打入成品儲罐。生產(chǎn)過程中存在多種有毒、易燃易爆物質(zhì)。

  為避免重大事故發(fā)生,該廠決定編制應(yīng)急救援預(yù)案。廠長將該任務(wù)指派給安全科,安全科成立了以科長為組長,科員甲、乙、丙、丁為成員的五人廠應(yīng)急救援預(yù)案編制小組。

  編制小組找來了一個(gè)相同類型企業(yè)C的應(yīng)急救援預(yù)案,編制人員將企業(yè)C應(yīng)急救援預(yù)案中的企業(yè)名稱、企業(yè)介紹、科室名稱、人員名稱及有關(guān)聯(lián)系方式全部按本廠的實(shí)際情況進(jìn)行了更換,按期向廠長提交了應(yīng)急救援預(yù)案初稿。此后,編制小組根據(jù)廠長的審閱意見,修改完善后形成了應(yīng)急救援預(yù)案的最終版本,經(jīng)廠長批準(zhǔn)簽字后下發(fā)至全廠有關(guān)部門。

  根據(jù)以上場景,回答下列問題:

  1.指出該廠應(yīng)急救援預(yù)案編制中存在的不足。

  2.該廠可采用哪些方法進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的演練?

  3.該廠應(yīng)針對哪些重大事故風(fēng)險(xiǎn)編制應(yīng)急救援預(yù)案?

  4.簡要說明該廠在編制應(yīng)急救援預(yù)案時(shí),危險(xiǎn)分析應(yīng)提供的結(jié)果。

  參考答案:

  1.該廠應(yīng)急救援預(yù)案編制中存在的不足是:

  (1)廠長將任務(wù)指派給安全科,僅由安全科成員組成應(yīng)急救援預(yù)案編制小組是不正確的,應(yīng)急救援預(yù)案編制小組應(yīng)由生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢、安全保衛(wèi)等部門組成。

  (2)編制小組只是簡單將相同類型企業(yè)C的應(yīng)急救援預(yù)案更換了企業(yè)名稱、企業(yè)介紹、科室名稱、人員名稱及有關(guān)聯(lián)系方式等是不正確的,應(yīng)是參考,而不是照搬。

  (3)僅由廠長審閱是不正確的,應(yīng)由各個(gè)部門組織討論,提出修改意見。

  2.該廠進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的演練可采用的方法是:桌面演練、功能演練和全面演練。

  3.該廠應(yīng)針對火災(zāi)爆炸事故、中毒事故、環(huán)境污染與泄露事故風(fēng)險(xiǎn)編制應(yīng)急救援預(yù)案。

  4.該廠在編制應(yīng)急救援預(yù)案時(shí),危險(xiǎn)分析應(yīng)提供的結(jié)果是:

  (1)地理、人文(包括人口分布)、地質(zhì)、氣象等信息。

  (2)功能布局(包括重要保護(hù)目標(biāo))及交通情況。

  (3)重大危險(xiǎn)源分布情況及主要危險(xiǎn)物質(zhì)種類、數(shù)量及理化、消防等特性。

  (4)可能的重大事故種類及對周邊的后果分析。

  (5)特定的時(shí)段(如人群高峰時(shí)間、度假季節(jié)、大型活動等)。

  (6)可能影響應(yīng)急救援的不利因素。

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