2012年安全工程師《生產(chǎn)管理》要點(1)

　　1、3E原則：工程技術(shù)對策、教育對策、管理對策防止事故發(fā)生。$lesson$

　　2、反饋原則認為反饋是控制過程中對控制機構(gòu)的反作用。錯誤：監(jiān)督原則認為為使安全生產(chǎn)法得到落實應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

　　3、動態(tài)相關(guān)性原則告訴我們：如果管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止?fàn)顟B(tài)，就不會發(fā)生事故。

　　4、安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進行，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險有害因素，保障人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞的總稱。

　　5、要做到安全第一，就必須實行安全優(yōu)先的原則。

　　6、我國現(xiàn)行工傷事故統(tǒng)計中，按導(dǎo)致事故發(fā)生的原因工傷事故分20類。

　　7、安全和危險均是相對的概念

　　8、安全管理必須要有強大的動力，并正確應(yīng)用動力，從而激發(fā)人們保障自身和集體安全的意識，自覺積極地搞好安全生產(chǎn)工作。這種管理原則是人本原則中的“激勵原則”

　　9、海因希里法則事故后果為嚴重傷害、輕微傷害和無傷害的事故件數(shù)之比為1：29：300

　　10、危險源的構(gòu)成要素有：潛在危險性、存在條件、觸發(fā)條件。

　　11、海因希里因果連鎖理論認為企業(yè)安全工作的中心是防止人的不安全行為、消防物的不安全狀態(tài)。

　　12、安全生產(chǎn)檢查的方法：儀器檢查法、常規(guī)檢查法、安全檢查表法。

　　13、股份制企業(yè)合資企業(yè)安全生產(chǎn)投入資金由董事會保證。

　　14、單位對新職工應(yīng)進行***48小時安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，危險性較大的行業(yè)和崗位教育培訓(xùn)時間不少于***48小時。

　　15、安全檢查五查“思想、管理、隱患、整改、事故處理”

　　16、國家規(guī)定對非礦山企業(yè)強制性檢查的項目：特種設(shè)備、作業(yè)場所有毒有害物質(zhì)

　　17、征收工傷保險費實行差別費率和浮動費率相結(jié)合是事故預(yù)防的主要機制。

　　18、常用的危險有害因素辨識方法有直觀經(jīng)驗法和系統(tǒng)安全分析方法。

　　19、特種作業(yè)的批準機構(gòu)為

　　20、職業(yè)病共10大類115種

　　21、安全標(biāo)志分四類：禁止、警告、命令、提示

　　22、從長遠觀點來看，低成本高收益的預(yù)防措施是減少事故損失的關(guān)鍵。

　　23、安全教育培訓(xùn)的方法：講授法、實際操作演練法、案例研討法、讀書指導(dǎo)法、宣傳娛樂法。

　　24、勞動防護用品三證：生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證。

　　25、編制安措計劃原則：必要性和可行性、自力更生與勤儉節(jié)約、輕重緩急與統(tǒng)籌安排、領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合。

　　26、安措計劃應(yīng)與同年度的生產(chǎn)技術(shù)財務(wù)供銷計劃同時編制?？偣徟?、廠長下達。

　　27、主要負責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容：方針政策法律法規(guī)規(guī)章規(guī)程規(guī)范標(biāo)準、安全生產(chǎn)管理基本知識方法與安全生產(chǎn)技術(shù)行業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識、重大事故防范應(yīng)急救援措施調(diào)查處理方法重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制原則、國內(nèi)外先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗、典型事故安全分析。礦危建48/16學(xué)時其他24/8時

　　28、特種作業(yè)人員離開崗位6個月，需重新進行實際操作考試合格后上崗，特種作業(yè)操作資格證書每兩年復(fù)審一次，連續(xù)工作10年經(jīng)用人單位進行知識更新教育后每4年復(fù)審一次。

　　29、安全檢查的程序：策劃-實施-分析-糾正。

　　30、勞動保護用品選用原則：符合性、防護性、適用性、舒適性;用人單位責(zé)任：按法規(guī)選用、三證一書定點購買、教育、報廢、制度檔案。

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