安全生產管理的原理與原則?
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【導讀】"安全生產管理的原理與原則"是2017年安全工程師考試重點，為了幫助考生系統(tǒng)的復習2017年安全工程師考試課程，環(huán)球網校編輯整理了"安全生產管理的原理與原則?"，供大家參考，希望對大家有所幫助!祝學習愉快!
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問題：
安全生產管理的原理與原則?
答疑：
安全生產管理原則——管生產必須管安全
1.系統(tǒng)原理
(1)含義
運用系統(tǒng)觀點、理論和方法，對管理活動進行充分的系統(tǒng)分析，(環(huán)球網校安全工程師頻道為您整理)以達到管理的優(yōu)化目標，即用系統(tǒng)論的觀點、理論和方法來認識和處理管理中出現的問題。
(2)運用系統(tǒng)原理的原則
a.動態(tài)相關性原則：構成管理系統(tǒng)的各要素是運動和發(fā)展的，它們相互聯系又相互制約;
b.整分合原則：在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎上有效綜合;
c.反饋原則：成功的高效管理，離不開靈活、準確、快速的反饋;
d.封閉原則：在任何一個管理系統(tǒng)內部，管理手段、管理過程等必須構成一個連續(xù)封閉的回路，才能形成有效的管理活動。
2.人本原理
(l)含義
在管理中必須把人的因素放在首位，體現以人為本的指導思想。
(2)運用人本原理的原則
a.動力原則：推動管理活動的基本力量是人，管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動力(管理系統(tǒng)有三種動力：即物質動力、精神動力和信息動力);
b.能級原則：在管理系統(tǒng)中，建立一套合理能級，根據單位和個人能量的大小安排其工作，才能發(fā)揮不同能級的能量，保證結構的穩(wěn)定性和管理的有效性;
c.激勵原則：以科學的手段，激發(fā)人的內在潛力，使其充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性(人的工作動力來源于內在動力、外部壓力和工作吸引力)。
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本文內容：《安全工程師論壇隨時與廣大考生朋友們一起交流!
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3.預防原理
(1)含義
安全生產管理應以預防為主，通過有效的管理和技術手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。
(2)運用預防原理的原則
a.偶然損失原則：反復發(fā)生的同類事故，并不一定產生完全相同的后果;
b.因果關系原則：事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結果，只要事故的因素存在，發(fā)生事故是必然的，只是時間或遲或早而已;
c.3E原則：針對造成人、物的不安全因素的四方面原因——技術原因、教育原因、身體和態(tài)度原因以及管理原因，采取三種防止對策，即工程技術對策、教育對策和法制對策;
d.本質安全化原則：從一開始和從本質上實現安全化，從根本上消除事故發(fā)生的可能性。
4.強制原理
(l)含義外語學習網
采取強制管理的手段控制人的意愿和行為，(環(huán)球網校安全工程師頻道為您整理)使個人的活動、行為等受到安全生產要求的約束。
(2)運用強制原理的原則
a.安全第一原則：在進行生產和其他活動時把安全工作放在一切工作的首要位置。
當生產或其他工作與安全發(fā)生矛盾時，要服從安全;
b. 監(jiān)督原則：為了使安全生產法律法規(guī)得到落實，設立安全生產監(jiān)督管理部門，對企業(yè)生產中的守法和執(zhí)法情況進行監(jiān)督。
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