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中級會計(jì)職稱《中級財(cái)務(wù)管理》第二章知識點(diǎn):預(yù)算管理概述

更新時間:2013-01-30 10:37:31 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測、決策的基礎(chǔ)上,以數(shù)量和金額的形式反映的企業(yè)一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、財(cái)務(wù)等活動的具體計(jì)劃,是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對各種資源和企業(yè)活動的詳細(xì)安排。

  第一節(jié) 預(yù)算管理概述

  一、預(yù)算的特征與作用

  預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測、決策的基礎(chǔ)上,以數(shù)量和金額的形式反映的企業(yè)一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、財(cái)務(wù)等活動的具體計(jì)劃,是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對各種資源和企業(yè)活動的詳細(xì)安排。

預(yù)算的特征
1、預(yù)算的目的是使企業(yè)以最經(jīng)濟(jì)有效的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),因此,預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致;
2、預(yù)算作為一種數(shù)量化的詳細(xì)計(jì)劃,它是對未來活動的細(xì)致、周密安排,是未來經(jīng)營活動的依據(jù),數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征。
預(yù)算的作用
1、引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動,使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo);
2、實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào);
3、作為業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)。

  二、預(yù)算的分類與預(yù)算體系

  1、預(yù)算的分類

分類標(biāo)志
具體類別
預(yù)算內(nèi)容不同
1)業(yè)務(wù)預(yù)算:與企業(yè)的日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的各種預(yù)算。
2)專門決策預(yù)算:是指不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算。如資本支出預(yù)算。
3)財(cái)務(wù)預(yù)算:又稱為總預(yù)算,是全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié),它是從價值方面總括的反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算的結(jié)果,是各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算的整體計(jì)劃。
指標(biāo)覆蓋的時間長短
長期預(yù)算
短期預(yù)算

  2、預(yù)算體系

  三、預(yù)算工作的組織

  預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。

  (1)企業(yè)董事會或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)預(yù)算管理工作負(fù)總責(zé)。

  (2)預(yù)算委員會或財(cái)務(wù)管理部門主要擬定預(yù)算目標(biāo)、政策,制定預(yù)算管理的具體措施和辦法,審議、平衡預(yù)算方案,組織下達(dá)預(yù)算,協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題,組織審計(jì)、考核預(yù)算的執(zhí)行情況,督促企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)。

  (3)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況,分析預(yù)算與實(shí)行執(zhí)行的差異及原因,提出改進(jìn)管理的意見與建議。

  (4)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等工作。

  (5)企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本單位,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制、分析工作,接受企業(yè)的檢查、考核。其主要負(fù)責(zé)人對本單位財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。

 
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