2011年《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》輔導(dǎo)講義：收入(11)

　　【例13】甲公司于2007年12月1日接受一項(xiàng)設(shè)備安裝任務(wù)，安裝期為3個(gè)月，合同總收入300 000元，至年底已預(yù)收安裝費(fèi)220 000元，實(shí)際發(fā)生安裝費(fèi)用140 000元(假定均為安裝人員薪酬)，估計(jì)還會(huì)發(fā)生60 000元。假定甲公司按實(shí)際發(fā)生的成本占估計(jì)總成本的比例確定勞務(wù)的完工進(jìn)度，不考慮其他因素。甲公司的賬務(wù)處理如下：

　　實(shí)際發(fā)生的成本占估計(jì)總成本的比例=140 000÷(140 000+60 000)=70%

　　2007年12月31日確認(rèn)的提供勞務(wù)收入=300 000×70%-0=210 000(元)

　　2007年12月31日結(jié)轉(zhuǎn)的提供勞務(wù)成本=(140 000+60 000)×70%-0=140 000(元)

　　(1)實(shí)際發(fā)生勞務(wù)成本時(shí)

　　借：勞務(wù)成本 140000

　　貸：應(yīng)付職工薪酬 140000

　　(2)預(yù)收勞務(wù)款時(shí)

　　借：銀行存款 220 000

　　貸：預(yù)收賬款 220 000

　　(3)2007年12月31日確認(rèn)提供勞務(wù)收入并結(jié)轉(zhuǎn)勞務(wù)成本時(shí).

　　借：預(yù)收賬款 210 000

　　貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 210 000

　　借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 140 000

　　貸：勞務(wù)成本 140 000

　　【例14】 甲公司于2007年10月1日與丙公司簽訂合同，為丙公司訂制一項(xiàng)軟件，工期大約5個(gè)月，合同總收入4 000 000元。至2007年年12月31，甲公司已發(fā)生成本2 200 000元(假定均為開(kāi)發(fā)人員薪酬)，預(yù)收賬款2 500 000元。甲公司預(yù)計(jì)開(kāi)發(fā)該軟件還將發(fā)生成本800 000元。2007年12月31日，經(jīng)專業(yè)測(cè)量師測(cè)量，該軟件的完上進(jìn)度為60%。假定甲公司按季度編制財(cái)務(wù)報(bào)表，不考慮其他因素。甲公司的賬務(wù)處理如下：

　　2007年12月1日確認(rèn)提供勞務(wù)收入=4 000 000×60%-0=2400 000(元)

　　2007年12月31日確認(rèn)提供勞務(wù)成本=(2 200 000+800 000)×60%-0 =l 800 000(元)

　　(1)實(shí)際發(fā)生勞務(wù)成本時(shí)

　　借：勞務(wù)成本 2 200 000

　　貸：應(yīng)付職工薪酬 2 200 000

　　(2)預(yù)收勞務(wù)款項(xiàng)時(shí)

　　借：銀行存款 2 500 000

　　貸：預(yù)收賬款 2 500 000

　　(3)2007年12月31日確認(rèn)提供勞務(wù)收入并結(jié)轉(zhuǎn)勞務(wù)成本時(shí)

　　借：預(yù)收賬款 2 400000

　　貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 2 400 000

　　借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 1 800 000

　　貸：勞務(wù)成本 1 800 000

　　【例15】甲公司于2007年4月1日與乙公司簽訂一項(xiàng)咨詢合同，并于當(dāng)日生效。合同約定，咨詢期為2年，咨詢費(fèi)為300000元;乙公司分三次等額支付咨詢費(fèi)，第一次在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)支付，第二次在項(xiàng)目中期支付，第三次在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)支付。甲公司估計(jì)咨詢勞務(wù)總成本為180 000元(均為咨詢?nèi)藛T薪酬)。假定甲公司按時(shí)間比例確定完工進(jìn)度，按年度編制財(cái)務(wù)報(bào)表，不考慮其他因素。甲公司各年度發(fā)生的勞務(wù)成本資料如表13-2所示。

　　表13-2 各年度發(fā)生的勞務(wù)成本 單位：元

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