2024年9月中級經(jīng)濟師人力高頻錯題及答案解析（9月30日）

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【1-多選題】按照組織激勵的公平理論，感到不公平的員工用來恢復平衡的方式有（）

A.改變自己的投入

B.增加自己的產(chǎn)出

C.改變參照對象

D.改變對產(chǎn)出的知覺

E.申請仲裁

【答案】ACD

【2-單選題】有關期望理論的說法，錯誤的是（）

A.期望理論的特色是強調(diào)情景性

B.效價是指個體對所獲報酬的偏好程度

C.工具性是指員工對努力工作能夠完成任務的信念程度【×，此概念為期望】

D.期望可以表述為一名員工認為自己努力工作從而獲得晉升的概率為 60%

【答案】C

【3-多選題】 下列選項中，（）是參與管理的理由。

A.在行動前，要有充裕的時間進行參與【條件】

B.員工必須具備相應的能力【條件】

C.保證員工和管理者的地位和權(quán)力不受到威脅【條件】

D.可以使參與者對做出的決定有認同感【理由】

E.工作任務相互依賴程度高【理由】

【答案】DE

易信計算科技有限公司安排人力資源部門對員工進行面談，目的是了解員工的績效狀況以及想法，便于公司未來更好的調(diào)整。在談話中，員工小張說，公司實行末位淘汰制讓自己很苦惱，尤其是近年來業(yè)績要求不斷上升，自己就算再努力，也只是勉強維持，總是擔心業(yè)績完成不了被辭退，工作積極性越來越低。談到關于業(yè)績制定的看法，小張認為，這是由于公司為員工設置的工作目標不合理造成的，目標的設定大多數(shù)情況下是由上級直接指定的，即使員工有想法，也沒有話語權(quán)，而且對于業(yè)績的質(zhì)量把控也很模糊，只是籠統(tǒng)的說要提高質(zhì)量，至于要達到什么標準并沒有給出具體的說明。人力資源部門在了解完情況后，決定之后在公司實行參與管理。

【4-不定項】根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，小張在工作中沒有得到滿足的需要是（）

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.自我實現(xiàn)需要

【答案】B

【5-不定項】根據(jù)期望理論，影響小張努力的（）因素作用是低的。

A.動機

B.效價

C.期望

D.工具性

【答案】C

【6-不定項】小張所反映的不公平問題，表明目標管理中的（）要素出現(xiàn)了問題。

A.目標具體化

B.參與決策

C.限期完成

D.績效反饋

【答案】AB

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