2020年中級經(jīng)濟師《人力資源管理》考點及經(jīng)典母題： 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
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第四章 人力資源管理戰(zhàn)略管理
本章近3年考情分析：
戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
【考點】戰(zhàn)略實際上是一個組織在面臨外部的機會和威脅的情況下,為了平衡內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢以及維持競爭優(yōu)勢而制定的長期規(guī)劃。 戰(zhàn)略管理的三個層次及其相互關系
戰(zhàn)略管理的過程及基本模型
1、戰(zhàn)略制定(戰(zhàn)略規(guī)劃)：界定組織的使命、長期目標、所面臨的外部的機會和威脅以及組織內(nèi)部存在的優(yōu)勢和劣勢,然后確定組織的戰(zhàn)略方向,并對各種可能的戰(zhàn)略進行評估,以便根據(jù)這些戰(zhàn)略實現(xiàn)組織目標的能力強弱來最終確定組織準備采取何種戰(zhàn)略。
2、戰(zhàn)略實施(戰(zhàn)略執(zhí)行)：幫助組織確定如何有效執(zhí)行已經(jīng)確定的戰(zhàn)略,其中主要是如何設計組織結構,如何分配資源以及如何確保組織獲得高技能的員工等。
3、戰(zhàn)略評價：戰(zhàn)略評價結果也可以對組織對原來制定的戰(zhàn)略加以反思和調(diào)整。
經(jīng)典母題
【單選】某公司采用的戰(zhàn)略是在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上盡可能地降低成本，這種戰(zhàn)略屬于( )
A.組織戰(zhàn)略
B.人力資源管理戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.競爭戰(zhàn)略
【答案】D
【解析】競爭戰(zhàn)略主要回答如何進行競爭的問題。
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