當(dāng)前位置: 首頁 > 中級(jí)經(jīng)濟(jì)師 > 中級(jí)經(jīng)濟(jì)師歷年試題 > 中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》案例分析真題練習(xí)2

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》案例分析真題練習(xí)2

更新時(shí)間:2017-01-15 08:00:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽295收藏118

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

  【摘要】2017年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試備考已經(jīng)開始,環(huán)球網(wǎng)校為幫助大家備考特整理了“中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》案例分析真題練習(xí)2”供大家了解經(jīng)濟(jì)師考試出題方向、難易程度,希望對(duì)大家有幫助更多資料敬請關(guān)注環(huán)球經(jīng)濟(jì)師考試頻道!

       相關(guān)推薦:環(huán)球網(wǎng)校2016年經(jīng)濟(jì)師考試真題解析視頻匯總

  (一)

  甲企業(yè)與若干供應(yīng)商企業(yè)簽訂長期合同,形成企業(yè)聯(lián)盟,由該企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)商根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)提供原材料。同時(shí),甲企業(yè)將其商標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用,乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付100萬元。為了提高生產(chǎn)效率,甲企業(yè)擬向一家科研機(jī)構(gòu)買一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)預(yù)測,該技術(shù)可再使用5年,采用該項(xiàng)新技術(shù)后,甲企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格比同類產(chǎn)品每件可提高30元,預(yù)計(jì)未來5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件。根據(jù)行業(yè)投資收益率,折現(xiàn)率確定為10%,復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表。甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)價(jià)值評(píng)估后,與該科研機(jī)構(gòu)簽訂了購買合同。

N 1 2 3 4 5
10% 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621

  1.甲企業(yè)與供應(yīng)商企業(yè)結(jié)成的企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式屬于()。

  A.平行模式

  B.聯(lián)邦模式

  C.環(huán)形模式

  D.星形模式

  答案:D

  解析:參考教材第162頁。根據(jù)中文資料“甲企業(yè)與若干供應(yīng)商企業(yè)簽訂長期合同,形成企業(yè)聯(lián)盟”,可知聯(lián)盟的伙伴為供應(yīng)商,為星形模型,故選D。

  2.甲企業(yè)與乙企業(yè)的技術(shù)貿(mào)易行為屬于()。

  A.合資經(jīng)營

  B.特許專營

  C.技術(shù)咨詢

  D.合作生產(chǎn)

  答案:B

  解析:參考教材第169頁。根據(jù)中文資料“甲企業(yè)將其商標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用,乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付100萬元”,可知為特許專營,故選B。

  3.甲企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)簽訂的合同屬于()。

  A.委托開發(fā)合同

  B.合作開發(fā)合同

  C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

  D.技術(shù)咨詢合同

  答案:C

  解析:參考教材第166頁。根據(jù)中文資料“甲企業(yè)擬向一家科研機(jī)構(gòu)買一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)”,可知為技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同,故選C。

  4.根據(jù)效益模型,該項(xiàng)新技術(shù)的價(jià)格為()萬元。

  A.690.62

  B.866.58

  C.930.37

  D.1140.26

  答案:B

  解析:參考教材第168頁。根據(jù)中文資料“該技術(shù)可再使用5年,采用該項(xiàng)新技術(shù)后,甲企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格比同類產(chǎn)品每件可提高30元,預(yù)計(jì)未來5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件”和復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表,技術(shù)商品的價(jià)格=(30×80000) ×0.909+(30×80000) ×0.826+(30×70000) ×0.751+(30×70000)×0.683+(30×80000)×0.621

  =2181600+1982400+1577100+1434300+1490400=8665800元=866.58萬元,故選B。

編輯推薦:

2016年經(jīng)濟(jì)師考試真題解析視頻匯總

學(xué)員心聲之經(jīng)濟(jì)師考試備考經(jīng)驗(yàn)匯總

經(jīng)濟(jì)師考試成績查詢時(shí)間|成績查詢網(wǎng)址

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:本文環(huán)球網(wǎng)校小編集中整理”論壇,我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  【摘要】2017年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試備考已經(jīng)開始,環(huán)球網(wǎng)校為幫助大家備考特整理了“中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》案例分析真題練習(xí)2”供大家了解經(jīng)濟(jì)師考試出題方向、難易程度,希望對(duì)大家有幫助更多資料敬請關(guān)注環(huán)球經(jīng)濟(jì)師考試頻道!

       相關(guān)推薦:環(huán)球網(wǎng)校2016年經(jīng)濟(jì)師考試真題解析視頻匯總

  (二)

  某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2014年銷售額將比2013年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計(jì)劃。

  5.根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2014年需要增加管理人員()人。

  A.4

  B.8

  C.12

  D.28

  答案:A

  解析:參考教材第177頁。計(jì)算如下:

  (1)銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人;該企業(yè)預(yù)計(jì)2014年銷售額將比2013年銷售額增加1000萬元;可知2014年需增加人員總數(shù)為40人;

  (2)管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2

  (3)分配管理人員人數(shù):40×[1/(1+7+2)]=4人,故選A。

  6、該企業(yè)對(duì)工程技術(shù)人員供狀況進(jìn)行預(yù)測時(shí),可采用的方法是()。

  A.人員核查法

  B.馬爾可夫模型法

  C.關(guān)鍵事件法

  D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

  答案:D

  解析:參考教材第179頁。管理人員接續(xù)計(jì)劃法適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測,故選D。

  7.影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素有()。

  A.企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率

  B.企業(yè)人才流失率

  C.本地區(qū)人力資源總體構(gòu)成

  D.行業(yè)勞動(dòng)力市場供求狀況

  答案:CD

  解析:參考教材第181頁。AB選項(xiàng),均為內(nèi)部因素,故錯(cuò)誤。

  8.該企業(yè)制定員工招聘計(jì)劃時(shí)主要應(yīng)考慮()。

  A.招聘人員的數(shù)量

  B.職務(wù)輪換幅度

  C.員工知識(shí)技能的改善

  D.招聘人員的類型

  答案:AD

  解析:參考教材第175頁表7-1。B選項(xiàng),屬于員工使用計(jì)劃的目標(biāo),故錯(cuò)誤;C選項(xiàng),屬于員工培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo),故錯(cuò)誤。

編輯推薦:

2016年經(jīng)濟(jì)師考試真題解析視頻匯總

學(xué)員心聲之經(jīng)濟(jì)師考試備考經(jīng)驗(yàn)匯總

經(jīng)濟(jì)師考試成績查詢時(shí)間|成績查詢網(wǎng)址

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:本文環(huán)球網(wǎng)校小編集中整理”論壇,我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  【摘要】2017年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試備考已經(jīng)開始,環(huán)球網(wǎng)校為幫助大家備考特整理了“中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》案例分析真題練習(xí)2”供大家了解經(jīng)濟(jì)師考試出題方向、難易程度,希望對(duì)大家有幫助更多資料敬請關(guān)注環(huán)球經(jīng)濟(jì)師考試頻道!

       相關(guān)推薦:環(huán)球網(wǎng)校2016年經(jīng)濟(jì)師考試真題解析視頻匯總

  (三)

  某企業(yè)準(zhǔn)備用自有資金2億元投資一個(gè)項(xiàng)目,現(xiàn)在A、B兩個(gè)項(xiàng)目可供選擇。據(jù)預(yù)測,未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性,概率分別為0.2、0.5和0.3,兩項(xiàng)投資在不同市場狀況的預(yù)計(jì)年報(bào)酬率如下表所示。為了做出正確決定,公司需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

市場狀況 發(fā)生概率 預(yù)計(jì)年報(bào)酬率(%)
A項(xiàng)目 B項(xiàng)目
繁榮 0.2 20 40
一般 0.5 10 10
衰退 0.3 0 -10

  9、A項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為()。

  A.7%

  B.9%

  C.10%

  D.20%

  答案:B

  解析:參考教材第202頁。A項(xiàng)目的期望報(bào)酬率=20%×0.2+10%×0.5+0×0.3=4%+5%+0=9%,故選B。

  10、如果A、B兩個(gè)項(xiàng)目的期望報(bào)酬率相同,則標(biāo)準(zhǔn)離差大的項(xiàng)目()。

  A.風(fēng)險(xiǎn)大

  B.風(fēng)險(xiǎn)小

  C.報(bào)酬離散程度小

  D.報(bào)酬離散程度大

  答案:AD

  解析:參考教材第203頁。在期望值相同的情況下,標(biāo)準(zhǔn)離差越小,說明離散程度小,風(fēng)險(xiǎn)也就越小,反之則離散程度大,風(fēng)險(xiǎn)越大,故選AD。

  11.如果A、B兩個(gè)項(xiàng)目的期望報(bào)酬率不同,則需通過計(jì)算()比較兩項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。

  A.資本成本率

  B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)

  C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率

  D.標(biāo)準(zhǔn)離差率

  答案:D

  解析:參考教材第203頁。標(biāo)準(zhǔn)離差是一個(gè)絕對(duì)值,它只能比較期望報(bào)酬率相同的各項(xiàng)投資的風(fēng)險(xiǎn)程度,而不能用來比較不同期望報(bào)酬率的各項(xiàng)投資的風(fēng)險(xiǎn)程度,因此需要進(jìn)一步引入標(biāo)準(zhǔn)離差率對(duì)比不同期望報(bào)酬率的各項(xiàng)投資的風(fēng)險(xiǎn)程度,故選D。

  12、公司選擇風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目進(jìn)行投資,是為了獲取()。

  A.更高的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬

  B.更高的貨幣時(shí)間價(jià)值

  C.更低的債務(wù)資本成本

  D.更低的營業(yè)成本

  答案:A

  解析:參考教材第202頁。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率高低與風(fēng)險(xiǎn)大小有關(guān),風(fēng)險(xiǎn)越大,要求的報(bào)酬率越大,故選A。

編輯推薦:

2016年經(jīng)濟(jì)師考試真題解析視頻匯總

學(xué)員心聲之經(jīng)濟(jì)師考試備考經(jīng)驗(yàn)匯總

經(jīng)濟(jì)師考試成績查詢時(shí)間|成績查詢網(wǎng)址

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:本文環(huán)球網(wǎng)校小編集中整理”論壇,我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格查詢

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師歷年真題下載 更多

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部