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工程造價其實(shí)沒那么難--造價工程師入門篇

更新時間:2015-04-14 10:26:47 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 現(xiàn)在很多人希望學(xué)習(xí)造價快點(diǎn)入門,成為一名好的預(yù)算人員,對于這個問題,不同的專家也給出了不同的答案,內(nèi)容無非是多看圖,下現(xiàn)場,問老師,上補(bǔ)習(xí)班等

  現(xiàn)在很多人希望學(xué)習(xí)造價快點(diǎn)入門,成為一名好的預(yù)算人員,對于這個問題,不同的老師也給出了不同的答案,內(nèi)容無非是多看圖,下現(xiàn)場,問老師,上補(bǔ)習(xí)班等等,這些回答當(dāng)然沒錯,這里補(bǔ)充的是,干預(yù)算,前途是光明的,捷徑是沒有的,理解能力是非常重要的,下面從幾個方面加強(qiáng)一下對造價理解的認(rèn)識:

  一、圖紙理解:許多造價人員介紹自己時都說,能看懂圖紙,但這個看懂和理解到底有多大距離,面試人在短時間內(nèi)也很難當(dāng)場測定。以前沒有電子版圖紙,算量要在紙制結(jié)構(gòu)圖紙上找相應(yīng)尺寸,一些設(shè)計好象故意設(shè)制障礙,一個構(gòu)件上總是要少標(biāo)注1-2個尺寸,讓施工方從其他現(xiàn)已知條件中去推導(dǎo)未標(biāo)注尺寸的數(shù)字?,F(xiàn)在電子信息技術(shù)發(fā)展了,圖紙上尺寸標(biāo)注更是云里霧里了,許多裝修圖紙只給出平面和綜合天花兩張圖紙,配上幾幅圖片,就要把整個空間的工程項(xiàng)目、工程量全部列出和算準(zhǔn),能看懂圖紙的人算量能達(dá)到這種境界嗎?就算項(xiàng)、量過關(guān)了,基層的做法在沒有節(jié)點(diǎn)圖的情況下能想象出來嗎?

  達(dá)到了對圖紙的理解,才可以自稱懂設(shè)計,會施工。認(rèn)真讀懂上百個設(shè)計公司的作品后,會發(fā)現(xiàn)如同懷揣三百首唐詩一樣,能做到不會做詩也會湊的水平了。

  二、收入理解:收入是造價人員追求的業(yè)績,結(jié)算期間的爭議都是因?yàn)榧滓译p方對收入概念不明確而產(chǎn)生的意見分歧,乙方總是認(rèn)為收入中缺一少十,想多要一點(diǎn);甲方總是辯解合同中已經(jīng)包括一二三等等,想多扣一點(diǎn)。多要少給已經(jīng)成為許多造價人員的職業(yè)病。怎樣才能多要,怎樣才能少給,就要從收入的概念由淺入深分的分幾個步驟去理解:

  1、定額子目包含的收入內(nèi)容:這是初學(xué)者問題最多的地方,結(jié)算時遇到高手,被幾句話說的暈頭轉(zhuǎn)向找不著北了。定額里收入包括什么從兩方個地方去找:

  (1)定額含量:這是定額里最明確的收入,如果有,就不要再重復(fù)計算了,如果沒有,不論工作內(nèi)容上是否已經(jīng)標(biāo)明包括,都要據(jù)理力爭。如墻面貼瓷磚項(xiàng)目,人材機(jī)表中有水泥砂漿和白水泥材料,說明已經(jīng)包含了勾縫這項(xiàng)工作內(nèi)容,不能再套勾縫定額了。還有結(jié)構(gòu)施工中模板對拉螺栓和鋼管腳手架材料,雖然定額人材機(jī)含量中沒有出現(xiàn)對拉螺栓和鋼管腳手架材料含量,但卻有支撐含量,這項(xiàng)支撐就是對拉螺栓和鋼管腳手架的統(tǒng)稱,具體用什么材料,是施工方案解決的問題,造價人員解決的收入問題已經(jīng)明確。

  (2)定額說明:從含量中有時對無形的費(fèi)用無法明確,就要從定額說明去找答案,如對石材加工有些定額這樣說明:“石材工程板不包含特殊的倒角、磨半圓邊等工作內(nèi)容,石材造型線條已經(jīng)包含各種形式的磨邊、倒角等工作?!彪姎夤こ讨?,對配電箱占用的線管、電纜的損耗系數(shù)在說明里一般都有明確的解釋,在操作時只要對照說明理解就不會有大的偏差。 (3)定額中沒的有依據(jù)以規(guī)范為準(zhǔn):如防水工程上卷300mm,圖紙中沒有說明,定額中有解釋,定額中沒有解釋,規(guī)范中會加以明確,總之這部分收入就是沒有簽證也必須要到。

  2、取費(fèi)收入:用清單或定額計價都會遇到取費(fèi)問題,稅金和規(guī)費(fèi)還容易理解,象臨設(shè)費(fèi)、現(xiàn)場管理費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、安全文明施工費(fèi)等包含什么內(nèi)容不是一般人能說的清楚的,舉個最簡單的例子,項(xiàng)目經(jīng)理一天工資500元,有一天出車買了3000元圍檔彩條布,為此加了100元油費(fèi),順便請甲方吃了一頓飯花了300元。在業(yè)績評審時,這個項(xiàng)目經(jīng)理如果真拿著這些票據(jù)找造價人員討個說法,造價人員能不能用盈虧理論為項(xiàng)目經(jīng)理做個公正的解釋。3、方案收入:這部分的收入實(shí)際就是措施費(fèi)部分的收入,現(xiàn)在隨著新工藝、新材料、設(shè)計新思路的不斷涌現(xiàn),加上施工環(huán)境不斷惡化,措施費(fèi)方案的項(xiàng)目也不斷增加,費(fèi)用不斷增長,措施費(fèi)占總造價的比例也在逐漸提高。原來在平地上蓋樓,現(xiàn)在見縫插針,運(yùn)輸費(fèi)用、場地使用費(fèi)用都不能與往日相提并論,造價人員的思想是不是也在與時俱進(jìn)?

  措施費(fèi)收入在投標(biāo)期間體現(xiàn)盡可以做到全面、細(xì)致的體現(xiàn),不可能發(fā)生的費(fèi)用堅決不要無中生有,一定會發(fā)生的項(xiàng)目不要漏項(xiàng)。對施工組織方案的理解是初學(xué)者要掌握的技能,而參與施工組織方案決策是造價人員的高技能的體現(xiàn)。4、合同中的收入:合同字字都藏錢看你是丟還是撿,收入就在合同中去找。

  合同中對圖紙中的收入約定一般用幾句話概括,占用專用條款篇幅最多是對措施費(fèi)的約定,因?yàn)榇胧┵M(fèi)范圍廣泛,許多費(fèi)用看不見,摸不著,條款中沒有約定的都可能成為將來的增加收入。

  三、成本理解:上面講了收入理解,有了這一基礎(chǔ),成本就容易理解了,許多造價人員在領(lǐng)導(dǎo)要成本分析時臨時抱佛腳,其實(shí)成本分析只不過是收入-費(fèi)用這種小學(xué)數(shù)學(xué)題,難以理解的只是收入與費(fèi)用對應(yīng)的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)算中的丟項(xiàng)漏項(xiàng)不是完全的火眼金睛,但通過逆向思維,用費(fèi)用對應(yīng)收入,就很容易看出丟項(xiàng)漏項(xiàng)這些問題,造價人員通過成本分析,也是對工程造價的一次總結(jié),就是領(lǐng)導(dǎo)不要,造價人員也應(yīng)該在工程竣工結(jié)算前做完此項(xiàng)工作,為結(jié)算尋找增加收入的突破口。

  四、程序理解:做工程的對程序理解不了,一輩子都算白忙。造價人員正確制定自身的學(xué)習(xí)程序、工作程序、發(fā)展程序是快速進(jìn)步的前提,許多看似復(fù)雜的問題,其實(shí)都是許多技術(shù)含量不高的問題的組合,如中期結(jié)算(報量)程序,首先是報量,然后是對量、組價、爭議,之中,可能許多時間是在忙于簽字,簽字人的排序就是報量時要注意的最關(guān)鍵的問題,先張三、再李四,最后王五,那么這三人的簽字階段人所處的方位、正在從事的工作、和當(dāng)時的心情可能都會影響報量工作,事先把程序安排好可節(jié)省許多時間。

  最后說一下學(xué)習(xí)程序的理解,造價專業(yè)要學(xué)習(xí)的知識非常多,但把有限的時間去研究一些沒意義的問題就是浪費(fèi)精力了,如在問題中經(jīng)常看到有人問: “清單計價和定額計價的區(qū)別?”“清單如何轉(zhuǎn)換成定額?”“用高版本的定額能不能用于低版本的清單計價?”等等,這些問題試題里不會出,實(shí)際工作中更不會出現(xiàn),不知道大家研究這些是為了解決什么問題。在此出一個用的著的問題大家不仿討論一下:“定額轉(zhuǎn)換成清單會起到什么作用?

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