2015造價工程師計(jì)價知識點(diǎn)：工程項(xiàng)目風(fēng)險管理

更新時間：2015-03-10 11:07:22 來源：|0

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　　工程項(xiàng)目風(fēng)險管理

　　一、工程項(xiàng)目風(fēng)險的分類

　　二、工程項(xiàng)目風(fēng)險管理程序

　　三、風(fēng)險識別

　　內(nèi)容識別引起風(fēng)險的主要因素，識別風(fēng)險的性質(zhì)，識別風(fēng)險可能引起的后果。

　　方法老師調(diào)查法老師調(diào)查法主要包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法

　　財(cái)務(wù)報表法

　　初始風(fēng)險清單法建立項(xiàng)目的初始風(fēng)險清單有兩種途徑：一是參照保險公司或風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)公布的潛在損失一覽表，再結(jié)合某項(xiàng)目所面臨的潛在損失，對一覽表中的損失予以具體化，從而建立特定工程的風(fēng)險一覽表;二是通過適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險分解方式來識別風(fēng)險。對于大型、復(fù)雜的項(xiàng)目，首先將其按單項(xiàng)工程、單位工程分解，再對各單項(xiàng)工程、單位工程分別從時間維、目標(biāo)維和因素維進(jìn)行分解，可以較容易地識別出項(xiàng)目主要的、常見的風(fēng)險。

　　流程圖法運(yùn)用流程圖分析，項(xiàng)目管理人員可以明確地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險。但流程圖分析僅著重于流程本身，而無法顯示發(fā)生問題的損失值或損失發(fā)生的概率。

　　風(fēng)險調(diào)查法

　　成果風(fēng)險識別的成果是進(jìn)行風(fēng)險分析與評估的重要基礎(chǔ)。風(fēng)險識別的最主要成果是風(fēng)險清單。

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