2006年造價(jià)工程師真題-案例分析試題三
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試題三(20分)
某總承包企業(yè)擬開拓國內(nèi)某大城市工程承包市場。經(jīng)調(diào)查該市目前有A、B兩個(gè)BOT項(xiàng)目將要招標(biāo)。兩個(gè)項(xiàng)目建成后經(jīng)營期限均為15年。
為了順利進(jìn)行投標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營部將在該市投標(biāo)全過程按先后順序分解為以下幾項(xiàng)工作：(1)投標(biāo)申請;(2)接受資格審查;(3)領(lǐng)取招標(biāo)文件;(4)參加投標(biāo)預(yù)備會(huì);(5)參加現(xiàn)場踏勘;(6)編制投標(biāo)文件;(7)編制項(xiàng)目可行性研究論證報(bào)告;(8)投送投標(biāo)文件;(9)投標(biāo)文件內(nèi)容說明與陳述;(10)參加開標(biāo)會(huì)議;(11)簽訂合同。
經(jīng)進(jìn)一步調(diào)研，收集和整理出A、B兩個(gè)項(xiàng)目投資與收益數(shù)據(jù)，見表3.1.
表3. 1 A、B項(xiàng)目投資與收益數(shù)據(jù)表
問題
1.經(jīng)營部擬定的各項(xiàng)投標(biāo)工作的先后順序有何不妥?
2.不考慮建設(shè)期的影響，分別列式計(jì)算A、B兩個(gè)項(xiàng)目總收益的凈現(xiàn)值。
3.據(jù)估計(jì)：投A項(xiàng)目中標(biāo)概率為0.7，不中標(biāo)費(fèi)用損失80萬元;投B項(xiàng)目中標(biāo)概率為0.65，不中標(biāo)費(fèi)用損失l00萬元。若投B項(xiàng)目中標(biāo)并建成經(jīng)營5年后，可以自行決定是否擴(kuò)建，如果擴(kuò)建，其擴(kuò)建投資4000萬元，擴(kuò)建后B項(xiàng)目每年運(yùn)營收益增加1000萬元。
按以下步驟求解該問題：
(1)計(jì)算B項(xiàng)目擴(kuò)建后總收益的凈現(xiàn)值;
(2)將各方案總收益凈現(xiàn)值和不中標(biāo)費(fèi)用損失作為損益值，繪制投標(biāo)決策樹;
(3)判斷B項(xiàng)目在5年后是否擴(kuò)建?計(jì)算各機(jī)會(huì)點(diǎn)期望值，并做出投標(biāo)決策。
(計(jì)算結(jié)果均保留二位小數(shù)。)
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