當(dāng)前位置: 首頁 > 一級(jí)造價(jià)工程師 > 一級(jí)造價(jià)工程師備考資料 > 2012年造價(jià)工程師《理論與法規(guī)》復(fù)習(xí)精華(50)

2012年造價(jià)工程師《理論與法規(guī)》復(fù)習(xí)精華(50)

更新時(shí)間:2012-06-11 14:56:43 來源:|0 瀏覽0收藏0

一級(jí)造價(jià)工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

  1.公開招標(biāo)對(duì)于設(shè)備、材料采購,能夠引起最大范圍內(nèi)的競爭,其主要優(yōu)點(diǎn)有:可以使符合資格條件的供應(yīng)商能夠在公平競爭條件下,以合適的價(jià)格獲得供貨機(jī)會(huì);可以使設(shè)備、材料采購者以合理價(jià)格獲得所需的設(shè)備和材料;可以促進(jìn)供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)改造,以除低成本,提高質(zhì)量;可以基本防止循私舞弊的產(chǎn)生,有利于采購的公平和公正;

  2.設(shè)備、材料采購的公開招標(biāo)在國際上又可以分為國際競爭性招標(biāo)和國同競爭性招標(biāo);

  3.我國和世界銀行規(guī)定,凡工業(yè)項(xiàng)目采購額在00萬美元以上的,均需采用國際競爭性招標(biāo);下列機(jī)電產(chǎn)品的采購必須進(jìn)行國際招標(biāo):關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施公用事業(yè)等項(xiàng)目中進(jìn)行國地采購的機(jī)電產(chǎn)品;全部或者部分使用國有資金投資項(xiàng)目中進(jìn)行國際采購的機(jī)電產(chǎn)品;全部或部分使用國家融資項(xiàng)目中進(jìn)行國際采購的機(jī)電產(chǎn)品;使用國際金融組織或者外國政府貸款,援助資金項(xiàng)目中進(jìn)行國際采購的機(jī)電產(chǎn)品;政府采購項(xiàng)目中進(jìn)行國采購的機(jī)電產(chǎn)品;其他法律、行政法規(guī)的規(guī)定需要國際招標(biāo)采購的機(jī)電產(chǎn)品;

  4.采用設(shè)備、材料 采購邀請(qǐng)招標(biāo)的一般條件,主要有:招標(biāo)人對(duì)擬采購的設(shè)備在世界上的制造商的分布情況比較清楚,并且制造廠家有限,又可以滿足競爭態(tài)勢的需要;已經(jīng)掌握擬采購設(shè)備的供應(yīng)商或制造商或其他代理間的有關(guān)情況,對(duì)他們的履約能力、資信關(guān)況等已經(jīng)了解;建設(shè)項(xiàng)目工期較短,不允許拿出更多時(shí)間進(jìn)行設(shè)備采購,因而采取邀請(qǐng)招標(biāo);還有一些不宜進(jìn)行公開采購的事項(xiàng),如國防工程、保密工程、軍事技術(shù)等/考易網(wǎng)/;

  5.設(shè)備、材料 采購評(píng)標(biāo)的原則與要求:招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)組織評(píng)標(biāo)委員會(huì),負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作;評(píng)標(biāo)前,應(yīng)當(dāng)制定程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)標(biāo)紀(jì)律;招標(biāo)設(shè)備標(biāo)底應(yīng)當(dāng)同招標(biāo)人會(huì)同設(shè)備需求方及有關(guān)單位共同確定;設(shè)備招標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作一般不超過10天,大型設(shè)備不超過30天;評(píng)標(biāo)過程中,如有必要可請(qǐng)投標(biāo)人對(duì)其投標(biāo)內(nèi)容作澄清;評(píng)標(biāo)過程中有關(guān)情況不得向投標(biāo)人或與招標(biāo)工作無關(guān)的人員透露;評(píng)標(biāo)定標(biāo)后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)盡快向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,同時(shí)通知其他投標(biāo)單位;

  6.設(shè)備、材料采購評(píng)標(biāo)的主要方法:綜合評(píng)標(biāo)價(jià)法、全壽命費(fèi)用評(píng)標(biāo)價(jià)法、最低投標(biāo)價(jià)法或百分評(píng)定法;

  7.綜合評(píng)標(biāo)價(jià)法一般包括以下幾個(gè)方面:運(yùn)輸費(fèi)用;交貨期;付款條件;零配件和售后服務(wù)、設(shè)備性能、生產(chǎn)能力;

  8.全壽命費(fèi)用評(píng)價(jià)法是在綜合評(píng)標(biāo)價(jià)法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加上一定運(yùn)行年限內(nèi)的費(fèi)用作為評(píng)審價(jià)格,這些貼現(xiàn)值計(jì)算的費(fèi)用包括:估算壽命期內(nèi)所需的燃料消耗費(fèi);估算壽命期內(nèi)所需備件及維修費(fèi)用;備件費(fèi)可按投標(biāo)人在技術(shù)規(guī)范附件中提供的擔(dān)保數(shù)字,或過去已用過可作參考的類似設(shè)備實(shí)際消耗數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以運(yùn)行時(shí)間來計(jì)算;估算壽命期末的殘值;

  9.世界銀行貸款項(xiàng)目采購原則:在項(xiàng)目采購中,必須注意經(jīng)濟(jì)性和效率性;世界銀行貸款項(xiàng)目為合格的投標(biāo)人承包項(xiàng)目提供平等的競爭機(jī)會(huì),不論投標(biāo)人來自發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家;世界銀行作為一個(gè)開發(fā)機(jī)構(gòu),其貸款項(xiàng)目應(yīng)促進(jìn)借款國的制造業(yè)和承包業(yè)的發(fā)展;

  10.世界銀行貸款項(xiàng)目國際競爭性招標(biāo)程序:總采購公告;資格預(yù)審和資格定審;準(zhǔn)備招標(biāo)文件(給予投標(biāo)商投標(biāo)的時(shí)間不少于45天);具體合同招標(biāo)廣告;開標(biāo);評(píng)標(biāo)(審示、評(píng)標(biāo)、資格定審三個(gè)步驟);授予合同或拒絕所有投標(biāo);合同談判或簽定合同;

  11.世界銀行貸款項(xiàng)目其他招標(biāo)方式:有限國際招標(biāo)、國內(nèi)競爭性招標(biāo)、國際、國內(nèi)詢價(jià)等采購方式;直接采購;自營工程;

  12.FIDIC是指國際咨詢師聯(lián)合會(huì),是被世界銀行認(rèn)可的國際咨詢?nèi)?wù)機(jī)構(gòu);中國工程咨詢協(xié)會(huì)代表我國于1996年10月加入該組織/考易網(wǎng)/;

  13.FIDIC編制了多個(gè)合同條件,以1999年最新出版的合同文本為例,包括以下四分新的合同文本:施工合同條件、永久設(shè)備和設(shè)計(jì)―建造合同條件;EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件;合同的簡短格式;

  14.FIDIC合同條件由通用合同條件和專用合同條件兩部分組成,且附有合同協(xié)議書、投標(biāo)函和爭端仲裁協(xié)議書;

  15.FIDIC通用條件是固定不變的,工程建設(shè)項(xiàng)目只要是屬于房屋建筑或者工程的施工;FIDIC通用合同條件可以大致劃分為涉及權(quán)利義務(wù)的條款、涉及費(fèi)用管理的條款、涉及工程進(jìn)度的條款、涉及質(zhì)量的條款和涉及法規(guī)的條款等五個(gè)部分。

查看更多內(nèi)容>>  

2012年注冊(cè)造價(jià)工程師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)招生簡章
2012年造價(jià)工程師VIP套餐 考試不過免費(fèi)重學(xué)!
2012年注冊(cè)造價(jià)工程師考試報(bào)名時(shí)間匯總!
環(huán)球網(wǎng)校2012年百萬獎(jiǎng)學(xué)金-學(xué)課程,拿大獎(jiǎng)!
2012造價(jià)工程網(wǎng)絡(luò)+面授課程 終身免費(fèi)學(xué)!

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級(jí)造價(jià)工程師資格查詢

一級(jí)造價(jià)工程師歷年真題下載 更多

一級(jí)造價(jià)工程師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

一級(jí)造價(jià)工程師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部