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2012年造價工程師《案例分析》經(jīng)典題解(5)

更新時間:2012-03-12 14:54:08 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  【案例】某擬建化工建設(shè)項目財務(wù)評價數(shù)據(jù)如下:$lesson$

  1.項目計算期為10年,其中建設(shè)期2年,生產(chǎn)運營期8年。第3年投產(chǎn),第4年開始達到100%設(shè)計生產(chǎn)能力。

  2.項目建設(shè)投資估算1億元(不含貸款利息)。其中預(yù)計1000萬元為無形資產(chǎn);300萬元為其他資產(chǎn);其余投資形成固定資產(chǎn)(其中貸款5000萬元)。

  3.固定資產(chǎn)在運營期內(nèi)按直線法折舊,殘值(殘值率為10%)在項目計算期末一次性收回。固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅稅率為0。

  4.流動資金為1000萬元(其中30%用于不隨產(chǎn)量多少變化的固定成本支出,該部分資金采用貸款方式投入,其余流動資金利用自有資金投入),在項目計算期末收回。

  5.無形資產(chǎn)在運營期內(nèi),均勻攤?cè)氤杀尽?/P>

  6.其他資產(chǎn)在生產(chǎn)運營期的前3年內(nèi),均勻攤?cè)氤杀尽?/P>

  7.項目的設(shè)計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)量1.5萬噸某產(chǎn)品,預(yù)計每噸銷售價為6000元,年銷售稅金及附加按銷售收入的5%計取,所得稅稅率為33%。

  8.項目的資金投入、收益、成本等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),見表1.3。

  表1.3某化工建設(shè)項目資金投入、收益及成本數(shù)據(jù)表單位:萬元

序號  

1

2

3

4

5~10

1

建設(shè)投資

自有資金部分

4000

1000

 

 

 

貸款(不含貸款利息)

2000

3000

 

 

 

2

流動資金

自有資金部分

 

 

600

100

 

貸款

 

 

300

 

 

3

年生產(chǎn)、銷售量(萬噸)

 

 

0.95

1.5

1.5

4

年經(jīng)營成本

 

 

4500

5000

5000

  9.還款方式:建設(shè)投資貸款在項目生產(chǎn)運營期內(nèi)按等額本息償還法償還,貸款年利率為6%,按年計息;流動資金貸款本金在項目計算期末一次償還,貸款年利率為3%,按年付息。

  10.經(jīng)營成本中的20%為不隨產(chǎn)量多少變化的固定成本支出。

  【問題】

  1.計算建設(shè)期貸款利息,編制借款還本付息表。

  2.計算每年固定資產(chǎn)折舊費,無形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)攤銷費。

  3.編制總成本費用估算表。

  4.編制項目利潤與利潤分配表(參數(shù)三損益表更名為利潤與利潤分配表)(盈余公積金提取比例為10%)。

  5.計算第6年的產(chǎn)量盈虧平衡點和單價盈虧平衡點,分析項目盈利能力和抗風(fēng)險能力。

  【答案要點】

  1.建設(shè)期貸款利息合計=273.6萬元

  第3年初貸款本利和=5273.6萬元

  每年應(yīng)還本息=5273.6×(A/P,6%,8)=849.24萬元

  還本付息表

  2、固定資產(chǎn)年折舊費 =[(10000-1000-300+273.6)*(1―10%)]/8=1009.53萬元

  無形資產(chǎn)年攤銷費=1000/8=125萬元

  其他資產(chǎn)年攤銷費=300/3=100萬元

  3、總成本費用=經(jīng)營成本+固定資產(chǎn)折舊費+攤銷+利息

  流動資金貸款利息:300*3%=9

  貸款利息:5273.6*6%=316.42

  經(jīng)營成本:4500

  固定資產(chǎn)折舊:1009.53

  無形資產(chǎn)攤銷:125

  其他資產(chǎn)攤銷:100

  第3年總成本=4500+1009.53+125+100+316.42+9=6059.95萬元,

  其中:固定成本=2459.95萬元;可變成本=3600萬元

  第4年總成本=5000+1009.53+125+100+284.45+9=6527.98萬元,

  其中:固定成本=2527.98萬元;可變成本=4000萬元

  其他年份的計算可以類推,總成本費用表的編制參見教材P14的方法進行編制即可。

  4、第三年的利潤總額:(年銷售收入-銷售稅金及附加-總成本)

  0.95*6000*(1-5%)-6059.95=-644.95,可供分配利潤=0

  第4年利潤總額=1932.02萬元,可供分配利潤=741.73萬元

  利潤與利潤分配表的編制也請參見教材P14頁案例四的損益表的編制。

  5、盈虧平衡點的計算是本題的一個難點:

  盈虧平衡就是使得眩目盈利剛好為0的那一點,所以對于產(chǎn)量的盈虧平衡點是價格固定,當(dāng)產(chǎn)量達到多少時,盈利為0;同理對于單價的盈虧平衡點。

  產(chǎn)量的盈虧平衡點=固定成本/[產(chǎn)品單價(1-銷售稅金及附加)-單位可變成本]

  =(6358.17 -4000)/(6000*(1-5%)-4000/1.5)=0.7774萬噸

  單價盈虧平衡點=(固定成本+設(shè)計生產(chǎn)能力*可變成本)/設(shè)計生產(chǎn)能力(1-銷售稅金及附加)

  =(6358.17-4000)/1.5+4000/1.5+p*5%

  所以:

  0.95*p=(6358.17-4000)/1.5+4000/1.5

  p=4461.87元/噸

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