2012年造價工程師《相關(guān)法規(guī)》復(fù)習(xí)模擬題(5)

　　41.某工程計(jì)劃工期為40天，按等節(jié)奏組織流水施工，施工段為5段，4個施工過程各組織一個專業(yè)隊(duì)，插入時間之和與間歇時間之和各為3天，則該工程的流水步距為( )天。$lesson$

　　A 8

　　B 7

　　C 6

　　D 5

　　42. 下列幾種工程項(xiàng)目組織管理模式中，工程造價控制難度較大的模式是( )。

　　A.總分包模式

　　B.平行承包模式

　　C.EPC承包模式

　　D.CM承包模式

　　43. 下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織形式特點(diǎn)的論述中不正確的是( )。

　　A.直線制組織專業(yè)分工合理

　　B.直線制組織縱向信息傳遞迅速

　　C.矩陣式組織中每一成員都接受雙重領(lǐng)導(dǎo)

　　D.職能式組織主要是發(fā)揮職能人員作用，從職能角度對項(xiàng)目進(jìn)行管理。

　　44. 下列關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃體系的說明，正確的是( )。

　　A 建設(shè)單位編制的計(jì)劃體系包括工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃.工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃大綱.工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施規(guī)劃

　　B 施工單位的計(jì)劃體系包括工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和工程項(xiàng)目年度計(jì)劃

　　C 工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是編報工程建設(shè)年度計(jì)劃的依據(jù)

　　D 投資計(jì)劃年度分配表屬于工程項(xiàng)目年度計(jì)劃

　　45.下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法的表述中正確的是( )。

　　A.直方圖是一種用來尋找影響工程質(zhì)量主要因素的有效工具

　　B.通過因果分析圖，可以發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目中的主要質(zhì)量問題

　　C.S曲線與香蕉曲線都可以用來控制工程造價和工程進(jìn)度

　　D.控制圖法和直方圖法分別屬于質(zhì)量控制的靜態(tài)和動態(tài)分析方法

　　46. 下列各項(xiàng)中，屬于等步距異節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)的是( )。

　　A 相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)

　　B 同一施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍不等

　　C 施工過程數(shù)大于專業(yè)工作隊(duì)數(shù)

　　D 施工段之間允許存在空閑時間

　　47. 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，A工作的總時差為3天，A共有三個緊后工作B.C.D，工作B的最早開工時間和最遲開工時間分別為第21天和第22天，工作C的最早完工時間和最遲完工時間分別是第23天和第25天，工作D的最早開工時間和最遲開工時間分別是第21天和第23天，則工作A的自由時差為( )。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　48. 已知某工作總時差為8天，最遲完成時間為第16天，最早開始時間為第7天，則該工作的持續(xù)時間為( )

　　A.8天

　　B.7天

　　C.4天

　　D.1天

　　49. 下列各項(xiàng)措施中屬于主動控制措施的是( )。

　　A 計(jì)劃留有余地

　　B 發(fā)現(xiàn)成本偏差，分析原因采取措施

　　C 發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度過于超前，對進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整

　　D 發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量隱患，要求返工

　　50. 可以明確地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險，但無法顯示問題的損失值或損失發(fā)生的概率的風(fēng)險識別方法是( )。

　　A 訪談法

　　B 財務(wù)報表法

　　C 風(fēng)險清單法

　　D 流程圖法

查看更多內(nèi)容>> 造價工程師考試頻道  造價工程師考試論壇  造價工程師課程免費(fèi)試聽

•2012年注冊造價工程師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)招生簡章
•2012年造價工程師VIP套餐 考試不過免費(fèi)重學(xué)!
•2012年注冊造價工程師考試時間10月20、21日
•環(huán)球網(wǎng)校2012年百萬獎學(xué)金-學(xué)課程，拿大獎!
•2011注冊造價工程師曬曬成績，一起聊聊考后感想……