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07年造價(jià)工程師考前輔導(dǎo)第一講(二)

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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第二節(jié)  工程造價(jià)管理及其基本內(nèi)容

 

一、工程造價(jià)管理的含義

工程造價(jià)管理的兩種含義

建設(shè)工程投資費(fèi)用管理

定義

建設(shè)工程投資費(fèi)用管理的含義是,為了實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo),在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的條件下,預(yù)測(cè)、計(jì)算、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動(dòng)的系統(tǒng)活動(dòng)。

特別注意

這一含義既涵蓋了微觀(guān)的項(xiàng)目投資費(fèi)用的管理,也涵蓋了宏觀(guān)層次的投資費(fèi)用的管理。

工程價(jià)格管理

定義

工程造價(jià)第二種含義的管理,即工程價(jià)格管理,屬于價(jià)格管理范疇。

特別注意

價(jià)格管理分兩個(gè)層次。(1)在微觀(guān)層次上,是生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場(chǎng)價(jià)格信息的基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而進(jìn)行的成本控制、計(jì)價(jià)、訂價(jià)和競(jìng)價(jià)的系統(tǒng)活動(dòng)。(2)在宏觀(guān)層次上,是政府根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,利用法律手段、經(jīng)濟(jì)手段和行政手段對(duì)價(jià)格進(jìn)行管理和調(diào)控,以及通過(guò)市場(chǎng)管理規(guī)范市場(chǎng)主體價(jià)格行為的系統(tǒng)活動(dòng)。(3)國(guó)家對(duì)政府投資公共、公益性項(xiàng)目工程造價(jià)的管理,不僅承擔(dān)一般商品價(jià)格的調(diào)控職能,而且在政府投資項(xiàng)目上也承擔(dān)著微觀(guān)主體的管理職能。

全面造價(jià)管理

全壽命期造價(jià)管理

建設(shè)工程全壽命期造價(jià)是指建設(shè)工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和,它包括建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期及拆除期各個(gè)階段的成本。

全過(guò)程造價(jià)管理

建設(shè)工程全過(guò)程是指建設(shè)工程前期決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段,全過(guò)程工程造價(jià)管理覆蓋建設(shè)工程前期決策及實(shí)施的各個(gè)階段,包括前期決策階段的項(xiàng)目策劃、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目融資方案分析;設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)、方案比選、概預(yù)算編制;招投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、承發(fā)包模式及合同形式的選擇、標(biāo)底編制;施工階段的工程計(jì)量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理;竣工驗(yàn)收階段的竣工結(jié)算與決算等。

全要素造價(jià)管理

建設(shè)工程造價(jià)管理不能單就工程造價(jià)本身談造價(jià)管理,因?yàn)槌こ瘫旧碓靸r(jià)之外,工期、質(zhì)量、安全及環(huán)境等因素均會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響。為此,控制建設(shè)工程造價(jià)不僅僅是控制建設(shè)工程本身的成本,還應(yīng)同時(shí)考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制,從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。

全方位造價(jià)管理

建設(shè)工程造價(jià)管理不僅僅是業(yè)主或承包單位的任務(wù),而應(yīng)該是政府建設(shè)行政主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、承包方以及有關(guān)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的共同任務(wù)。盡管各方的地位、利益、角度等有所不同,但必須建立完善的協(xié)同工作機(jī)制,才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程造價(jià)的有效控制。

注意:區(qū)別工程造價(jià)的四個(gè)概念對(duì)應(yīng)對(duì)本部分考題十分重要。

二、我國(guó)工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容

    ㈠工程造價(jià)管理的目標(biāo)和任務(wù)

l.工程造價(jià)管理的目標(biāo)

工程造價(jià)管理的目標(biāo)是按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì),利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段,合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià),以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。

2.工程造價(jià)管理的任務(wù)

工程造價(jià)管理的任務(wù)是:加強(qiáng)工程造價(jià)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)化工程造價(jià)的約束機(jī)制,維護(hù)有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)利益,規(guī)范價(jià)格行為,促進(jìn)微觀(guān)效益和宏觀(guān)效益的統(tǒng)一。

    ㈡工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容

    工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理地確定和有效地控制工程造價(jià)。

1.工程造價(jià)的合理確定

所謂工程造價(jià)的合理確定,就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段,合理地確定投資估算、概算造價(jià)、預(yù)算造價(jià)、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算價(jià)。

2.工程造價(jià)的有效控制

所謂工程造價(jià)的有效控制,就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,在建設(shè)程序的各個(gè)階段,采用一定的方法和措施將工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以?xún)?nèi)。有效地控制工程造價(jià)應(yīng)體現(xiàn)以下三項(xiàng)原則:

l         以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制。

l         實(shí)施主動(dòng)控制,以取得令人滿(mǎn)意的結(jié)果。

l         技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。

㈢工程造價(jià)管理的組織

    工程造價(jià)管理的組織,是指為了實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理目標(biāo)而進(jìn)行的有效組織活動(dòng),以及與造價(jià)管理功能相關(guān)的有機(jī)群體。它是工程造價(jià)動(dòng)態(tài)的組織活動(dòng)過(guò)程和相對(duì)靜態(tài)的造價(jià)管理部門(mén)的統(tǒng)一。具體來(lái)說(shuō),主要是指國(guó)家、地方、部門(mén)和企業(yè)之間管理權(quán)限和職責(zé)范圍的劃分。

工程造價(jià)管理組織有三個(gè)系統(tǒng):

1.政府行政管理系統(tǒng)

國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在全國(guó)范圍內(nèi)行使管理職能,在工程造價(jià)管理工作方面承擔(dān)的主要職責(zé)是:

    ⑴組織制定工程造價(jià)管理有關(guān)法規(guī)、制度并組織貫徹實(shí)施。

    ⑵組織制定全國(guó)統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)定額和制訂、修訂本部門(mén)經(jīng)濟(jì)定額。

    ⑶監(jiān)督指導(dǎo)全國(guó)統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)定額和本部門(mén)經(jīng)濟(jì)定額的實(shí)施。

    ⑷制定工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行,制定工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)。

    ⑸負(fù)責(zé)全國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)資質(zhì)管理工作,審定全國(guó)甲級(jí)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的資質(zhì)。

省、自治區(qū)、直轄市和國(guó)務(wù)院其他主管部門(mén)的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在其管轄范圍內(nèi)行使相應(yīng)的管理職能;省轄市和地區(qū)的造價(jià)管理部門(mén)在所轄地區(qū)內(nèi)行使相應(yīng)的管理職能。

2.企事業(yè)單位管理系統(tǒng)

企事業(yè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理,屬微觀(guān)管理的范疇。

3.行業(yè)協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)

在全國(guó)各省、自治區(qū)、直轄市及一些大中城市,先后成立了工程造價(jià)管理協(xié)會(huì),對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)工作和造價(jià)工程師實(shí)行行業(yè)管理。

中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)范圍包括:

    ⑴研究工程造價(jià)管理體制改革、行業(yè)發(fā)展、行業(yè)政策、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度及行為規(guī)范等理論與實(shí)踐問(wèn)題。

    ⑵探討提高政府和業(yè)主項(xiàng)目投資效益、科學(xué)預(yù)測(cè)和控制工程造價(jià),促進(jìn)現(xiàn)代化管理技術(shù)在工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)的運(yùn)用,向國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)提出建議。

    ⑶接受?chē)?guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)委托,承擔(dān)工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)和造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格及職業(yè)教育等具體工作,研究提出與工程造價(jià)有關(guān)的規(guī)章制度及工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、合同范本、職業(yè)道德規(guī)范等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并推動(dòng)實(shí)施。

    ⑷對(duì)外代表我國(guó)造價(jià)工程師組織和工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)與國(guó)際組織及各國(guó)同行組織建立聯(lián)系與交往,簽訂有關(guān)協(xié)議,為會(huì)員開(kāi)展國(guó)際交流與合作等對(duì)外業(yè)務(wù)服務(wù)。

    ⑸建立工程造價(jià)信息服務(wù)系統(tǒng),編輯、出版有關(guān)工程造價(jià)方面刊物和參考資料,組織交流和推廣工程造價(jià)咨詢(xún)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),舉辦有關(guān)職業(yè)培訓(xùn)和國(guó)際工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)研討活動(dòng)。

    ⑹在國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)咨詢(xún)活動(dòng)中,維護(hù)和增進(jìn)會(huì)員的合法權(quán)益,協(xié)調(diào)解決會(huì)員和行業(yè)間的有關(guān)問(wèn)題,受理關(guān)于工程造價(jià)咨詢(xún)執(zhí)業(yè)違規(guī)的投訴,配合國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行處理,并向政府部門(mén)和有關(guān)方面反映會(huì)員單位和工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T的建議和意見(jiàn)。

    ⑺指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)和地方造價(jià)管理協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)工作。

⑻組織完成政府有關(guān)部門(mén)和社會(huì)各界委托的其他業(yè)務(wù)。

注意:考生應(yīng)關(guān)注政府行政管理系統(tǒng)和行業(yè)協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)的職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍的具體內(nèi)容。

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