2020年一級造價(jià)工程師《造價(jià)管理》考點(diǎn):工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容及原則
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【考點(diǎn)】工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容及原則
實(shí)施有效的工程造價(jià)管理,應(yīng)遵循以下3 項(xiàng)原則:
(1)以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的全過程造價(jià)管理。工程造價(jià)管理的關(guān)鍵:前期決策和設(shè)計(jì)階段。投資決策后:控制工程造價(jià)的關(guān)鍵:設(shè)計(jì)。
(2)主動控制與被動控制相結(jié)合。
(3)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。
組織措施:包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確造價(jià)控制人員及其任務(wù),明確管理職能分工;【和人有關(guān)】
技術(shù)措施:包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇,嚴(yán)格審查初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì),深入研究節(jié)約投資的可能性;【有技術(shù)有關(guān)】
經(jīng)濟(jì)措施:包括動態(tài)比較造價(jià)的計(jì)劃值與實(shí)際值,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,采取對節(jié)約投資的有力獎勵措施等?!竞湾X有關(guān)】
技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。
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